1、拾花工組織管理工作
一、今年以來，首先師黨委高度重視拾花勞動力的組織管理工作，主要領導多次聽取了師勞動和社會保障局的專項匯報，並對拾花勞動力的組織管理工作進行了統籌指導。二、在今年8月我局以師勞社發[2011]14號文對今年拾花工引進管理工作進行了安排布置。我局及中心的領導及業務人員積極參加兵團勞動和社會保障局和本師組織的勞務合作走訪活動。
並主動與內地勞務基地進行聯絡溝通、互通訊息，同時熱情做好內地青海、甘肅、河北、四川、重慶、山東、陝西、河南等地的勞務考察人員，今年內地各勞務輸出基地因各種社會等原因，勞動力**普遍**，農民工就地就業、在本土打工者居多，而新疆棉價波動使我師在前期用工協議中受制約因素較多，因此對我師拾花工引進工作帶來一定影響，為此師勞動和社會保障局及時聯絡各植棉團場要求各植棉團場要立即行動起來，啟動應急預案，充分發揮和挖掘各種力量，通過各種渠道盡最大力量招收引進拾花工。在制度管理上修改完善了「農二師2023年拾花勞動力組織管理考評辦法」，從制度上對各植棉團場拾花勞動力的引進、簽約、接運、生產、生活、安全、維穩、兌現、返鄉等事項進行了規範。三是師、團都成立了以主要領導任組長的拾花工管理工作領導小組，制定了主要領導親自抓、分管領導具體抓，具體工作專人抓的**負責工作機制，加強了對拾花勞動力組織管理工作的組織領導、配合協調和服務工作。
四是各植棉團場均下發了《拾花工引進組織管理辦法》的檔案，強調拾花工引進全部由承包戶及勞務經紀人引進，團連扶持的工作模式。但因今年各地相繼提高了最低工資水平及擴大了農民享受低保政策的範圍及農民工就近務工的優惠政策。由於勞動報酬的提高，許多勞務輸出地人員選擇就近務工的就業方式，導致引進人數與往年相比有所下降。
五是由於內地勞務工來我師拾花人數的減少，師勞動和社會保障局、職介中心又積極協助指導各植棉團場啟動應急預案。植棉團場去烏市聯絡新疆農業大學的學生和周邊學校及社會閒散人員前來拾花，再加上我師今年加大採棉機採棉的力度。經過不懈努力，基本滿足拾花需求。
2、拾花**及協議簽訂情況
今年我師引進的4.8572萬名拾花工，嚴格按照用工規定簽訂勞務協議書，拾花協議書式樣嚴格按照兵團統一規定簽訂，嚴禁口頭協議，並要求嚴格履行協議條款，不得有發生違約事件發生，否則將追究主要領導責任。今年拾花**與去年相比略有上公升，少部分單位**與去年持平（主要是團場集體引進的）。
因各單位包乾內容不盡相同，故拾花**在1.5元-1.8元之間不等。
3、拾花工管理情況
今年我師引進的4.8572萬名拾花工基本是吃住在承包戶家中，有自行起伙做飯的、也有與承包戶同吃同住的。為了進一步做好拾花工管理工作。
師勞動和社會保障局、師公安局、師政法委、師職業介紹服務中心等部門聯合對此項工作做了專項檢查。拾花工作全面展開後，師勞動和社會保障局、師職業介紹服務中心等有關部門對拾花工的衣食住行等各項工作進行檢查督促。通過檢查我們發現，許多承包戶在拾花工到來之前有的修建了拾花工居住的新房、有的粉刷了房屋、添置了新被褥、並準備了充足的糧油公尺麵，為拾花工的到來做好了充分準備。
由於各級領導的高度重視，我師「三秋」拾花各項工作進展順利，拾花工作在11月30日前全面結束。
二、安全工作方面
安全生產是開展各項工作的重中之重，自拾花工引進安置管理工作初始，師、團各級領導都把拾花工的安全問題放在了工作首位，師勞動和社會保障局、職介中心、安全生產監督管理局等部門根據《農二師2023年安全生產責任制書》、《農二師安全生產執法行動、治理行動實施方案》、《關於全師開展「三秋」期間安全生產專項整治活動的通知》要求，對拾花工的上下班、接運、返鄉交通運輸安全及食品衛生防疫、住房安全等工作進行督查，對發現的隱患和問題及時提出整改意見，並跟蹤落實。對違法、違規現象和重大隱患現場進行處罰至今尚未出現一起違規處罰現象。
在拾花期間，師勞動和保障局、安全生產監督管理局、職介中心通過專項檢查，對拾花工居住區、食堂和工作區進行檢查，對發現有不安全隱患的地方立即下達整改意見，限時整改。各植棉單位在拾花工安全管理工作中，都制定安全生產事故應急預案，並實行安全生產預警機制。通過各種形式向拾花工們宣傳生產、生活安全知識，使他們懂得了安全生產的重要性，提高了拾花工的自我保護意識。
