專案招投標管理制度

2022-11-29 12:36:04 字數 5131 閱讀 5929

1 目的

為規範專案投標、投標檔案製作檢查、投標保證金的繳納、退回、專案方案的製作檢查流程,明確各環節的工作職責,特制定本制度。

2 適用範圍

公司所有的專案投標和專案方案的製作。

3 定義

3.1 投標:是指法定代表人或者專案授權人等相關人員在專案開標日,攜帶投標檔案、公司證件等資料,參與採購方(含**採購中心或招標**公司)組織的開標過程。

3.2投標檔案:指按照採購方發出的招標檔案的要求,製作、準備的投標文書、公司資料及其它所有要求提交的資料。

4 職責

4.1業務拓展部業務人員:

a.按照《專案資訊採集表》的要求,通過與採購方溝通獲取、現場勘察等方式,提供相應的資訊資料給標書製作員;

b.根據標書製作員的要求,及時補充相關的準確資訊。

c.負責招標專案的報名(需要報名時)。參與開標,必要時作為公司的授權代表參加開標。

d.負責投標保證金退還手續的辦理。

e.專案中標後,主導與業主方簽訂專案合同。

f.專案運作總結。

g.若專案中標,協助運營部專案進場(主要是與業主方的銜接協調)。

5.2 業務拓展部標書製作員:

a.根據專案的具體情況,向業務員提供《專案資訊採集表》。

b.了解當地的最低工資標準和社會保險繳納標準,為專案**收集素材。

c.根據專案開標的各時間節點,組織投標檔案的製作。基本原則是在開標日前兩個工作日完成標書的製作和裝訂(特殊情形如採購變更等情況除外)。

對於專案方案的製作,要在業務員要求日期的前兩天,完成電子文件的定稿。

d.根據製作投標檔案和專案方案的需要,技術方案製作人員或者**人員,要親臨作業現場進行勘察,確保技術方案有針對性,能有效決解作業區域實際存在的問題,使技術檔案和**貼合實際(**基準由業務員提供業主預算為基準)。

e.投標保證金匯出手續的辦理,退還的跟進和協調。

f.投標時所需要的公司原件借出、移交和歸還手續的辦理。在開標現場,投標授權代表人要做好公司原件與開標組織方的移交,收回時要現場確認原件的數量、是否完整或損壞。

g.專案中標後,根據運營部的需要,整理好相關的資料給運營部,以方便運營部的進場準備工作。

h.專案總結。

4.3 財務部

a.專案投標報名費、投標保證金的支付。

b.投標保證金退還的確認。

c.中標服務費的支付

d.履約保證金的支付。

e.履約保證金退還的確認。

f.投標檔案、專案方案製作及投標過程中發生費用的支付或者報銷。

g.按月收取業主方支付的保潔作業服務費。

4.4 運營部

a.專案中標後,履約保證金支付手續的辦理及退還手續的辦理和跟進。

b.向業務拓展部提交進場需要的資料清單。

c.組織專案進場,專案運營。

d.關注業主對環衛現場要求的更新,爭取多獲得先進標段等榮譽證書。

4.5 綜合管理部

a.儲存公司所有的證照、資質證書、榮譽證書、業績合同、中標通知書等資料的原件。

b.對儲存的公司原件進行臺帳管理,對於需年檢和有有效期的,要在臺帳中註明到期時間,並根據各證照年審、換證所需要的時間,提前做好各證照的年檢和換證工作,確保所有公司證照都處在有效期內。車輛行駛證的年檢,由使用部門自行負責。

c.原件的借出和歸還登記、查驗等管理工作。

5 工作內容

5.1 專案方案

5.1.1 獲取專案資訊

業務員根據所獲取的資訊,填寫《專案資訊採集表》,並註明方案需要完成的時間,經業務部負責人簽字審核後,發給標書製作員。標書製作人員對《專案資訊採集表》進行核對,對於資訊遺漏或不完整、不清楚的,與業務員溝通及時補充完整。

5.1.2 作業區域的現場勘察

業務員要對作業現場進行勘察,若業務員認為有必要讓標書製作人員進入現場勘察的,業務部可邀請相關人員進行現場勘察,所產生的費用由業務承包費用中承擔。勘察現場時應詳細填寫《現場勘察記錄表》。

5.1.3 專案方案的製作

標書製作人員收到業務員的《專案資訊採集表》和《現場勘察記錄表》後,確認資訊收集和現場勘察的資訊全面、完整。開始製作專案方案。

a.根據業務部要求的時間,填寫《標書、方案製作進度跟蹤表》,確保方案製作穩步推進。

b.投標主管每天確認方案製作的實際進展是否與《標書、方案製作進度跟蹤表》計畫的進度一致,一旦方案製作受阻或者滯後,應立即解決。要求方案電子版本最終定稿日期,比業務員要求的日期至少提前兩天。

c.方案的製作中,所有用到的掃瞄電子文件,必須採用彩色掃瞄,**應清晰、完整。同類的掃瞄文件前面,必須編輯所放文件的目錄,如在放置公司榮譽證書掃瞄件前,先編輯所要放置榮譽證書的目錄,**放置順序與目錄順序一致。

文件的編排序號,按照iso:9001質量管理體系中關於檔案編寫序號規則要求編排,如1、1.1、1.

2;2、2.1、2.2......

