為了推動公司人員管理制度化和規範化，盡快完善好績效考核執行機制，使考核工作有據可依，有張可循，特制定本考核方案。
以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月彙總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照《記分方案》執行， 40分以上進行末位淘汰。
本考核方案從2023年2月份開始執行。
本考核方案分為5部分：工作表現、業務技能、執行制度、敬業與協作、日常行為。每部分的具體內容如下：
一、 工作表現：
1. 上班遲到、早退扣2分/次；
2. 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成）；
3. 串崗、脫崗、離崗超過20分鐘，扣4分/次；
4. 在崗位上睡崗扣6分/次；脫離崗位睡崗扣10分/次；
5. 上班時間看報紙、雜誌、玩手機或幹與生產無關的事情扣4分/次；
6. 除取樣，測量，實驗外無故呆在車間檢測室扣4分/次；
7. 在工作場所內大聲喧嘩、起鬨、妨礙他人工作的扣5分/次；
8. 不寫請假條，無故曠工扣6分/次；
9. 對本崗位的裝置及生產情況不按時巡查扣4分/次；
10. 做假記錄、提前做記錄或之後做記錄扣6分/次。
二、 業務技能：
1. 不按規定擺放物料扣2分/次；
2. 對本崗位的裝置不熟悉扣3分/次；
3. 對本崗位的生產的零件所用材料不熟悉扣3分/次；
4. 對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次；
5. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；
6. 對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次；
三、 執行制度：
1. 不按操作法操作，違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次；
2. 存在跑、冒、滴、漏現象扣2分/次。
3. 在生產區內（包括各車間、倉庫）吸菸或未經允許私自帶入火種扣10分/次；
4. 動火、登高、入罐作業時未經批准而作業扣3分/次；
5. 在上班時發現上班前飲酒扣6分/次；酗酒的扣8分/次；
6. 易燃易爆物品未按規定擺放扣4分/次；
7. 私自帶兒童及外人進入生產區扣6分/次；
8. 交**不清楚扣6分/次。
9. 無特殊原因換班吃飯時間超過30分鐘扣2分/次；超過40分鐘扣4分/次。兩人都脫離崗位去吃飯扣4分/次；
四、 敬業與合作：
1. 無顧拖延物料反應時間扣7分/次；
2. 本崗位有天然氣閥漏汽或有迴圈水浪費時不向上級反應扣當班操作工4分/次；因操作失誤造成鹽水損失的扣當班操作工20分/次；
3. 物料洩漏未及時阻止扣4分/次；
4. 本崗位反應未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料轉入下一崗位（未經班長和車間主管同意）扣7分/次；
5. 不服從公司和車間領導指揮扣10分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；
6. 本崗位發生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次；
7. 與同事之間打架、鬥毆扣40分/次；
8. 破壞、損壞廠房、機器裝置、工具、原材料及產品扣20分/次
9. 洩露公司機密、經營機密扣40分/次；
10. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣20分/次。
五、日常行為：
1. 衣著不整，上班期間穿拖鞋扣2分/次；
2. 不戴上崗證，不穿工作服扣3分/次；
3. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；
4. 故意阻擾或妨礙安全保衛值班人員執行任務扣10分/次；
5. 沒有請假或主管領導未簽字就私自外出扣4分/次；
6. 撕毀檔案、檔案材料及公告檔案扣5分/次；
7. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次；
8. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
9. 本崗位衛生不乾淨扣4分/次。
無錫市鴻信泰機械製造****
2023年2月20日
部門員工每日考核登記表
年月日統計人：
備註：1、扣分請註明時間、事件。
2、扣分在１０分以內者為合格；１０分以上按百分比扣發考核工資；40分以上進行末位淘汰。
3、此表由班長統計後，每日上交到車間主管，弄虛作假、不交或塗改扣班長2分。
為了推動公司人員管理制度化和規範化，盡快完善好績效考核執行機制，使考核工作有據可依，有張可循，特制定本考核方案。
以扣分考核為基本形式，扣分與考核工資掛鉤。每月彙總評比一次，普通員工的考核工資為200元，考核結果處理按照《
生產車間員工績效考核
生產部人員績效考核 一 考核目的 為了加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時為員工薪資的調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 考核原則 一 公平公開的原則 1 考核標準 考核程式和考核責任都應當有明確的規定且對企業內部全體...
生產車間員工績效考核方案
一 考核目的 為加強生產部的管理，提高素質，全面考評工作績效，保證企業經營目標的實現，同時，為員工的薪資調整 教育培訓 晉公升等提供準確 客觀的依據，特制定生產部績效考核實施方案。二 績效考核物件 1 已經轉正的工廠員工。2 實習員工 試用期員工不列為此次考核的物件。三 績效考核小組成員 1 績效考...
生產車間員工生產績效考核方案
目的 為了推動公司人員管理制度化和規範化，盡快完善好績效考核執行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案。適用範圍 生產部所有車間員工 試用期後 執行日期 2017年12月份。本考核方案分為5部分 工作表現 工作技能 執行制度 敬業與協作 日常行為。以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工...