拾花工到達連隊後，連隊成立治安組社群派出所和治安組定期為拾花工進行普法教育。加強治安巡邏，確保拾花工的安全。在拾花期對拾花工的交通安全又明確規定;上下班途中一律步行或騎自行車，堅決不允許拾花工乘坐三輪、小四輪及其他農用車，對於違反規定的單位各個人，所在單位主要領導和分管領導要承擔一定的責任。
連隊集體組織接送拾花工，必須用有資質的客運公司大班車，指定一名幹部跟車，團場派出所警車、幹警負責路途中的安全，接送拾花工的車輛要求各種手續齊全有效，車況良好，駕駛員責任心強、技術過硬，否則不允許承擔拉運任務。
今年我師各團場從南疆三地州招收了8453名少數民族，為做好少數民族拾花工的組織管理工作，我師各團著重加強了維穩工作，做到來人「四清」，既身份清、人數清、來向清、流向清。要求單位領導多關心少數民族拾花工，並要求各單位把維護社會穩定和民族團結作為一項政治任務來抓，防止有損民族團結的事情發生，杜絕治安案件的發生。目前少數民族拾花工情緒高漲，幹勁十足，拾花數量不斷提高，收入較去年有較大增加，為全面完成拾花任務而辛勤勞動。
通過加大制度建設及專項檢查活動，我師拾花工生產、生活安全工作好與往年，截止目前，未發生一起責任事故。
三、返鄉兌現情況
今年二師共引進拾花工48572人，所有拾花工拾花報酬兌現工作全部結束，兌現工作期間未發生一期剋扣、拖欠拾花工工資事件。據統計:全師41620人區外拾花工，共計拾花19.
6萬噸，人均拾花4590公斤，共計支付拾花費3.1億元，拾花工人均收入7453元；全師拾花最高個人：33團河南扶溝縣霍橋鎮拾花工付俊霞，拾花8792公斤，收入15825元；從10月30日起拾花農民工開始陸續返鄉，截止11月30日共計傳送18趟專列,由職介中心**火車票付款552萬元，每趟專列開行師勞動保障局、職介中心、各團領導、勞資保障部門、連隊幹部均在車站、將拾花民工一一安全送上火車。
確保廣大拾花工帶著收穫的喜悅回到家人和親人身邊，師職業介紹服務中心從9月初開始，多次與鐵路部門聯絡溝通，並安排部署各植棉團場開始拾花工返鄉摸底調查，並要求各團勞動力管理站逐連逐戶認真統計核實，每週上報返鄉資料（包括返鄉的方向、人數、返鄉時間）。為做好返鄉工作，師職業介紹服務中心與庫爾勒車務段及火車站在職介中心會議室召開「2023年拾花工返鄉專列協調座談會」。職介中心主任侯天生、副主任羅飛、車務段副段長周善芳、庫爾勒火車站副站長於紅梅、和票務計畫室的業務人員及植棉團場勞資科長等10人參加會議。
經統計，我師今年共有4.8572萬名拾花工乘坐18列返鄉專列返鄉，返鄉時間從10月30日開行首趟鄭州專列， 11月30日返鄉工作全面結束，拾花工安全順利回到家鄉。
通過這次檢查，我們按考核評分辦法的四個方面9個考評點打分，綜合分數和名次如下：
第一名： 33團
第二名： 29團
第三名： 30團
第四名： 34團
第五名： 31團
第六名： 36團
農二師職業介紹服務中心
2023年10月28日
考試組織管理工作
第十條考試前學校教學管理部門發放校管課考場安排，各二級教學部門的綜合辦公室負責複核考場安排的相關資訊，如有問題及時反饋。同時負責通知 發放考場安排給本部門的教師及學生。第十一條各二級教學部門的主管領導應對本部門的考試安排 試卷保管 考場布置等情況進行督促和檢查。各二級教學部門應在院管課考試前1週將本...
2019管理工作心得
管理工作心得 心得一 管理者必備 選人 培養人 用人 把適合的人放在適合的崗位。2指團隊中最拔尖7指團隊中一般1批團隊中淘汰物件 心得二 管理架構 搭建 績效管理 目標 行動 成果 總結團隊步調一致才能得勝利 心得三 用人 我一直在強調一句話 想加入我們的團隊，想跟我一條心。不管是那個崗位裡，必須要...
2019機電管理工作
山煤集團左權鑫順煤業 2015年機電安全管理工作在全面強化安全生產基礎上要進一步深入落實七個 抓大 要求，狠抓 素質提公升 責任落實 隱患治理 三個關鍵，重點創新機制 夯實基礎，制定各項有效保障措施，強化 三不工程 不停電 不失爆 不失控 建設，全面提公升機電裝備和安全管理水平，進一步提公升機電安全...