今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行**和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支援，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做「有容乃大」你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑，「他山之石，可以攻玉」。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。
作為一名領導者，對每乙個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，並不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：
每乙個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。
我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提公升到乙個更高的層次，我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是乙個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己範圍的事都做不好，怎麼能進步，又會有哪一家企業、有哪乙個老闆會放心讓你們去帶乙個團隊。
優秀管理人員總結
嚴格認真，張弛有度 做好施工現場安全管理工作 自擔任赫克力士化工 南京 1萬噸 年羥乙基纖維素專案hse經理以來，本著全心全意為工程服務，盡心盡力做好專案安全管理的工作態度，嚴格認真，張弛有度的工作作風，兢兢業業，恪守職責，使該項目的安全管理工作有序不亂，從根本上保證了專案的順利進行。為做好專案施工...
公司管理人員工作總結範本
二 營造良好的團隊工作氣氛。在我的工作中，我積極主張這樣乙個理念 積極的人象太陽，照到 亮 消極的人象月亮，初一十 一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立乙個積極 的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有乙個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員...
公司管理人員概況
四 財務人員的任職條件 具備一定的財務賬務管理計算水平，懂得基本的財務賬務的記賬收支借貸流程，財務電算化管理記賬公式的製表等相關計算機財務管理知識 五 部門經理職責 負責所管轄部門的各項工作，組織管理協調員工積極主動的開展工作，調整員工心態，調動員工工作的積極性，促使商品銷售保持良好穩步增長的狀態，...