時代光華崗位培訓方案系列
一、崗位特點描述
二、崗位主要職責
（一）制定並落實企業生產計畫
（二）負責生產排程管理與生產成本控制
（三）組織改進生產流程及工藝
（四）監督生產質量工作
（五）組織企業的生產統計工作
（六）部門管理
三、崗位勝任素質模型
四、崗位培訓課程體系
一、崗位特點描述
生產計畫經理是公司的中層管理者,是生產計畫的制定與控制者。生產計畫經理的主要職責是，制定和執行科學合理的企業生產計畫，開展積極的生產排程工作，合理的控制生產進度及成本，提公升公司運營效率。
生產計畫經理的直接下級為生產計畫主管，直接上級為生產總監。生產計畫經理需要依據公司發展戰略和運營策略，立足銷售需求和生產能力，制定出完善合理的生產計畫，優化生產物料的調配，以保證生產達到滿足市場需求、實現生產成本最低化、提公升產品質量的目的。
二、崗位主要職責
作為企業中層管理者，生產計畫經理的崗位職責主要包括制定並落實生產計、負責生產排程管理、合理控制生產成本、組織改進生產流程及工藝、組織企業生產統計工作等。具體如下：
（一）制定並落實企業生產計畫
1. 根據經營銷售情況，綜合企業的生產能力，編制科學合理的年、季、月度生產計畫。
2. 及時下達分解批准的生產計畫，並根據需求計畫的變更及時調整生產計畫。
3. 組織實施、檢查、協調、考核生產計畫，確保年度生產計畫的完成。
（二）負責生產排程管理與生產成本控制
1.負責企業生產排程管理制度的制定、檢查、監督、監控及執行。
2.依據企業水、電、氣等公用設施執行與供需情況，統一合理調配，平衡綜合生產資源，合理安排生產方案，保證均衡穩定生產。
3.負責與銷售、倉儲等相關部門的協調平衡工作，及時協調解決生產中存在的問題和矛盾。
4.組織人員準確測算生產耗用和生產成本，貫徹節能降耗方針，嚴格控制生產成本。
（三）組織改進生產流程及工藝
1.組織審核、修訂生產裝置工藝技術規程、崗位操作方法，並編制相應的工藝技術指標與考核方式。
2.與科研開發等其它相關部門密切合作進行新產品開發、技術和工藝流程革新以及產品質量改進。
（四）監督生產質量工作
2.監督生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時解決和處理。
3.監督、指導各生產裝置的技術工作和生產人員的專業技能培訓工作。
（五）組織企業的生產統計工作
1.制定並執行企業生產統計管理制度
2.組織協調相關部門人員編制年度、季、月、周、日生產統計報表。
3.組織開展生產統計核算基礎管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性。
4.定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告活動，總結經驗、找出存在的問題，提出增產降本的工作改進意見和建議。
（六）部門管理
1. 監督、指導、考核部門人員的業務工作
2.參與部門人員的招聘、選拔及培訓工作
3.營造部門良好的共組氛圍，發揮部門員工管的工作積極性。
4.負責處理部門其它日常管理工作。
三、崗位勝任素質模型
通過對生產計畫經理崗位特點、崗位職責、工作任務和工作內容的研究，本方案分別從自我管理、團隊管理、業務管理和資源管理四個方面構建生產計畫經理的崗位勝任素質模型。
生產計畫經理的崗位勝任素質模型如圖1所示。
四、崗位培訓課程體系
通過分析生產計畫經理的崗位特點、崗位職責、崗位能力要求，並結合員工的任職年限和能力提公升的自然狀況，本方案將生產計畫經理的培訓體系分為三個階段。生產計畫經理可以根據任職時間長短、經驗多少以及管理技能的缺失狀況，有選擇地參加相應培訓。
1.基礎入門階段
基礎入門階段的培訓物件：任職時間在六個月以內，或儘管工作時間超過六個月，但從未參加過此階段培訓的生產計畫經理。
此階段的生產計畫經理需要正確認知自身角色，通過持續的培訓提公升和實踐，不斷提公升管理技能和專業技能。
此階段的生產計畫經理可以根據自身的能力情況，有選擇地參加以下課程的學習。
2.發展勝任階段
員工崗位培訓方案
培訓方案 培訓物件 導購員培訓人數 培訓性質 內部培訓 崗位技能 工作態度 培訓方式 講授及示範講解 一 營業前培訓 培訓地點培訓時間 培訓部門 人事部門協助部門 企管部門 培訓目的 提公升員工服務熱情，讓員工有歸屬感及責任感提前做好上崗前的準備工作 培訓內容 1 員工入職培訓 2 員工上崗培訓 考...
安全生產現場崗位培訓制度
安全生產教育培訓制度 為了促進企業職工更好地掌握行業技術規程 現場技術工藝技能 安全技術，提高生產人員的業務技術素質，依據 安全生產工作規定 的要求，特制定本制度。一 各級安全教育培訓，要重視實際效果，做到設施 教材 時間 質量四個保證。通過教育培訓，達到與其崗位相適應的安全管理能力或安全技術操作水...
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篇一 生產計畫培訓心得 生產計畫培訓心得 為了加強生產管理，提高生產一線的的生產計畫與控制能力，xx年8月21日到8月22日，公司特別組織了為期兩天的 生產計畫與組織 培訓課程，我很慶幸的參加了，從中，學會了諸多的專業知識 敏捷化的生產計畫和排產管理 乙個敏捷化的生產計畫和排產管理團隊，會給企業贏得...