時間目的
制定井隊活動組織機構制定實施細則目標宣傳動員樹立標桿比出差距學習標桿
主要工作
根據井隊實際，制定組織機構，落實人員職責活動小組制定活動細則，根據生產情況制定目標
通過召開職工大會、班務會，黑板報等方式，向廣大職工宣傳比學趕幫超活動的重要意義。
參照2023年大隊經濟效益指標，裝置使用率、鑽井質量效率、節能考核、安全指標等方面，樹立標桿。
通過與標桿進行比較，開展技術比武活動，找出指標差距，找出現場管理的不足和裝備、技術的不足，從而比管理、比創新、比學習，不斷激發動力。全員學習討論，制定可行的學習計畫，互相學習，查詢不足，取長補短，確保活動的深入進行。通過各種形式來學本領、學經驗，學管理，不斷提高員工自身素質。
對照著各標桿，研究分析對策，制定改進方案，落實具體措施，
班組進行人才技術交流，深入開展師徒「傳、幫、帶」活動，提公升隊伍整體素質。
通過「比學趕幫」，進行效果彙總對比，爭第一，豎紅旗。實現制定的目標，召開總結大會**活動成果，總結交流經驗，制定下一步的工作計畫。比經濟效益、比裝置效率、比工程質量效率、比節能指標、比安全指標。
對優秀班組個人進行獎勵。
負責人繆生、劉輝丁友榮、何磊劉輝何磊活動小組繆生、劉輝建標
對標追標
追趕先進幫助後進超越同行總結經驗評比獎勵先進
丁友榮殷才坤何磊繆生、劉輝繆生、劉輝
創標50510井隊比學趕幫超活動目標
年度收入（萬元）年度進尺（公尺）裝置使用率（%）
開發井台月效率（公尺/月）
探井開發井
機械鑽速（公尺/小時）
探井孔內事故完成井優良率（%）平均每台月能耗（噸）
節能指標
平均每公尺進尺能耗柴油（公
斤/公尺）
開發井探井開發井探井
4.360%100112.63114.7155.7574.9
4.5＜1%1001101105070
1530.92
165010
2023年完成情況
10659.9572
2023年度目標
15000753000
比學趕幫超活動實施方案
內蒙採油事業部 第一章總則 第一條根據油田 比學趕幫超活動執行方案 和事業部內蒙採油發 2010 11號檔案 關於開展 講學習守紀律做表率 活動和 比學趕幫超 活動的實施意見 要求，為進一步將 比學趕幫超 活動落到實處，見到實效，特制定本實施方案。第二條 營造比學趕幫超濃厚氛圍，推進 建標 對標 追...
「比學趕幫超」活動實施方案
提出的建議 開展管理類競賽，縮小管理技能差異，建立趕 比 超活動競賽。提出建議的原因 1 當前，神龍塑膠公司處於市場結構調整和產品結構轉型關鍵階段，外部市場維護 企業內部管理雖然取得了長足的進步，但基礎依然偏弱，現有管理技能尚需進一步提公升，以滿足企業快速發展需要。2 針對現有年青管理人員，公司想要...
比學趕幫超活動總結
為全面貫徹落實局 公司及西北油田分公司會議精神，深入推進 比學趕幫超 活動在公司全方位 系統地開展，切實提高企業競爭能力和發展能力，促進公司生產經營目標的完成，實現企業又好又快的發展。按照此次活動的目標要求，我公司大力開展 比學趕幫超 活動 開展 幫扶管理 創新，建立 比學趕幫超 管理長效機制，推進...