大佘太總校2023年工會工作計畫
二00五年是我鎮教育事業進一步深化改革，加快發展的一年，也是我們教育工會求真務實的一年，大興學習之風、實幹之風、團結之風，積極推進教育工會創新的一年。我們以教育人事制度改革為契機，廣泛團結和動員廣大教職工積極支援改革、參與改革、理解改革的重要意義，堅決履行維護職能，大力推進教育系統的民主政治建設，大力加強工會自身改革和建設，在協助總校完成教育目標考核中發揮積極作用。為此，制定二00五年大佘太總校教育工會工作計畫。
一、根據教育局工作要點和總校工作計畫的檔案精神，總校工會要做好宣傳、學習、落實工作，切實履行維護職能，做好廣大教職工參與教育改革的思想政治工作。
2023年是教育人事制度改革的第二年，我總校在教育事業五年規劃中要在2023年撤併十九份子小學、南苑小學，又有部分教師將面臨下崗分流，為此我們總校工會組織配合總校做好宣傳、動員工作，使撤併學校的教師認清形勢，服從大局。讓一些年令偏大、學歷偏低、教學水平較差的教師分流。做好這些教師的思想工作，讓他們心情愉悅地離開自己多年的工作崗位，為他們再就業出謀劃策，保證總校的教育教學秩序平穩執行，維護穩定，是我們工會組織的重要職責。
我們要大力宣傳人事制度改革的精神，組織教師學習、領會國家的教育政策，讓黨的政策深入人心，使廣大教職工能全力支援我們教育的改革。同時我們工會要切實履行好職能，維護好廣大教職工的切身利益。特別是要維護分流教師的合法權益不受侵害。
建議**出台一些優惠政策，使分流教師的合法權益盡量不受損害。最後，我們還應鼓勵教師努力學習，提高自身業務素質，參與公平競爭，做好充分的思想準備。工會組織作為廣大群眾教職工的代言人，一定要把群眾的意見和呼聲及時反映給有關部門和上級組織，切實保障廣大教職工利益不受損失。
二、充分利用教代會，加強民主政治建設，加強監督職能，積極推進學校政務上榜公開。
為了全面掌握和了解各學校教師的教育教學能力，總校盡量做到一把尺子衡量所有的教師，做到公開、公平、公正，我們總校將出台《大佘太總校中小學工作人員目標管理考核實施細則》將在第三屆教代會上討論。利用本次教代會充分聽取廣大群眾代表的意見和建議，使《考核實施細則》做到盡善盡美，盡量符合實事求是，能充分代表廣大教職工的利益。
教代會作為學校民主管理的基本形式，我們將一以貫之，每年要召開例會，聽取校長的述職述廉報告，監督計畫的執**況，對領導幹部進行民主測評考核，對考核不稱職的幹部建議及時撤換。同時要求廣大代表每人提寫乙份高質量的議案，完善教代會制度，中學、中心校也要成立工會委員會，村小成立職工小組，監督學校的政務、財務公開，切實維護廣大群眾教職工的利益。總校工會每學期對各學校的財務、政務的公開，情況進行執法檢查。
對執行不好的校長提出批評，限期提出整改方案，並立即公布財務執**況，接受社會和全體教師的監督。各學校要通過多種形式增強師生的民主法制意識、創新意識、積極參與學校管理的意識，充分發揮教職工的主人翁意識，把教代會的決議落到實處。
三、發揮工會組織的職能，努力為困難職工排優解難，做到情為民所繫。
工會作為群眾組織，是黨聯絡群眾的橋梁和紐帶，是教職工合法權益的維護者，其作用就是為職工排優解難，替領導分憂解愁，為困難職工多做實事。作為工會主席，一定要善於做群眾工作，傾聽群眾的呼聲，徵求代表的意見，為行政決策提供第一手有價值的材料，做好校長的助手和參謀。工會幹部對教職工的問題，是第一知情人、第一報告人、第一幫助人。
儘管總校經濟比較困難，我們在上級工會組織的幫助下，終於有了工會組織自己的家——教職之家。我們自己配備了電子琴、音箱、電視機、vcd、圖書等，我們利用職工之家，進一步豐富教職工的業餘文化生活，繼續開展第二屆教職工「書畫比賽」和「教工心聲」徵文活動。展示我們教師的風彩。
今年我們繼續慰問退休老教師和困難職工，力所能及地幫助他們渡過暫時的難關，讓這些老教師能體會到組織的關懷和溫暖，真正做到情為民所繫。
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