某區農業結構調整情況匯報

2022-11-12 22:54:05 字數 4952 閱讀 2582

__區位於__市中心城區,常住人口***萬人,耕地面積15.5萬畝,交通發達,是__市經濟、文化的中心,地理位置優越。近年來,在區委、區**的正確領導下,以市場為導向,以效益為中心,因地制宜,因勢利導,發揮優勢,緊緊抓住農業結構調整這個主線,培育和發展了一些區域性特色農業,不斷開發優勢產品、優勢產業,積極推進農業產業經營,全面推進科教興農戰略,不斷探索新的農業執行機制,農業和農村經濟進一步優化,農產品質量不斷提高,全區逐步形成了專業化、區域化、規模化的生產格局,農業生產取得了可喜的成效。

現將20__年農業結構調整工作匯報如下:

一、產業結構調整總的指導思想

以重要思想為指導,緊緊圍繞全面建設小康社會的戰略目標,堅持以農業和農村經濟結構戰略性調整為工作主線,以不斷增加農民收入為中心任務,以改革開放和科技進步為根本動力,大力調整種植結構,努力提高高效經濟作物比重;大力調整種養結構,努力提高養殖業比重;大力調整品種結構,努力提高優質品種比重;大力調整產業結構,努力提高農業產業化程度。以此來提高農產品競爭力,促進農業增效和農民增收,確保農業和農村經濟持續健康發展。

二、取得的成效

(一)大力發展沼氣池,建設「生態家園」

沼氣池的建設,解決了農村能源問題,實現了家居溫暖清潔化、庭院經濟高效化、農業生產無害化,還對畜禽糞便資源進行有效利用,徹底從環境、基地、加工、品牌四個方面實施「建設生態家園,開發綠色產業」戰略。在前三年8966口沼氣池的基礎上,今年擬建2800口,目前已建1500餘。

(二)優化產業結構,增加整體效益

發展種植業,突出特色抓高效。各鎮在現有基礎上大力推廣高效栽培新技術,繼續擴大無汙染綠色蔬菜面積,擴大溫棚瓜菜、辣椒、西紅柿的種植面積,以及反季節蔬菜、優質花椒基地、優質折耳根基地、優質稻基地和大型花木繁殖基地等,現有基地面積7920公頃,果蔬優質稻種植面積在耕地面積中的比重由xx%增至xx%,常規作物品種種植面積大幅下降。

單位:萬畝

專案名稱

20__

20__

20__

20__

優質稻3.1

3.84.5

預計5脫毒紅薯

0  0.25

0.81.2

溫棚西紅柿

0.10.4

0.50.6

反季節蔬菜

0.60.8

0.91.0

中藥材0.2

0.50.5

0.6優質折耳根

0.50.6

0.70.7

花卉苗木

0.03

0.08

0.18

0.22

特優水果

0.10.5

0.81.0

(三)今年發展了一批名、特、優、新、精品農業。主要是:1、葡萄:

金鼎鎮銀江村200餘畝、海龍鎮溫泉村***畝、巷口鎮雲台村***畝,南關鎮金華、南山***畝、長征鎮新明村***畝、長征鎮黑塘子果園。白香蕉葡萄以株作式栽培,畝產可達1500公斤以上。2、梨:

在新蒲鎮新蒲村發展***畝,,以砂梨系湘南、黃花為主栽品種,預計畝產可達20__公斤以上。3、士多啤梨:栽培面積1***畝左右,採用露地地膜覆蓋栽培,栽培品種較雜,主產地為忠莊鎮勤樂村(***畝左右),海龍鎮貢公尺村(200-***畝),畝產400--500公斤,售價5.

