隨著社會主義市場經濟體制的逐漸深入，謀求新的經濟增長點已成為各級黨政的工作重點。與此同時，國有煤礦幹部、職工的價值取向也在潛移默化中發生了根本性的變化，經濟效益成為一部分幹部職工刻意謀求的目標，從而導致「安全第一」的思想認識在一定程度上有所淡化，重生產、輕安全，重效益、輕管理的愚蠢做法導致了諸多事故的發生。因此抓好市場經濟條件下特別是煤炭市場處於低谷形勢下的安全管理工作，已成為擺在煤礦領導幹部面前乙個複雜的新課題。
本人認為，當務之急應努力培養和提高煤礦管理幹部的安全素質，以引來促進黨的「安全第一，預防為主」指導方針的貫徹落實，用實現安全生產為企業的經濟建設保駕護航。簡單地說，作好煤礦安全工作的目的，就是要以最佳的管理辦法、最少的經濟投入，來實現日常工作中職工生命健康與國有資產的最佳安全保障。
隨著現代企業制度的逐步建立，國有重點煤礦的安全工作已明顯成為各項工作的重中之重，煤礦各級領導與管理幹部，對上要服從上級決策層的管理，對下要管理本單位的安全、生產和經營工作，是煤礦安全生產、經營策略的忠實貫徹者和執行者，這一群體必須解放思想，實事求是，嚴格管理，大膽開拓，才能不斷地取得各項工作的進展。但是煤礦與其它行業相比，明顯處於人力資源和自然資源的劣勢，生產環節的錯綜複雜，自然災害侵蝕的危險，員工文化程度偏低等因素，均制約和干擾企業正常的安全生產和經營管理。隨著近幾年來用工制度的改變，職工隊伍成分越來越複雜，雖然勞動關係逐漸企業化、契約化、動態化、法律化，但是職工思想異常敏感活躍。
同時煤礦機械化程度越來越高，科學技術含量越來越高，新技術、新工藝、新裝置、新儀器推廣使用範圍越來越廣，這就要求煤礦的高階管理層、中層幹部和基層管理幹部必須具有較高的安全綜合素質。
1 要有高度的安全責任感
抓煤礦安全管理的各級管理幹部應具有強烈的安全慾望，要本著對職工生命和國家財產高度負責的精神，將職工對安全的基本要求作為各項工作的出發點和落腳點，牢固樹立「安全第
一、預防為主」的思想，決不能違章指揮，帶頭蠻幹，要時時刻刻、處處、事事教育職工按章作業，無論何時何地，抓安全工作都不能走過場。乙個單位安全管理的工作重點應根據本單位事故隱患的危害程度和生產需要確定，要將安全生產作為本單位的價值取向。
2 要有採掘機運通等多學科的安全技術知識和熟練的安全操作技能
***同志曾經講過：這個時代是要求我們必須終生學習的時代。隨著新技術、新工藝、新裝置、新儀器的逐漸推廣使用，就要求各單位管理幹部，必須通過刻苦學習，熟悉和掌握在工作中應有的安全技術知識及採、掘、機、運、通、火工品等質量標準，了解有關事故案例，有幾手針對性的安全管理「絕活」。
只有這樣，才能在安全管理中「知己知彼，百戰不殆」。
3 要有適應安全工作需要的能力及推動安全工作前進的方法
煤礦安全管理幹部要有組織協調能力、調查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、說服教育能力等，以及精神鼓勵法、獎罰激勵法、檢查促進法等，這幾種能力和方法需要逐步培養，並在實踐中不斷增長積累和完善。「創新是乙個民族進步的靈魂」。因此煤礦管理幹部在安全管理能力和方法的表現上要有新思路，首先觀念要新，用一些不合時的老觀念去看改革中的新要求、新舉措、新問題、新矛盾、新事物顯然是不行的；其次要有新招，要有新方式方法，要把思想政治工作寓於有形的具體工作中去，力求潛移默化；在一點一滴的工作實踐中要求真務實，注重實效，力戒空談。
4 要有努力履行工作職責及遵章守紀的習慣
安全工作不是一年一月一天的事情，具有長期性及艱巨性的特點。煤礦管理幹部要樹立「打持久戰」的思想，要做到從小處著眼，警鐘長鳴，開班前會時要作危險預警講話，班中生產要有巡迴安全檢查及不定期抽查，班後**要有當班安全小結和下一班應遵循的安全注意事項。任何時候，抓安全工作要長年累月地「小題大做」，切忌「不拘小節」。
5 要有敏銳處置異常情況的能力及高尚的捨己救人品德
井下情況千變萬化，如果遇到異常情況，要能敏銳地發現、機敏地採取果斷措施、有效地採取補救辦法、雷厲風行地把事故消滅在萌芽狀態或力爭把事故損失減少到最低限度。如果一旦發生事故，要具有能夠在危難時刻捨己救人的優良品德。
6 要具有嚴抓細管的魄力
國有煤礦的管理幹部，要認真執行「四不生產」、「四不放過」的原則，對發生的事故和事故責任人，要抓住不放，認真追查，認真分析，嚴肅處理，要敢於「唱黑臉」，敢於碰硬。要具有「寧聽罵聲、不聽哭聲」的勇氣和魄力，要用嚴肅的安全作風，嚴格的考核手段，打擊各類「三違」行為，促進各項安全制度的落實。
安全生產是煤礦安全的永恆主題。國有煤礦各級管理幹部，要認真學習領會江總書記「隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山」的指示精神，全心全意依靠職工群眾抓安全管理工作。在競爭激烈的市場形勢下，安全就是企業最直觀、最實惠的經濟效益，也是抓好企業政治穩定和經濟發展的關鍵之所在。
煤礦安全管理的關鍵在於人的管理，新的形勢和環境呼喚高素質的安全管理人才，並迫使煤礦管理層必須不斷提高安全文化素質。在考核手段充當企業管理主要角色之時，我們應當清醒地看到，在日常管理中，職工最需要的是真誠和尊重，最需要的是安全生產。我們應依靠領導幹部的人格力量凝聚人心，用較高的安全文化素質贏得職工的信任，與廣大群眾一道，齊心協力共同抓好煤礦的安全生產與經濟發展。
煤礦安全管理的重要性
摘要 安全是煤炭工業穩定 持續 高速發展的根本保證，是關係煤礦職工生命安全和身心健康，關係國家和集體財產不受損失的頭等大事。加強煤礦安全管理是個迫切而重要的課題，在分析煤礦安全管理特殊性和複雜性的基礎上，研究了當前煤礦安全生產存在的問題並提出了解決方法。關鍵詞 煤礦安全瓦斯 安全管理 中圖分類號 t...
煤礦安全管理模式的思考
作者 閆建峰 建材發展導向 2014年第05期 摘要 傳統煤礦行業原有安全管理模式已經不適應行業發展需要，進行更加深入的改革非常必要。因此，本文依據煤礦生產管理環境的特有性，從安全系統管理工程層面闡述，對原有煤礦安全管理模式存在問題進行 望能給予煤礦安全管理實踐提供借鑑。關鍵詞 煤礦安全 管理模式 ...
煤礦安全管理的近況及措施
第一篇1煤礦安全管理中存在的問題 1 安全裝置投入不足。大企業安全裝置往往嚴重老化，年久失修，安全裝置很多已經成為了擺設。生產安全系統不夠完善，且受到資金和技術的影響，造成安全裝置十分簡陋，安全生產事故一旦發生，無法起到相應的救助作用。同時企業受到利益的驅動，機械裝置往往都是超負荷運轉，更加劇了裝置...