關於請求協調解決若干事宜的函

2022-11-04 14:24:05 字數 821 閱讀 8318

頤和銀豐實業****:

池州市工程建設監理****:

我公司承建的頤和銀豐3#、4#廠房工程形象進度如下:4#廠房已經施工至鋼屋架安裝完畢,且抹灰已經結束;3#廠房也將完成土建結構部分的施工。但本工程現在存在如下一些實際困難和問題需要解決:

1、本工程合同約定工期為六個月,並按合同約定施工單位支付了三十萬元工程保證金。但自2023年度開工以來,業主單位就一直未按照合同約定進行工程款支付,造成了工程生產資金周轉困難,從而也導致了工期延誤至今。時至年末,部分材料**商的款項和農民工工資需要支付。

我公司專案部已經為該工程墊付了相當數量的資金,現已經無法支付上述款項並組織後期的施工生產。

2、自今年九月份鋼屋架進場至安裝完畢,尚欠部分款項未支付,同時也因資金問題造成了屋面板未進廠安裝,導致鋼結構暴露在外。特別是遇冬雨季,這種狀況將造成鋼結構的腐蝕和老化,同時也增加了貴公司後期維修、保養、處理的成本。

3、工期的拖延同時造成了我公司的施工成本增加。目前竹腳手架因長期暴露在外日曬雨淋,多處腐蝕,需要更換材料和加固處理;水泥罐等租用裝置因使用時間和實際使用量不符,**商已多次致函需增收租金。材料裝置的租賃、損耗折舊費用、管理人員工資、工人工資的費用以及其他直接和間接損失的與日增加,將造成我公司在該專案上的虧損。

綜合以上諸多事宜,特函告貴公司並致監理單位,請業主單位接報告後盡快解決以上問題,並補償我公司在該專案上因非我方責任造成工期延期而引起的經濟損失。

我公司在呈送本函一周後,如業主單位不能組織協調解決以上問題,我公司將考慮撤出施工現場,並封存場內材料裝置,暫停本工程的施工,待以上實際困難解決後組織復工生產。

特此報告。

二○○六年十二月二十九日

簽收:年月日

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