第一條目的
為建設和完善公司薪酬福利管理系統，讓公司員工貢獻得到認可，並提高員工的工作績效和公司的業績，讓員工對自己的付出和回報得到等值效應，也使得公司持續性的發展，特制定本制度。
第二條適用範圍
1.本制度適用於截止當年年底（12月31日）在本公司入職滿6個月以上的員工。（年薪的員工除外）
2.在當年度年終獎發放前，有下列情況之一者，不發放年終獎：
a)中途離職者；
b)因日常工作疏忽造成公司損失或造成客戶重大投訴的；
c)因嚴重違反公司制度受到處分的。
第三條職責
副總經理-------負責本方案的制定，kpi考核及工資報表的審核；
部門主管/總監-------負責各部門考勤報表的核對、kpi考核統計；
財務部------負責工資計算，並制定工資報表；
總經理------負責本制度批准及每年年終獎的審批。
第四條崗位係數
1.職員級基數為1；
2.運營助理/主管級基數為1.3；
3.經理級基數為1.5；
4.總監級基數為2。
第五條 kpi考核等級係數
第六條工齡係數
1.入職滿6個月，工齡係數為0.5；
2.入職滿1年不滿2年，工齡係數為1.2；
3.入職滿2年不滿3年，工齡係數為1.5；
4.入職滿3年以上的，工齡係數為2。
第七條年終獎計算方法
年終獎=全年平均月工資x崗位係數x考核等級係數x工齡係數
第八條年終獎考核內容組成
第九條考核細則
1.考勤滿分為100分；
2.遲到或早退一次扣1分，累計遲到或早退20次，取消年終獎資格；
3.曠工一次扣5分，累計曠工2次，取消年終獎資格。
第十條考核限制
1.各級員工在年度內有下列情況之一者，其考核得分係數不得為1.5。
1.1.遲到或早退當年累計達10次以上；
1.2.曠工1日以上；
2.各級員工在年度內有下列情況之一者，其考核得分係數不得為0.8；
2.1.遲到或早退當年累計達15次以上。
第十一條分數增減：員工於年度內，曾受獎懲者，其年度考核應執行加減分數，按下列規定執行：
1.記大功或大過一次者，加減5分；
2.記小功或小過一次者，加減3分；
第十二條考核程式
1.年終獎考評每年定為一次，作為年終考核；
2.農曆春節休假前15日，有綜合部發考核表至各部門，各部門主管須於春節前10日初考核完畢，遞交到綜合部彙整，再呈報總經理複核審批；
3.職員級年終考核由主管考評，綜合部複核呈報總經理審批；
4.主管級年終考核由部門經理考評，綜合部複核呈報總經理審批；
5.經理級年終考核由總經理考評。
6.春節前6日，總經理全部批准完畢，由綜合部**各部門和相關人員知悉；
7.年終獎金在春節前3天全額發放到各級員工的工資賬號上。
第十三條申訴
凡員工對考評分數不滿者，可向綜合部提出申訴，再呈報總經理。由總經理室裁定進行調查或維持原議。申訴日期限於考績經管理部門通知個人後2日內，逾期不予受理。
第十四條附則
1.本制度由綜合部制定，總經理批准，該制度由正銀公司享有解釋權和修改權。
2.該制度於2023年起執行。
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