工作計畫 《倉庫工作計畫書範例》

2022-10-24 16:54:06 字數 998 閱讀 1621

倉庫工作計畫書範例

一,一月份上旬,倉庫實施備料制。倉庫按計畫部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。並在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計畫,採購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。

這項工作目前正在有序地展開。

二,在一月份之內,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提公升,庫存資料失真,對公司財務,計畫,採購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處於極為被動的局面。在一月份之內,倉庫要匯入每日迴圈盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的資料觀念,按照工作日清日結,資料異常及時分析處理的原則嚴抓庫存資料管理。

要徹底打破以往倉庫在庫存資料管理中存在的單純依賴調賬來維持資料準確的局面,在可持續性的基礎上抓資料管理,同時也為erp系統的順利上線提供可靠的基礎資料支援。

三,一月份之內,完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。

對單據體系進行一次清理,規範各型別業務,各型別單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設定不全面,有相當一部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規範一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。

四,在一月份之內,完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處於真空狀態。倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五,春節後倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六,在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提公升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提公升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

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倉庫工作計畫書

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