在r/3系統中，可以充分利用不同物件的全部bom表功能。用其維護物料的物料表、文件結構、裝配物料表以及功能設定物料表。
可以在本企業內部大範圍使用物料表資料。在r/3系統將在下面的物料表應用中加以區分：工程/設計、生產、成本、銷售以及工廠維護。
對這些不同的應用，可以用完全不同的物料表。這就意味著在企業中各個領域有其自己的物料表。區分這些不同用途物料表的另外一種方式就是在乙個物料表中使用不同的檢視。
為了做到這一點，必須單獨定義與bom表相關的工程/設計、生產等等。
圖9 有效的物料物料表範圍
乙個物料表的有效值只限於特定階段的特定範圍。我們可以區分物料表組和工廠物料表。這種區分用於解決為工程、設計或生產使用而定義乙個物料表的問題。
為了保證物料表在企業中使用一致，產生乙個物料表組並由設計部門維護。但是，在工廠中，生產物料表是負責產品製造的。同時從乙個工廠到另外乙個工廠，生產物料表可能會發生變化。
因此，只能為乙個工廠定義乙個生產物料表。
可以在任何時候執行bom表基本彙總功能，例如：分級的、多級的以及彙總解剖的物料表，或所需用到的單級和多級列表。使用物料表的另乙個有效工具是單級和多級物料表比較功能。
使用者能找出兩種物料表的區別，例如，是工程/設計物料表還是生產物料表，或者乙個物料表的兩種不同狀態之間的區別。
r/3系統支援乙個標準的對話方塊介面---這對於乙個企業的後期工程整合和設計至關重要。這種介面不僅僅可以整合cad系統，可以利用它在r/3系統中鏈結所有的工程應用。
圖10 cad整合
許多應用程式介面功能讓使用者在對話方塊中選擇插入r/3的螢幕，亦即：當開發了乙個cad整合系統，可以從基本功能中確定工程技術人員是否在外部系統中應用r/3螢幕工作的功能，還是此cad系統有自己進入r/3系統的螢幕的功能，無論使用者決定選哪一種，r/3系統的物料主記錄、物料表、文件管理、分類以及工作流功能都直接整合於cad應用之中。r/3文件管理系統的完全整合意味著乙個工程技術人員能夠利用點選滑鼠鍵來完成查詢、檢入、檢出功能。
應用程式介面功能使很容易地擴充支援cad介面的標準功能。
現代pdm系統提供乙個專案系統來定義和控制大型產品開發專案。利用專案管理系統讓使用者很容易掌握乙個有資金限制和集中能力的複雜任務。
通過運用工作分解結構和網路，使用者可以在r/3專案系統中組織乙個專案就很清楚也很容易理解。乙個工作合作結構（結構計畫）定義了為組織和控制專案的結構。將專案劃分為獨立而又有等級的各元素。
乙個網路（過程計畫）按時間順序將這些元素排列。例如：乙個網路定義了有相互依賴的事件，而這項事件又有附加的一些專案，這些專案需更詳細化，為了在生產系統中縮短工作流程，可以建立乙個標準工作分解結構和網路，而當建立乙個新的管理工程結構時，可將其拷貝過去。
在專案管理的任何乙個點上，可以利用專案資訊管理系統，專案管理資訊系統、專案計畫公告板、利潤分析、資金預算分析、有里程碑的工作流程等等來檢查並得到資源、能力及預算的概況。貫穿開發專案的整個業務過程，以高效率的專案管理減少向市場推出產品的成本，以有智慧型的程式支援產品的改進。
現代企業面臨乙個不可迴避的問題就是乙個產品具有很多變數。產品配置中乙個最大的需求便是完全整合於企業後期的加工過程之中。另外，產品配置也常常用來配置多級的複雜產品。
亦即，特徵值被賦於產品結構中的不同級別，而並不是在最高端。比如，它就在當前級之中。
r/3系統的變數配置功能提供了乙個覆蓋所有版本的完整整合環境。r/3系統支援物料表、路徑以及專案管理系統結構的多級配置（網路和分解結構），同時銷售、mrp、生產計畫、進貨和服務管理相整合。
