物業管理 保安 部培訓制度物業管理經驗

2022-12-02 02:39:03 字數 449 閱讀 1138

(三)骨幹集訓

1.在職骨幹集訓(1)目的:通過在職骨幹集訓,學習新知識,改善管理人員思維,提高組織指揮能力及綜合素質;

(2)內容:管理理論,物業管理業界案例、軍事佇列教學法、多**教程;

(3)時間:每週五下午16:00-17:302.預提骨幹集訓

(1)目的:通過集訓,選拔和培養後備管理人員,務實管理才能和綜合素質;

(2)內容:管理理論,佇列教學法、車輛指揮教學法、班佇列指揮、多**教程、物業管理理論與案例分析、體能;(3)時間:乙個月

(4)組織形式:全封閉集訓

(5)訓練要求:a.不准以任何理由遲到或早退;

b.非特殊情況不得請假或擅自離隊;

c.堅決服從命令,聽從指揮,將訓練技術與練作風密切結合起來;

d.保質保量地完成訓練任務。

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