0—6.0元/公斤,主銷本地市場。4、楊梅:

在前幾年***畝的基礎上,今年在長征鎮黑塘子果園栽培***畝,品種為東魁、荸薺,畝產可達畝產1000公斤左右。6、蔬菜:一是海龍鎮貢公尺村***畝大蔥生產基地:

(該業主現在深溪鎮大窩村發展了***畝大蔥生產)。二是巷口中山村***畝青花菜生產基地:以青花菜生產為主,間作葉菜類蔬菜,畝產800公斤左右,主為天陽公司訂單蔬菜。

三是新蒲鎮文武村3***畝蓮藕生產基地:主栽品種為鄂蓮五號、武浙二號,畝產20__—2500公斤。四是金鼎鎮壓器蓮池村***畝苦瓜生產基地,目前主栽花菜、窩筍、西葫蘆等。

五是海龍、金鼎山鎮的5***畝折耳根標準化生產基地。六是巷口鎮、新蒲鎮5***畝優質辣椒基地。另外新蒲鎮今年發展成為我區(10***畝左右)常規蔬菜生產主產地,主在新蒲、中橋、文武村;今年全區發展辣椒生產8000餘畝,主栽品種為單身理想,此為鮮、幹兩用品種,品質優良,產量高,可產乾椒300-350公斤。

這些新特農產品的生產,瞄準市場,逐步擴大其種植面積,做到人無我有,人有我優,人優我新,人新我特,走生態農業、精品農業之路。

(五)大力發展城效型農業及觀光農業。由於我區的特殊地理優勢,因此區**確定把我區農業旅遊作為城市的乙個產業來抓,近年來發展了以海龍、金鼎山鎮為主的觀光農業帶,以城效型農業為基礎,使農業和旅遊業相結合,充分利用我區的農業資源,改變農業結構,發展高效農業。到20__年4月止,我區已建成以巷口、金鼎、海龍、新蒲及忠莊鎮為主的旅遊觀光點5個。

三、採取的措施及做法

(一)切實轉變觀念,優化投資

各級各部門轉變了觀念,為專案實施和龍頭

企業的發展制定優惠的政策,提供良好的服務和營造良好的投資環境,培養了一批上規模、效益好的龍頭企業,同時著力引進一批科技含量高,經濟效益好,帶動能力強的企業全面推動我區農業的發展,在資金、技術、人才、管理以及新品種引進等方面下了一定的功夫,保障規劃的順利實施。

(二)構建__區農業資訊服務中心,建立了民間專業合作組織。資訊網路是商品經濟的神經系統,發展農業商品經濟資訊服務不僅要跟得上,而且必須先行一步,鑑於我區農民對資訊需求的緊迫性,半年來建立和完善了一些基礎的農業資訊服務工作,便於農民對資訊作出及時的收集、篩選、評價和傳送,增強農民生產的預見性和主動性,實現生產者與市場的有機聯絡。各鎮建立相應的行業協會和合作組織,如養雞協會、種菜協會、苗木協會……

(三)扶持產業,做強做大,以帶動各種產業的健康發展。目前、我區的蔬菜、林果等都有一定的基礎。但存在的問題是:

規模不大,品位一般,知名度不高,加上扶持龍頭企業的力度不大,不能提高農業產業化經營水平。因此,從去年底開始我區扶持了一批龍頭企業,充分發揮他們在開拓市場、引導基地、加工增值、科技創新、標準化生產等方面的帶動作用。

(四)全面推行標準化生產,提公升產品競爭力。建立現代農業必須抓好標準化生產,初步制定了相關農業標準化實施方案,通過狠抓農業標準化生產,結合農業實際來培育品牌,用質量提公升競爭力,使農產品質量實現新的飛躍。下一步要完善農業標準化供種、生產、銷售、服務體系,促使全區農業走上精細化、規模化、科技型的現代農業發展之路。

(五)多方融資,確保規劃實施

搶抓機遇,編制專案,爭取國家的投入。要抓住西部大開發和貴州省建設生態農牧業大省的良好機遇,結合我區實際,半年來我區認真編制了各種專案可行性研究報告,積極爭取上級的投入,把農業綜合開發資金、農業產業產業化專項資金、財政扶貧等資金**投入我區農牧業的發展。同時依託農村信用合作社雄厚的資金發展畜牧業。

一方面搞好了小額扶貧貸款。二是讓群眾採取聯戶擔保,分期發放等形式進行貸款。三是鼓勵有還貸能力、信譽好的種植業大戶、養殖戶加大貸款投入力度,擴大種植、養殖規模,提高種養效益。

