的優秀黨員、優秀黨務工作者及其他工作的先進個人，增強黨組織的戰鬥力、凝聚力、向心力和黨員的責任感、光榮感、使命感。另外，為鼓勵先進，激勵後進，我們繼續堅持在「七一」節進行評先表彰獎勵，樹立黨支部的正氣。
(二)繼續做好「十百千萬」幹部駐農村的掛點工作，為推進十項民心工程作出努力，力爭所掛駐的村委會三年內集體經濟收入達到3萬元以上，確保按時按質完成任務，做到上級滿足、村滿足、群眾滿足、黨員滿足、自己滿足。
(三)做好黨費收繳和發展黨員工作。我們將嚴格按照上級有關規定，做到按時按標準、足額收繳黨費;健全收繳制度，黨員每月向黨支部交一次黨費，支部每月向黨委上繳一次黨費，年終向黨員公布收繳情況。x年，我局黨支部將根據系統黨委計畫安排，發展積極分子3名，吸收新黨員1名。
(四)做好黨務資訊方面的工作。除做好正常黨務工作外，積極向市委組織部、市直工委報送黨建資訊，確保年內向《組工通訊》投稿3篇以上，並按要求及時做好黨務資料和黨務資訊更新工作。(五)深入開展「雙為」服務全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。
xx年，我局黨支部將積極開展「立足本職、服務基層、服務群眾、服務大局、促進社會和-諧」的主題實踐活動，為市委提出的「創業工程」、「平安工程」、「廉政工程」三大工程建設盡職盡責，為推進我市社會、經濟和水利事業現代化建設發揮排頭兵作用。四、弘揚求真務實精神，加強黨風廉政建設我們黨支部繼續弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，按黨員先進性的要求，認真抓好黨風廉政建設。堅持「黨要管黨、從嚴治黨」的方針，不斷加強黨風廉政建設。
任何乙個企事業單位、乙個機關，領導班子和黨員都是單位的骨幹力量，是搞好本單位工作的要害。而黨風是關係黨的形象，關係人心向背，關係黨的興衰盛敗問題。因此，我們
一是要重點抓好黨風廉政建設和紀律作風建設，做遵紀守法的模範;
二是要求我們黨員要自覺抵制黃、賭、毒等一切不正之風，尤其嚴禁黨員參與「***」賭博違法活動，維護好黨的形象，為構建和-諧社會起到骨幹作用;
三是組織黨員學習《廉政準則》、《廉政守則》等規章制度和法律法規，提高廉政意識;
四是繼續堅持民-主集中制原則，發揚民-主治理、民-主監督作用，促進黨風廉政建設的發展。五、堅持開展黨員聯絡非黨員群眾的活動，配合有關部門做好徵兵工作
(一)要求凡有聯絡能力的黨員要聯絡一名以上非黨員群眾或老黨員，進一步密切黨群幹群關係。通過聯絡談心活動，一方面對工作積極，政治上要求進步的同志及時做好培養，使其符合黨員標準，及時吸收到黨組織。另一方面是把握退休黨員的情況，關心他們的學習和生活，盡力幫助他們解決實際問題，使他們感到黨組織的暖和。
(二)今年，我局黨支部將認真貫徹落實黨管武裝的原則，重視機關武裝部和民兵組織的正規化建設，進一步加強對民兵預備役人員的教育和治理，繼續配合市有關部門做好事直機關年度徵兵工作。
六、做好中心工作，大力推進我市水利現代化建設x年，我局黨支部將結合實際，立足本職，積極完成市委、系統黨委及有關部門交給的各項任務，樹立水電系統的新形象。
(一)繼續抓好城鄉防災減災工程建設。
一是重點抓好城區堤防二期工程建設;
二是抓緊山垌水庫除險加固工程的竣工驗收預備工作。抓好竣工結算、圖紙有關資料的整理,迎接上級的驗收。
三是抓緊湘垌水庫除險加固工程建設進度。工程現已投資993.17萬元，完成了上壩公路基儲綜合樓場地開挖平整、壩體基礎砼澆築、雙木支渠抽水站工程、改建挑鼻拆除部分以及迎水面防滲牆澆築至294.