方案成型時,商務部分、技術部分和**部分,正文內容選用12號宋體字,標題選用18號宋體加粗字型,副標題選用16號宋體加粗字型。

d.方案電子文字的檢查分為三個層次:自查、互查和總查。

自查:就是負責商務、技術、**的人員,對自己所負責製作的內容進行自檢、自糾。

互查:就是自己檢查別人製作的內容,即商務負責人檢查**內容,技術負責人檢查商務內容,**負責人檢查技術內容。

總查:方案的電子文稿成型後,對完整的方案進行檢查。總查由投標主管進行。

e.檢查記錄互查和總查的結果,要詳細記錄在《標書、方案檢查記錄表》中,檢查人和責任人都需簽名確認。對於檢查發現的問題,相應的負責人要立即進行糾正。

f.方案經審核後,交標書製作員列印裝訂。

5.1.4 方案的列印和裝訂

a.方案批量列印裝訂前,應先列印乙份,進行檢查:

a.有無空白頁。

b.版面是否完整,紙張是否有褶皺。

c.頁碼是否完整。

d.列印顏色是否正常,紙質是否符合要求。

e.以上各項均符合要求,再根據需要的份數進行列印。

b.業務員要對方案詳細閱讀,以方便回答業主方針對方案提出的問題。

5.2 投標檔案

5.2.1 投標資訊的獲取

對於業務部前期跟進、運作的專案,業務員要在即將掛網公示的前夕,通知標書製作員具體掛網公示時間,以方便跟進。

5.2.2 專案報名

a.專案掛網後,標書製作員要根據報名的截止日期,立即與部門領導溝通確定授權代表,並根據招標公告的要求準備報名所需要的資料。

b.如果報名需要帶相關的原件,由標書製作員向管理部辦理原件借出手續:借出原件的名稱、份數、使用地點、使用人、借出日期等,借出經辦人和借證人均需簽字存檔。

c.標書製作員在郵寄原件給業務員時,應附上原件清單和份數,並簽名,且預留業務員簽收和回寄簽名的位置。

d.業務員收到報名資料和所需要的原件後,立即報名購買招標檔案。招標檔案分為紙質檔案和電子文件,業務員收到電子文件後,應第一時間發給投標主管。

在報名資料快遞來不及的情況下,投標主管可安排人員把資料送去報名。

5.2.4 投標檔案製作

5.2.4.1製作《標書、方案製作進度跟蹤表》

a.投標主管根據招標檔案上註明的開標日期,填寫《標書、方案製作進度跟蹤表》,要求標書電子版本最終定稿日期,比開標日期至少提前兩個工作日。

b.投標主管每天確認標書製作的實際進展是否與《標書、方案製作進度跟蹤表》計畫的進度一致,一旦方案製作受阻或者滯後,應立即解決。確保標書製作穩步推進。

5.2.4.2閱讀招標檔案

在收到業務員的招標檔案後,負責商務、技術和**的人員應人手乙份,認真閱讀招標檔案。

6.2.4.3標書的製作要求

a.標書商務負責人員要特別關注:

a.對參與投標公司的資質要求、評分標準中商務部分的要求。

b.投標保證金的數量、到賬日期要求、匯款要求。

c.需要帶到開標現場的原件。

d.授權委託書、法人身份證明書、開標一覽表、承諾書等證明材料的封裝要求、提交方式。

e.標書正、副本的份數、裝訂方式、密封要求等。

f.其它與商務標製作有關的要求。

g.投標保證金的匯出,商務負責人負責投標保證金匯出手續的辦理,並跟進到賬情況。

b. 標書技術負責人要特別關注:

a.車輛的數量和排班要求;人員的數量和排班要求。

b.車輛、人員作業時間的要求。

c.作業內容的要求

d.作業質量的要求。

e.道路情況的說明和現場勘察資料。

f.關於作業和管理、質量的要求。

g.其他與技術標製作有關的要求。

c.標書**負責人要特別關注:

a.要求的人員、車輛數量。

b.車輛作業時間、人工保潔時間的要求。

c.工人待遇、福利的要求。

d.作業質量的要求。

e.其他與**有關的要求。

5.2.4.

3標書製作中所有用到的掃瞄電子文件,必須採用彩色掃瞄,**要清晰、完整。同類的掃瞄文件前面,必須編輯所放文件的目錄,如在放置公司榮譽證書掃瞄件前,先編輯所要放置榮譽證書的目錄。**放置順序與目錄順序一致。

文件的編排序號,按照iso:9001質量管理體系中關於檔案編寫序號規則的要求編排,如1、1.1、1.

2;2、2.1、2.2......

方案成型時,商務部分、技術部分和**部分,正文內容選用12號宋體字,標題選用18號宋體加粗字型,副標題選用16號宋體加粗字型。

5.2.4.4標書的檢查

標書的檢查分為電子文件的檢查和紙質文件的檢查兩部分

a.標書電子文件的檢查

電子文字的檢查分為三個層次:自查、互查和總查。

自查:就是負責商務部分、技術部分、**部分的人員,對自己所負責製作的內容進行自檢、自糾。

互查:就是自己檢查別人製作的部分,即商務負責人檢查**部分,技術負責人檢查商務部分,**負責人檢查技術部分。

總查:方案的電子文稿成型後,對完整的方案進行檢查。總查由投標主管進行。

b.檢查記錄

互查和總查的結果,要詳細記錄在《標書、方案檢查記錄表》中,檢查人和責任人都需簽名確認。對於檢查發現的問題,相應的負責人要立即進行糾正。

5.2.4.5標書的列印

投標主管安排專人負責標書的列印,並安排相應的人員協助。

a.紙質文件的檢查

a.有無空白頁。

b.版面是否完整,紙張是否有褶皺。

c.頁碼是否完整。

d.列印顏色是否正常,紙質是否符合要求。

e.以上各項均符合要求,再根據需要的份數進行列印。

b.標書的簽字、蓋章

a.在彩色列印的標書的每一頁進行蓋章。

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