易視界總結激勵會

2022-11-08 00:24:06 字數 676 閱讀 5267

易視界2023年1月總結激勵會

這是我們最好的年代也是我們最壞的年代,說是最好的年代,因為我們有我們有選擇的權利,而說這是最壞的時代,是因為我們未必有選擇的資本和能力,做為企業,我們需要的是什麼樣的團隊?這是個令人深思的問題,但執行力,執行意識和團隊配合卻是必須要有的,那麼開會到底開的是什麼?開會要的就是激情和狀態,保持一時的激情容易,但保持一世的激情卻很難,有句話很好的道出了這個真諦-三年高燒不退,不是鑽石就是翡翠。

在易視界這個快速發展的團隊裡,我們更需要的是能保持激情的人,因為隨著易視界品牌的急劇壯大,缺的就是更多優秀的人成為團隊的主力,但我們一定要在最好的年代拿出最好的自己。

任何乙個好的行業也存在著賠錢的可能,不好的行業也存在著賺錢的可能,所以我們要做的就是堅持自己最初的夢想,用自己的執著不斷去磨礪自己。

但在乙個團隊裡,乙個人是無法永遠圓滿的完成一件事情,所以團隊的建設也是非常重要的,而公司也會根據每個人的能力,性格,包括說團隊的融合力,去調整每個人的位置,所以易視界總部在經過慎重的考慮和反覆的研討之後,做出相關的人員崗位調整,讓新的團隊進行融合,這樣才能發揮出完美團隊的威力。

既然是總結激勵大會,肯定要有對12月份的總結,所以也就上個月易視界現有店面業績及存在的問題所在,並提出相應的建議,並且就12月表現優秀的夥伴頒發獎項和紅包以示鼓勵,學最好的別人,做最好的自己,看到別人能站在講台上,我們也由衷為他們感到高興,因為他們比我們更付出。

晨會激勵口號

業績競賽類 目標明確,挺進高峰人人奮勇,個個爭先把握機會,努力舉績達成目標,入圍高峰 旅遊是獎勵大家來爭取你能我也能萬元搶先機 目標鎖定榮譽餐積極拜訪不怕難激發潛能多簽單吃定經理榮譽餐 組織要發展全員來增員上下齊努力團隊高士氣 全力拜訪,入圍精英目標既定,身體力行堅持不懈,百折不撓追求卓越,永攀新高...

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激勵 總結 主持

據調查,經理級和專業人員每週約花1 4的時間在開會上。美國權威機構的統計表明,1996年美國企業因不當的會議管理導致的損失高達60億美元。另一項調查表明,企業80 的員工提公升 於其在會議上的表現引起上司的注意和賞識。西公尺的問題提得非常好,如何開會,如何使會議有效益和有效率,對於企業和企業人來說,...