0高程，並抓好湘垌水庫除險加固工程冬季施工的組織協調工作，落實工程專案的度汛治理工作。
(二)繼續抓好三項省人大議案實施工作。
一是爭取xx年度13宗議案工程全部完成，並開始辦理竣工驗收;加快xx年度13宗議案工程的施工進度，爭取早日完工;做好xx年度5宗工程的施工招投標，爭取在8月底動工，12月底完工。
二是做好《廣東省水庫移民後期扶持政策宣傳提綱及工作方案》的宣傳、全市水庫移民後期民-意調查與後期計畫編制工作、太平洞美新寨移民村專案實施工作。
三是完成市屬電站的冬修工作、省人大小水電議案的結案工作和xx年度省人大機電排灌議案工程專案的設計審查及計畫編制工作，開展對全市違章建設的小水電站進行清理整頓工作。
(三)繼續強化水利建設專案規劃、設計和上報。
一是農村飲水安全工程專案規劃調查、設計上報工作;
二是小型水庫除險加固工程初步設計報告;
三是其他水利工程專案的規劃、設計和上報。(四)繼續加強防汛抗旱工作、水資源節約與保護和水政宣傳執法力度。
一是加強防汛值班，完善三防工作制度，嚴格執行度汛計畫，確保今年全市安全度汛;
二是加強水資源的節約和保護，進一步提高水資源開發利用效益;
三是加強水法宣傳力度，嚴格按照水法處理違法違規案件，進一步提高全社會的水法制意識和水利部門依法行政、依法辦事的能力。為了確保黨建工作落到實處，促進黨建工作平衡發展，我們堅持由支部書記親自抓，各支部委員分工合作，以求真務實的作風，狠抓各項工作落實，努力開創水利發展新局面，為建設和-諧__作出貢獻。
附送：如何寫企業策劃
如何寫企業策劃
一、營銷策劃書的格式乙份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：
一是產品的市場狀況分析，
二是策劃書正文內容。
三是效果**即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌**活動的比較分析。(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。(12)公司近年產品的財務損益分析。(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。3。
制定**政策。4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。6。
**活動的重點與原則。7。公關活動的重點與原則。
2)企業的產品銷售目標所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。為評估工作績效目標提供依據。為擬定下一次銷售目標提供基矗
(3)產品的推廣計畫策劃者擬定推廣計畫的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計畫包括目標、策略、細部計畫等三大部分。
①目標策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：
長期，中期與短期計畫。
②策略決定推廣計畫的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計畫的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、****活動策略、公關活動策略等四大項。廣告宣傳策略：
針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種**?各佔多少比率?
廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。分銷渠道策略：
當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：
經銷商和終端兩大塊，另有中間**商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。****策略：
**的物件，**活動的種種方式，以及採取各種**活動所希望達成的效果是什麼。公關活動策略：
公關的物件，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計畫詳細說明實施每一種策略所進行的細節。廣告表現計畫：
報紙與雜誌廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意指令碼、廣播稿等。**運用計畫：
選擇大眾化還是專業化的報紙與雜誌，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告資訊傳達到每千人平均之成本)**活動計畫：
包括商品購買陳列、展覽、示範、**、贈送樣品、品嚐會、折扣等。公關活動計畫：
包括股東會、發布公司訊息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播**的聯絡等。4)市場調查計畫市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。
此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計畫一樣，也包含了目標，策略以及細部計畫三大項。
(5)銷售管理計畫假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計畫是負責提供情報，推廣計畫是海空軍掩護，而銷售管理計畫是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計畫的重要性不言而喻。
銷售管理計畫包括銷售主管和職員、銷售計畫、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。(6)財務損益預估任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計畫執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標準之一。
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