圖11產品配置
r/3系統的變數配置依賴於分類系統功能以及分配給可配置物件的物體相關性。
例如：在配置產品的bom表專案中，可以根據特徵值和標準項來選擇。同樣可以選擇分類物料中的「選項」進行選擇，將這一級作為bom表的一項，即乙個分類項。
相關的bom表項被自動地選中，可以指定特徵值和被選值的分類物料。
變數配置功能也包含有檢查此變數是否是已完成的和一致的，就是說，如果配置了乙個不存在的變數-----例如，為一輛敞篷車配置乙個遮陽蓋，這種配置是不能實現的。
在現代pdm系統中，很有必要用圖形來顯示乙個產品中各個物體之間的複雜關係。r/3系統中的pdm環境包括產品結構瀏覽器，可以從各個側面顯示所需要的各級產品結構的詳細資料。
產品結構瀏覽器已完全整合於r/3系統之中，可以從乙個物料、文件或乙個變更號碼來啟動瀏覽器。利用滑鼠將結構層一級一級地分解開，若有需要顯示或修改，同樣可以選擇從產品結構瀏覽器或與物件相鏈結的文件顯示開始工作流程。
對於評估工程變更請求來說，產品結構瀏覽器是乙個非常重要的工具，它能很方便地在產品結構物件和由於工程變更變化受影響的拷貝物件之間給引航。
r/3系統更高層的整合允許產品結構瀏覽器直接進入外部實際設計環境的主資料庫。例如，可以直接進入客戶、**商和質量管理機構進行瀏覽。這樣，便可以縱觀整個產品結構中以圖形形式來表示的物件之間的關係。
主要目的是改進和多個商業合作夥伴的協作。
現代產業分工越來越細緻，產品開發過程往往伴隨著跨地區跨國上下游企業的大量協作。能否有效管理和加速協同設計，對產品的開發周期影響很大。產品生命週期中的開發階段，往往需要多個合夥夥伴協同進行開發設計。
例如製造業的**企業，要和配套零配件企業進行協同設計開發。產品生命週期協同功能提供了企業內部和跨越企業的協同虛擬專案組工作環境，可以有效地幫助不同專業的工作人員在可控制的許可權管理下協作工作。
產品生命週期管理的主要工具是協同資料夾和企業門戶。
內容提要：
● 策略
● 工作台
● 商業市場
● 業務方案
● 應用託管
sap的主要internet 最新動態
買方(sap 企業到企業採購)
目標定為業務採購處理
賣方(sap**商店)
企業到客戶（b2c）
企業到企業(b2b)
企業網/自助服務(sap員工自助服務)
目標定為公司內部使用者
商業市場門戶
工作台sap 企業到企業(b2b)採購是整個採購迴圈的解決方案，用於維護、修理和執行（mro）專案與服務的採購。
sap **商店允許客戶在internet上銷售產品或推銷服務。為更加全面地利用sap**商店，客戶僅需要乙個標準的網路瀏覽器，而**商店提供商必須實施r/3銷售與分銷的功能。b-to-c部分代表了此種銷售前端的典型場所。
使用員工自助服務（ess）功能，員工可以完全操縱自身的資料——可以在自己的pc機上使用公司企業網系統的瀏覽器申請假期、輸入差旅費用、或記錄工作時間。
是乙個全面的、開放的電子商務解決方案環境，它包含門戶、行業特定的企業應用程式、internet應用程式和服務、以及基於xml的技術——所有這些要素合併起來，使各個公司參與到internet經濟中來。
在「舊」經濟中，整合是指業務流程的整合。
erp 使 sap r/3 成為世界標準系統
從1996開始， sap r/3 已具備電子商務的能力
sap 產品合併了未來業務技術，該技術允許客戶不作系統更改而適用未來的變化
「新」經濟中的整合需要企業間各流程的整合。
