1 目的
為充分發揮各級安全生產管理機構的監督管理作用，滿足公司安全管理體系執行的要求，及時做好對各專案安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，解決安全生產系統的新課題、新形勢、新問題，公司實行安全生產例會制度。
2 安全生產會議例會制度
1 目的
為充分發揮各級安全生產管理機構的監督管理作用，滿足公司安全管理體系執行的要求，及時做好對各專案安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，解決安全生產系統的新課題、新形勢、新問題，公司實行安全生產例會制度。
2 範圍
適用於公司各級安全生產管理機構及各部門，適用於各基層單位安全生產管理組織。
3 職責
3.1 公司安全生產委員會負責確定議題和組織召開會議。
3.2 安全部負責監督檢查各職能部門和各基層單位安全生產會議召開情況。
3.3 各職能部門和各基層單位負責組織落實公司安委會各項會議內容。
4 管理內容
4.1 公司安全生產委員會會議
4.1.1 公司安全生產委員會會議每月召開一次，會議由總經理或主管安全工作的副總經理主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內容需要，可擴大其它相關員工參加。
4.1.2 會議內容：
（1）傳達上級有關安全生產的方針、政策、檔案，並組織貫徹落實；
（2）針對上級下達相關檔案精神嗎，結合本單位具體安全生產形勢，研究制訂或修改安全生產管理制度；
（3）聽取安全工作匯報，總結、評價各單位安全生產工作落實情況；結合生產實際，布置下一步安全生產工作要點；
（4）分析安全形勢，針對安全生產方面出現的新問題，研究制定相應措施和解決問題的辦法；
（5）審查安全工作計畫，落實各單位對安全生產隱患的整改情況，做出對重大安全問題的決策；
（6）事故的預防及處理。
4.1.3 安全生產委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀要下發。
4.2 安全管理人員會議
4.2.1 公司安委會會議召開後，公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會議，會議由公司安全部長組織召開，參加人員為各基層單位及各專案安全員；有重要工作布置時，安全部通知各基層單位負責安全工作副經理參加會議。
4.2.2 會議內容：
（1）傳達上級有關安全生產的方針、政策、檔案，傳達學習、貫徹上級領導關於安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會精神；
（2）聽取安全員工作匯報，總結上月安全生產狀況，布置下個階段安全管理工作重點；
（3）評價各基層單位安全管理狀況，針對缺陷提出解決問題的具體要求；
（4）學習、分析事故案例，制定防範措施，落實檢查情況。
4.2.3 安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。
4.3 基層安全生產領導小組會議
4.3.1 各基層單位安全領導小組會議每月召開一次，會議由基層經理或副經理主持，參加人員為安全領導小組成員，工作需要時，可擴大相關職工及分包單位人員參加。
4.3.2 會議內容：
（1）傳達貫徹落實上級安全檔案和要求；貫徹落實公司安全生產委員會會議精神；
（2）聽取安全工作匯報，分析總結各施工作業現場安全生產工作情況；
（3）落實解決在檢查中發現的事故隱患、不符合項的預防及處理情況；
（4）研究查詢生產工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實責任人；
（5）分析安全生產形勢，研究並制訂安全工作計畫，結合生產實際，布置下一階段安全工作要點和要求。
4.3.3 安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。
4.4 專案安全活動
4.4.1 專案安全活動每週一次，由專案負責人主持，參加人員為參加專案建設的所有成員。
4.4.2 活動內容：
（1）貫徹落實上級安全檔案精神；傳達落實安全生產領導小組會議要求；
（2）學習掌握安全技術操作規程；學習相關安全生產案例；
（3）總結、評比安全生產工作情況，落實安全生產責任；
（4）按工程進度情況布置下一步安全生產工作注意事項，工作要點；
（5）認真落實、檢查各班組在各項安全生產活動的開展情況。
4.4.3 各專案工程組織召開的會議及開展的各項安全生產活動要有記錄，有人員簽到記錄。
4.5 班前會
4.5.1 每天工作前，各專業班組由班組長布置生產任務時，同時交代安全注意事項。
4.5.2 檢查班組成員是否正確穿戴勞動保護用品；是否佩戴勞動防護用品。
4.5.3 每天下班前，班組長對本班組當日安全工作情況進行總結，支出存在的問題，提出改進措施。
4.5.4 班前會各班組長要聽取職工自身安全情況匯報，注意觀察職工情緒及職工身體狀況。
4.5.5 專案專職安全管理人員負責監督檢查各班組班前會的開展情況。
4.5.6 班前會必須要有詳細的活動記錄。
5 附則
5.1 本制度由公司安全部負責解釋。
5.2 相關資料
5.2.1 《安全會議記錄表》；
5.2.2 《會議簽到表》；
安全會議記錄表
第頁，共頁
主持人記錄人：
會議簽到表
第頁，共頁
簽到負責人：
1 目的
為充分發揮各級安全生產管理機構的監督管理作用，滿足公司安全管理體系執行的要求，及時做好對各專案安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，解決安全生產系統的新課題、新形勢、新問題，公司實行安全生產例會制度。2
安全生產例會等安全生產會議制度
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執行者造成危害應給予懲罰。4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，彙總成會議紀要存檔。4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議後要下發會議...
一安全生產例會等安全生產會議制度
安全生產會議制度 一 安全生產會議制度 1 公司每月2號召開一次安全生產會議，遇有緊急情況隨時召開。2 安全生產會議由公司總經理主持，經理層成員 各部室負責人 各生產車間班長和總工程師參加。3 安全生產會議主要內容 1 學習貫徹黨和國家有關安全生產方針 政策 規定 指示 指令，傳達貫徹上級有關安全檔...
生產排程例會會議制度
1 所有參會人員在工區例會規定時間內提前五分鐘進入會議室就座，遲到超過2分鐘以上者罰款50元人名幣。2 工區所有參會人員在點名時不在場或沒有雨工區直屬領導和排程室請假者辦公室不予考勤。3 各施工隊隊長在點名前沒有到現場，也不予工區直屬領導和排程室請假 或請假後沒有指定人員開會者每次給予200元人民幣...