方案計畫參考範本
撰寫人部門
時間20xx年以來，我公司在xx房地產開發集團****和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上乙個新台階，在新的年度裡，現將20xx年度工作計畫如下：
工程方面
一、以「***」專案建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務
（一）20xx年底前力爭方案報批通過
xx月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
xx月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。
（二）20xx年度工作安排
x月份：組織編制環境評估報告及審核工作；辦理專案選址（規劃局），參與專案的擴大初步設計，並完成專案場地的地質勘察報告。
x月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查；編制專案申請報告，辦理專案核准（***）；完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，並組織場地的地下排水工作。
x月份：辦理工程規劃許可證工作（報市規劃局），並進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
x月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
x月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
x-x月份：基礎工程完成。
x-xx月份：工程主體完成至底六層封頂。
（三）報建工作
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於理順與相關部門關係，不得因報建拖延而影響工程開工。
另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
公司年度工作計畫
20xx年，管業公司在集團總公司的正確領導下，經整體職工的活躍盡力，順利完結了年頭擬定的各項作業方針，並超額完結了使命，完結了辦理和效益的雙豐收。20xx年，將定位為管業公司 辦理晉級 年，要穩中求變，安定根底辦理，強化履行力度，力求立異展開，力求產值利稅上台階，辦理水平上層次，做好宇龍管業公司的商...
公司年度工作計畫2019 版
為使公司能有計畫地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計畫 一 2018年度工作的指導思想 堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策 法規 著力抓好公司的內外部管理，積極參與 同建同治 建立文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持 文明 和諧 健康 發展 的小區建設理念，謀求公司的長足發展。...
公司年度工作計畫新
管業公司 2012年度工作計畫 2011年，管業公司在集團總公司的正確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，並超額完成了任務，實現了管理和效益的雙豐收。2012年，將定位為管業公司 管理公升級 年，要穩中求變，穩固基礎管理，強化執行力度，力求創新發展，力爭產值利稅上台階，管...