四是鼓勵社會有識人士投入資金發展我區的種養業,半年來共計投入民間資金***萬元。

四、存在問題

(一)糧食商品率低,經濟效益較差。

目前我區農民種糧主要滿足農戶自身的需要,而用於市場商品的較少,且由於沒有品牌,導致**低,與品牌稻相比,**存在2-3倍的差別。

(二)農業純收入增長緩慢。

從近三年農民的純收入看,20__年為3__元,20__年為3***元,20__年為3***元,純收入在全市處於前列,但與沿海等發達地區相比,差距還是很大的。

(三)農業科技含量偏低。

(四)農戶分散經營,形不成規模。

(五)幾大產業中中藥材基本沒有發展,只有農民零星地種植了少量面積。

(六)龍頭企業、加工企業、農產品市場競爭力不強。

五、下步工作打算

第一,抓龍頭,著力增強農業產業化的拉動力。龍頭企業上聯國內外市場,下聯千家萬戶。抓好乙個龍頭,就會帶起乙個系列;建起一批龍頭,就會帶起一片基地。

第二,抓基地,夯實農業結構調整的基礎。有了龍頭,還必須建好基地,這樣才能為龍頭企業均衡**大批量的優質原料,增強龍頭企業的競爭力。我區應按照龍頭企業需要什麼,附近基地就生產什麼,需要多少,就生產多少的原則,採取措施,大力發展企業車間式基地,訂單式基地,大戶、合作社連線下的規模化基地等,密切加工企業與農民的關係,靠加工企業的能力帶動產業結構調整工作的開展。

另外,為了密切龍頭企業與基地和農戶的關係,促進基地建設健康發展,對龍頭與基地農戶全面推行了契約化經營、合同化管理,組織龍頭企業與農民簽訂產銷合同,並經公證機關公證,以法律形式明確界定產銷雙方的權利和義務,強化對龍頭和基地的雙向約束,使雙方真正結成了風險共擔、利益均霑的經濟利益共同體,加快了基地建設,促進了農業結構調整。

第三,抓市場,拓寬農業發展空間。農業結構調整取得較大成效的地方,都是開拓市場比較成功的地方。實踐證明,市場也是龍頭,開闢好乙個市場就能帶動乙個產業,活躍一方經濟。

象__縣蝦子鎮辣椒市場,年交易量5000多萬斤,交易額2億多元,帶起了1.6萬畝的辣椒基地和3000多個販運加工戶。

第四,抓科技,提公升農業結構調整的檔次。農業能否再上新台階,最終要靠科技。從種子繁育、種植,到田間管理、採收等各個環節,加快農業高新技術,特別是農產品優質化生產和加工技術的引進和推廣。

重點要抓良種的引進和推廣。幾年來,我區先後引進蔬菜良種40多個。科技推廣體系的不斷完善,推廣方式的不斷創新,服務功能的不斷健全,加快了科技轉化為現實生產力的步伐。

第五,抓中介,架起農民通向市場的橋梁。為了切實解決好小生產與大市場的矛盾,拉長、拉緊產業化鏈條,使農民有組織、有秩序地進入市場,達到農民、企業、**都滿意的目的。我們要採取政策引導、典型示範、政策扶持等措施,大力發展了以合作社為主的各種中介組織。

依靠中介組織,把龍頭企業和農戶更加緊密地聯結起來,增強產業化各環節之間的關聯度,以此推進產業化公升級。在中介組織的建設中主要有以下幾種形式:一是圍繞主導產業和主導產品興辦專業合作社。

二是以農產品加工企業為依託興辦合作社。三是發展各類學會、協會。四是培育壯大經紀人隊伍。

注重發揮經紀人的中介作用,把市場與農戶聯結起來。

第六,抓服務,為農業結構調整創造良好條件。一是制定優惠政策,激勵農戶加快調整。二是搞好土地流轉。

為解決阻礙結構調整的土地問題,特別在土地互換、轉包、出租、反租倒包等形式,促進了土地經營權的合理流動,為農業結構調整留出了寬裕的空間。三是要重視農業資訊網路建設。四是發展職業技術教育,搞好人才服務。

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