轉眼間2023年上半年已經結束。回顧半年來的工作，在領導的大力支援下，在洗衣房全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服重重困難,確保了洗衣房各項工作順利有序開展。保證了各類布草、衣物的正常供給。
總結如下：
1、人員情況：
洗衣房人員編制為24人，實際人數為23人。經理1人、主管1人、領班1人、乾洗工3人、水洗工4人、平燙工13人，現缺水洗工1人。（水洗工從去年9月份崗位空缺，到現在沒有補進）
2、培訓工作：
部門每月對員工進行4堂課的培訓，主要關於布草洗滌、裝置操作、消防與安全、儀容儀表等進行培訓取得了一定的效果，還有很多不足，原因是洗衣房員工年齡偏大，文化程度偏低，學習能力不強，針對這一問題洗衣房今後要不間斷持續的加強員工專業技能培訓，使每一位員工都能符合酒店及部門的要求。
3、經營情況：
洗衣房目前主要xd三家單位布草**進行清洗工作，2023年上半年1---6月份三家單位洗滌費用如下：
4、消防安全方面：
針對安全，洗衣房每三月進行一次消防安全的培訓，每天班前會和班後會都要提醒員工上班期間的操作安全及上下班途中的交通安全，不斷的加強洗衣房員工的安全意識，但6月份還是有個別員工因騎車太快出現安全事故。消防安全，讓員工懂得本場所火災的危險性，懂得檢查消除火災隱患，懂得在發生火災的情況下如何的正確的使用消防器材，撲救初期火災確保洗衣房消防安全。
5、成本控制方面：
洗衣房的水、電、氣用量非常大成本相對較高。因此在努力創收的同時，開源節流就顯得尤為關鍵。在保證布草質量、對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，在洗滌劑的用量上，嚴格按照標準劑量投放，既保證質量又節約用料，杜絕浪費。
根據業務量靈活的安排上班時間，最大層度的節約用電、用水、用氣。節能減排不光是我們每一位員工應盡的責任，更是為會展中心壓縮開銷增加利潤，確保各項預算的完成。
6、裝置方面：
堅持按照裝置維修保養手冊定期對裝置進行檢查、保養、發現問題及時報修，但由於洗衣房機器裝置老化，機器時常還是會出現這樣那樣的故障，給洗衣房工作帶來了一定的影響。特別是今年2月份春節期間4#、5#兩台100k**洗機同時出現軸承斷裂不能使用，兩家酒店住房率較高佈草較多，工程部緊急聯絡廠家技術人員過來維修，加班加點在最短的時間把兩台水洗機維修好，確保春節期間洗衣房工作的順利開展。
7、工程方面:
洗衣房進入夏季後室內溫度較高大約35℃左右，洗衣房處在負2層排風設施管道不完善，通風效果不理想，所有員工都在乙個高溫環境下工作，為了改善溫度較高的問題，上報領導聯絡工程部與工程部商討在對洗衣房平燙區域牆面施工砸開2個1.5公尺*1.5公尺視窗安裝上窗戶讓洗衣房空氣能較好的流通，但效果還是不太理想，洗衣房室內溫度還是較高。
2023年下半年工作計畫
1.制定培訓計畫，提高員工理論知識及技術水平。
2.做好洗滌裝置的日常維修保養工作，確保裝置正常運轉。
3.加強巡查，確保各項工作正常執行。
4.做好洗衣房節能降耗的管理控制好成本。
5.加強布草、客衣的洗燙質量的檢查。
6.加強部門消防安全檢查，嚴防事故的發生。
洗衣房年終工作總結
五 團隊 洗衣房的每乙個崗位都需要團隊來完成。比如床單的摺疊，需要乙個人分類 兩個人傳送 乙個人 兩個人收取並整理分科，要做到30m s 的傳送速度同時需要挑揀出需返洗或破損的床單，就需要這4 5人能夠快速反應 認真細心 齊心協力，任何一步出錯都會給這個崗位的工作帶來質量 準確度的差錯，同樣也延長了...
2023年上半年工作總結
價值創新持續發展 效益經營和規模發展實現新突破 同志們 今天，我們在這裡召開公司2011年半年工作會議。這次會議是繼二月份2010年度工作會議和五月份二屆三次職代會之後的又一次重要的會議。這次大會的主要任務是 一是對近幾個月來結合職代會提出的工作要求和工作思路進行盤點總結 二是圍繞省公司半年度工作部...
2023年上半年工作總結
滴道區人民檢察院 2012年上半年，我院在市院和區委的正確領導下，堅持以科學發展觀思想為指導，認真貫徹落實十七屆六中全會和市委全會精神，認真貫徹落實兩級院檢察長會議精神，科學部署全年工作，認真把握高杉檢察長關於 強化法律監督 強化自身監督 強化隊伍建設 的總要求，處理好 五個關係 圍繞目標考評和爭先...