創業計畫書五大因素

2022-10-25 18:21:04 字數 855 閱讀 7074

3、你看到過別人使用過這種方法嗎?一般來說,一些創業成功的大型公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言:

「還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。」

4、你的想法經得起時間考驗嗎?當未來的企業家的某項計畫真正得以實施時,他會感到由衷的興奮。但過了乙個星期、乙個月甚至半年之後,將是什麼情況?

它還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外乙個想法來代替它。

5、你的想法是為自己還是為別人?你是否制定了長期創業計畫和長期發展計畫呢,你是否全身心地投入到這個計畫的實施中去?

6、你有沒有乙個好的網路資源?開始辦企業的過程,實際上就是乙個組織諸如**商、承包商、諮詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有乙個服務於你的個人關係網。

否則,你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

7、明白什麼是潛在的回報?每個人投資創業,其最主要的目的就是賺最多的錢。可是,在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。

你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計畫。

創業的成敗在於你的選擇,如果選擇創業這條路,你會憧憬成功的景象,而不會想到萬一失敗的問題因為一開始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。然而,往壞處打算儘管令人不愉快,卻是創業之初應該考慮清楚的。

經過長期創業的你,同時你也能正確選擇自己的發展方向,那麼你創業成功的勝算將會很高,但你認識以後,你可以決定著手去創業。但是創業也並不是你一時衝動所決定的,如果創業前你舉棋不定,最好還是選擇工作這條路。因為,儘管你現在有機會創業,你的動機不錯,想法也很棒,但是基於市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮,現在也許不是你創業的好時機。

總之,你創業必須要有相當的競爭力,而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易,創業更難。

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