工程部管理制度

2022-12-06 14:21:07 字數 613 閱讀 5842

為使公司工程專案在建設期間的工程質量、建設投資、施工進度等工作進行全面、有效的控制與管理,並督促施工單位建立安全、文明施工保障措施,確保建設專案順利進行,為此特制訂本管理制度。

1、所有工作人員必須嚴格按照公司規定的工作時間進行考勤,並接受行政辦公室的檢查;

2、辦公室物品、工具擺放整齊,工作人員著裝乾淨,講究衛生;文明施工;3、工程部實行輪流值班制;值班人員由工程部部長安排;值班期間禁止酗酒、玩牌,一經發現,每次罰款100元;

4、人員交**必須做交**記錄。因交**不清造成工作無法開展或延誤工作的,或造成經濟損失的,由過錯方承擔賠償責任;

5、實行巡視檢查制度。工程部負責人每日不定期日檢、每週一周檢、每月底月檢三種方式對工程專案實行全面監控,及時解決問題並向分管領導匯報;6、對於工程專案中的任何變更,及時向上級匯報,保障公司的各項利益;7、嚴把工程質量關,做到認真、負責。對因施工單位工程質量問題而導致的人員傷害或造成公司的損失,追究施工單位和當事人的刑事責任;對因分管施工員工作馬虎、把關不嚴、工作不到位或業務水平低下而造成質量事故的,追究當事人責任;

8、遵守安全施工規定,切實貫徹「安全第一,預防為主」。對違規操作造成的人員傷害,當事人自負責任;

永州新**置業****

二00一年七月二十五日

工程部部管理制度

一 工程部門工作職責 1 工程立項後,從事專案實施 專案變更 專案結項 專案驗收幾個環節 2 與生產廠家溝通供貨,接貨到分送到各個甲方指定地點,確保產品的質量和數量 3 安裝實施階段與甲方充分溝通,將具體方案交與甲方並簽字,盡量避免重複工 返工等現象的發生,4 完成領導臨時安排的其他工作。二 工程部...

工程部管理制度

一 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費 免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 一 工程部組織機構的設定原則 精幹高效的原則 靈活彈性的原則 二 工程部組織機構設定 工程部的編制建築...

工程部管理制度

第一部分總則 第一條 為加強公司標準化 制度化管理需要,規範公司工程部管理行為,建立行之有效的技術 質量及安全文明施工的管理機制,明確工程部管理職責,提公升工程部管理水平,更好的體現工程部的服務職能。第二條 本管理制度由公司工程部制定,經公司最高領導及公司其他部門討論通過並負責監督實施。在本管理制度...