協作 更加注重共同努力
多個使用者參與的流程可以作為一步商務在同一時間執行。
今天，sap提供的所有產品都可在 系統中得以使用。關鍵是用於選擇所需功能的角色特定選單。實際上是這樣的：
使用者分配到乙個或多個角色。業務方案包含各種角色，業務方案反映了用於各種不同行業的功能。 除了r/3系統外，還有新思維產品和行業特定解決方案。
方案地圖中提供的所有解決方案是依據業務方案而進行組織的（例如：經由internet的採購或員工自助服務）。
將 internet 置於sap活動的中心位置，調節所有的sap 關鍵資產，包括大量的產品業務量、客戶基礎、夥伴團體以及整合業務過程的專有技術。
是提供需求個性化業務解決方案的協作環境。
工作台 – 受益
通過乙個螢幕訪問所有需要的內部和外部服務
環境中的無縫整合
門戶是為公司使用者角色製作的
單一註冊訪問所有服務
使用者友好的網路瀏覽器介面
經由internet 隨時隨地的訪問
工作台包含公司內部的及與外部的鏈結，僅需通過它就可訪問內部和外部資訊和服務。
工作台包含公司內部鏈結及與外部的鏈結。可以鏈結到：
非 元件: 使用開放式internet標準的外部系統
元件: 標準的與新的基於網路的r/3事務（r/3標準系統、新思維、行業解決方案）、報表（例如，具有bw2.0a的業務資訊倉庫報表）以及知識倉庫內容
internet 服務: 商業市場
任何internet 或企業網**
工作台是個性化的、基於伺服器的企業門戶，為使用者所需的內部和外部應用程式、內容以及服務提供快捷方便以及基於網路的訪問方法。
工作台使使用者能夠借助於簡單易學、容易製作並且使用簡便的介面隨時準備完備的資訊以及各種應用程式，在動態的、快速的、市場驅動的工作環境中有效的完成任務。
使用者桌面軟體僅需要網路瀏覽器。
商業市場是由sap主辦的公共業務門戶。
任何人，無論買方或賣方都可以參與 商業市場。 商業市場不僅僅限於sap應用程式或sap客戶。
商業市場的任務是經由internet 跨企業策劃業務協作。
商業市場的四個主要元件包括:
myhome: 擁有**收藏夾的註冊使用者的個性化主頁
團體: sap所支援的橫向與縱向行業組織的內容豐富的資料。
一步業務: 各個使用者可以瀏覽成員商戶**並採購產品和獲取服務。
服務:使用者可以獲取預訂的internet 服務。
初學SAP的建議朗澤SAP教育
1，建議先自己動手作業系統，摸索2周，積累一些問題都記下來，然後看完t4的所有 任何操作的細節，快捷鍵等都記下來，然後集中看t3裡的資料，可以先把一些ppt都過一遍，了解個大概，再集中看sap中文使用手冊 xx模組 xx模組等 2，先用中文系統，進去摸索一周 3，專心看一本資料 sap中文使用手冊 ...
政策權威解讀
在貨幣政策從緊，通脹預期高漲的雙重壓力之下，原本就資金不足的中小企業，如今更捉襟見肘。在此背景下，針對中小企業的多項扶持政策正緊鑼密鼓加緊醞釀。2011年7月4日，工信部等四部門聯合發布 中小企業劃型標準規定 開始了系列扶持政策，這也意味著隨後出台的政策將有的放矢，更具針對性。值得注意的是，新標準首...
SAP學習建議
建議先自己動手作業系統，摸索2周，積累一些問題都記下來，然後看完t4的所有 任何操作的細節，快捷鍵等都記下來，然後集中看t3裡的資料，可以先把一些ppt都過一遍，了解個大概，再集中看sap中文使用手冊 xx模組 xx模組等 1，先用中文系統，進去摸索一周 2，專心看一本資料 sap中文使用手冊 xx...