公司銷售部最新周工作計畫
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，採取「確保穩住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶」的策略，制定詳營銷計畫，在全公司開展系列的**宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。
各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。。
《2023年下半年工作計畫》由找***原創首發，機密資料純屬虛構，**請註明出處。
深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶，這也是我行的基礎客戶，並為資產業務、中間業務發展提供重要**。2023年在去年開展中小企業「弘業結算」主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。
要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，並注重改善質量;要優化結構，提高優質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。
2023年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶淨增長272430戶。
做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀，通過呼叫各種資源進行營銷，爭取全面開花。並借勢向各鎮區其他**分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。
同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強」等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
銷售部周工作計畫
一 上週工作回顧 1 本週接待了以下幾個會議 1 楊浦工商局會議 2 上海市政法委會議 3 大學電教中心會議 4 東方肝膽醫院會議 5 長海麻醉科會議 6 萬明會議 7 呼吸內科會議 8 搜狐公司會議 9 營房處會議 10 裝備部軍事研究處會議 2 部門各銷售員協調落實下週以上會議工作安排。3 上周...
銷售部周工作計畫
一 上週工作回顧 1 本週接待了以下幾個會議 1 楊浦工商局會議 2 上海市政法委會議 3 大學電教中心會議 4 東方肝膽醫院會議 5 長海麻醉科會議 6 萬明會議 7 呼吸內科會議 8 搜狐公司會議 9 營房處會議 10 裝備部軍事研究處會議 2 部門各銷售員協調落實下週以上會議工作安排。3 上周...
公司銷售部2023年工作計畫
2013年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收穫，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高銷量，以至於把工作做的更好，以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。在2013年當中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習 制定銷售各環...