創辦一家屬於自己的公司，成就一番事業是當今許多大學生的夢想。大學生有理想、有知識，富有朝氣和激情，敢於挑戰自己，但創業是一條充滿艱辛和坎坷的道路。創業不僅需要激情，更需要理性的思考和務實的行動。
本培訓課程將幫助你規劃創業行動，實現創業夢想。通過課程的學習，你將發現自己是否適合創辦企業，適合創辦什麼樣的企業，衡量自己的創業想法是否現實可行，並最終完成自己的創業計畫書……在這個寒假，我看了這一本書《創辦你的企業（大學生版）－創業培訓手冊》，所以也嘗試的寫一寫我的創業企劃書。
一、前言
在這個「人才至上」的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須學會創新……
當然，創新的方法有很多，創新的載體也有很多。大至我們身邊高樓大廈，小至我們身邊的每乙個小裝飾。但是在這個要求嚴格的時代，我們的創新還要獨樹一幟，符合當今社會的客觀需求，不說是做第乙個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。
只有這樣才能順應社會的發展，才能獲取財富，為建設和諧社會奉獻出自己的乙份力量。
在當代中國，國內杯子行業已經發展為一條較為完善的產業鏈，杯子行業每年為國家創造了大量的財富……但是，我國所製造的杯具大多講究實用性，對於外形的設計比起國外來說還處在乙個相對落後階段。
為此，我們打算建立一家夢想杯具店，這將是一支創新設計隊伍，我們將設計開發外形獨特，時尚，新潮的杯子，為中國的設計行業再添一筆。
這是個創新的時代，但是這個時代更加需要創新人才，只要你願意，沒有什麼不可以，發散思維----路就在前方！
二、創業背景：
1、時代的變遷賦予了給予了新時代不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，而現在青少年們很多都要追求新鮮刺激，任何東西都要講究獨特新穎。學生（尤其是內宿學生）會選擇設計精美的杯子給自己使用或者作為禮物送給他人。
2、當代青少年富有創意，思維獨特，對有關於創造的食物充滿興趣，他們願意進行設計工作，更希望自己所設計的東西可以得到其他人的認可。
3、中國的陶瓷業位於世界前列，為中國杯子產業的發展提供了乙個必不可少的支援力。
三、創業目的：
1、眾所周知，在大學校園裡，能力遠比知識更重要，這就需要乙個平台來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大**了，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來開啟另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強！
3、希望可以通過這樣來發掘中國社會更多創意，發現更多創新人才。
四、經營專案及內容:
1、經營內容：主要是自己設計一些獨具匠心的杯子，並且將設計的杯子通過開店銷售。在開業之初，可以同時銷售國內其他設計較為出色的杯具商品，但是主要還是不斷推出自己的品牌，並且為廣大社會愛好創作的人乙個機會，開發銷售他們設計中的好作品，形成雙方互利的局面。
2、主要專案：
設計：組成一支創新的設計團隊，設計出造型獨特，實用性強的杯具。
生產：在一開始先尋找杯具生產單位合作，尋求他們的力量支援，在經歷一段相當長的時期後，看看企業的發展情況，可以同時往生產這一方向發展。
銷售:通過開店，將設計生產出來的產品向廣大群眾銷售。
互動：這一項是最可以體現本企業文化，通過舉辦活動、比賽的，向廣大愛好創新的人收集創意，與他們強強聯合，為他們的優秀設計提供資金支援，轉化成商品銷售，這有可以為本企業創造更多好的產品，形成一種互利共贏的局面
五、經營原則：
1、真實原則：對顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等。「顧客是上帝」在這裡不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；
2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；而且為一部分愛好創作懂得創作的青少年提供一種勤工儉學的機會。
3、創新原則：立足創新，別樹一幟。
六、服務群體：
1、懂得品味生活的人群;
2、求新奇獨特的青少年人群；
3、力主創新，個人能力單一的人群。
七、市場分析：
1、在中國還沒有能真正說上杯具時尚設計產業。所以在市場競爭上，我們處於乙個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的開啟又將面臨著乙個大的問題。
在一定程度上，其他國內杯具生產企業存在戒備的心理，這可能就會限制了本企業前期的發展，所以乙個創新的有說服力的宣傳是必要的。
2、當今社會本來就是個人才濟濟，充滿創意的地方，杯子是大家日常生活必不可少的乙個用品，而且隨著物質生活的提高，大家除了講究物品的實用性之外，還會提高生活品味，去尋找更為美觀，與眾不同的外形，所以我們通過我們的創意,設計出受大眾喜愛的杯具，著手樹立乙個良好的品牌，更快開啟市場。
八、經營策略：
1、人力上：集納高思維、有獨特創新思想的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式。
2、生產上：尋找杯具產家為合作夥伴，盡可能地把設計品商品化。
3、宣傳上：開業期間可在資金允許的基礎上，發放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入青少年內部，開設**，通過**宣傳並招納優秀人才和作品。
4、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內同時銷售國內同行設計較好的產品以及與杯具有關的一系列互補商品，但還是要不斷推出自己的創意品牌。
5、策略上：定期舉辦設計比賽等業務；開設小型櫥窗，為創意者銷售其設計。而且要開設特色主題系列商品，供集體使用。
6、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現智慧型形象；體現我們的文化。
九、經費**及分配：
1、**：起初，採取入股制。同時要利用人脈尋找合適的生產方。
2、分配：
（1）月基本工資分配標準：每月月底將淨剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工；
（2）每月提成分配標準：按個人接受專案、完成專案及顧客的滿意度分配，將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。
（3）為每一位提供優秀產品設計，並以確定將其設計商業化的加盟者一定的設計費用，並且可以適當提成。
十、預想問題及解決辦法：
本企業面臨的最大問題是在於初期如何找到乙個真正合適杯具生產產家作為合作夥伴。而且應該如何將自己的概念現實化，形成商品銷售。我覺得我們需要努力做好宣傳工作以及介紹工作，體現本企業的發展潛力，拉攏一些優秀設計人才，盡可能將困難降低……
學院：資源加工與生物工程學院
班級：生物工程類0902班
姓名：陳程浩
學號：0306090203
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