1.0原則及適用範圍：
為了激勵先進、鞭策後進、獎勤罰懶，體現薪酬向優秀人才及團隊傾斜的原則，依據公司《員工績效考核及年度績效合同考核管理標準作業規程》特別制定本辦法。本辦法適用於公司全體員工。公司將依據本辦法，根據個人年度表現確定年終獎金的發放標準。
2.0考核方法：
2.1年終獎金核算基礎公式：
年終獎金標準=標準月薪/12*工作年限*年度考核係數—個人所得稅金2.1.1標準月薪：員工個人月度標準工資額
2.1.2工作年限：
入職滿一年及以上員工按12計算，入職未滿一年員工按實際入職月數計算（每月15號之前入職按0.5計算，15號之**職按1計算）2.1.
3年度考核係數：公司依據實施績效考核物件，將係數分為兩類：第一類、未參與績效考核人員（公司基層作業員工）年度考核係數按1計算。
第二類、參與績效考核人員（公司主管級以上員工）年度考核係數按以下辦法計算：
根據年度考核綜合評分確定年度考核係數，年度考核綜合評分由月度平均考核分占40%，業績合同考核分占60%按比例計算得出。
年度考核綜合評分在95分以上者，年度考核係數為2；在90-94分者，年度考核係數為1.5；在85-89分者，年度考核係數為1.2；在80-84分者，年度考核係數為1.
0；低於79分以下，年度考核係數為0.8；
2.2年度優秀部門、為公司做出突出貢獻的部門年度考核係數可在以上基礎上適當給予調整，加特殊獎勵分,經總經辦會議討論總經理批准。
2.3新成立的部門,由總經理親自給分確定年度考核係數。
3.0參與績效考核人員年度考核係數與部門原則保持一致，各部門領導對參與績效考核人員本年度工作進行評估並繫出考核係數。但參與績效考核人員年度考核平均係數不能超過部門係數。
4.0考核結果
考核結果作為人事調整、薪酬調整、年終獎金等重要依據。
年終獎金分配辦法
development co.ltd.福德實業發展 fd20111203 一 分配原則 依據員工個人年終績效考核結果 崗位性質 在崗時間等因素，以客觀 公平 公正為原則發放年終獎金。二 發放範圍 公司所有正式員工 三 分配辦法 1 由公司不同崗位制定獎金係數 如下 獎金分配係數表 2 在崗時間係數 ...
年終獎金發放辦法
2015年年終獎金發放辦法 1 目的與意義 為使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。2 應用範圍 2.1公司所有2014年11月25日前入職的人員。2.2績效考核時間 2014年1月1日至2015年01月25日。3 職責 3.1辦公室 3.1.1獎金發放方案與相關績效量表的擬...
年終獎金管理辦法
1 目的 為健全和完善集團公司薪酬福利體系，使員工的工作業績得到認可，並提高員工工作績效和集團公司效益，結合集團公司實際情況，特制定本辦法。2 適用範圍 2.1適用於集團公司所有已轉正員工。2.2下列員工不執行本辦法 2.2.1在獎金發放之前中途離職者 2.2.2在所屬年度內未轉正員工 2.2.3年...