質量管理制度

2022-11-09 15:06:02 字數 441 閱讀 6121

一、從現場管理入手,各採掘工作地點對當班不合格的工程必須返工,各隊的每個班組必須嚴格執行現場交**制度。**人員要對上班工程質量細緻檢查,按工程質量標準對其進行驗收,**人員要對當班遺留的問題向**人員交待清楚。**後,**人員對所接工程質量負責,若出現質量問題,根據實際情況對當班組長進行罰款。

二、各隊要對每班所驗收的情況及遺留問題進行整理,並逐項解決,建立工程質量臺帳,交**記錄儲存完好,對所出現問題的解決辦法有詳細記錄,各隊每月對工程質量要進行自查,不少於3次,有自查記錄。

三、生產技術科每月對各隊關於工程質量情況所建立的記錄、臺帳進行檢查,若出現臺帳、記錄不全、有空班無檢現象,對隊長進行罰款,每月逢5號生產科技術科要對各隊工程質量進行檢查、打分。低於85分的工程,所屬區的隊長少1分扣當月考核分1分。

四、生產技術科每月考核與工程質量掛鉤,如果外單位或公司來礦檢查工程質量少於85分時,少一分扣科內考核分1分。

質量管理制度 質量管理計畫

質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫,以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...

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工程質量巡查管理制度 為保證各項質量保證措施的落實,加強專案部對工程質量的監控力度,從而提高工程質量,特制定本制度 1 質量檢查的內容主要包括施工過程中質量控制的措施是否執行,機械裝置的使用狀態是否會影響工程質量,工程實體質量檢查和內業資料 檢查。2 專案部安質部對工程質量實行日常檢查,填寫相關的檢...

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