篇一：行政人事部20xx年度工作總結及20xx工作計畫
行政人事部20xx年年度工作總結
及20xx年度工作計畫
(說明：此文為word版本，**後可隨意編輯)
20xx年是公司持續發展的一年，對行政人事部工作來講，迎來了很多公司各部門新的人員的加入，期間也經歷了司機的人員更替，整體工作受到一定程度的影響，我部積極推進工作的完成。在這一年裡，李總對我部工作進行正確的指導，及時給我的工作明確的方向和寶貴的意見。在此，我真誠的感謝李總的關心與幫助和對我工作的指導，使我在工作中少走彎路，較好的完成各項工作任務。
在此現將20xx年度工作情況總結如下：
一、人事管理方面
1、管理架構的完善：自20xx年5月份先後3次對公司的管理架構進行完善和調整，使公司在持續發展過程中管理架構不斷適應公司發展，形成科學和良性促進作用。
2、關鍵崗位崗位說明書的完善：為適應公司快速的發展情況對關鍵崗位的崗位要求隨著發生更為科學和細緻化的要求，自20xx年5月以來對關鍵崗位的崗位說明書的完善工作持續進行；爭取在20xx年5月1日前能夠經審核執行。
3、建立、健全、規範人力資源檔案。重新進行了建檔梳理工作。辦理新進、離職等手續。
對新近員工進行勞動合同簽訂，廠牌、工卡製作，工傷處理等事項。對離職人員辦理離廠手續。時時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、招聘：根據部門人員的實際需求有針對性合理性招聘員工，以配備各崗位。通常採取一系列切實措施，如張貼招聘資訊，大佛山人才網招聘，動員內部員工介紹招聘等各種辦法攬用人才。
篇二：個人20xx年年終總結與20xx年工作計畫
20xx年年終總結與20xx年工作計畫
個人20xx年年終總結與
20xx年工作計畫
篇三：20xx年行政人事部工作總結及20xx年工作計畫
行政人事部20xx年工作總結
及20xx年工作計畫
機關部門總結20XX年工作總結及20XX年工作計畫
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20XX年鄉鎮歸檔工作工作總結及20XX年工作計畫
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