11質量成本控制流程

2022-12-16 12:12:03 字數 1553 閱讀 3422

工作目標

知識準備

關鍵點控制

細化執行

流程圖1.質量成本的構成

質量成本

2.質量成

1.1質量管理部制定質量成

本**與

本管理方案

決策的方

1.對企業

法質量成本

3.質量成

進行控制

本計畫的

2.降低企

內容業質量成

4.質量成

本本日常控

3.確保企

制的方法

業質量成

5.質量成

本管理方

本核算的

案的實施

方法4.對質量

6.質量成

成本計畫

本分析的

目標實施

內容與方

控制法7.質量成

質量成本

本考核的方法與內容

料、檔案

4.1各生產單位負責執行具體的質量成本日常控制工作

日常控制的相關資

4.質量成本日常控制

本管理的控制任務

本計畫》,以確保完成質量成

本計畫》

質量管理部編制《質量成

《質量成

3.制訂質量成本計畫

7.質量成本考核

理審批件

方案進行優選、決策,報總經

關資料、文

6.質量成本分析

質量管理部對質量成本

決策的相

5.質量成本核算

2.質量成本決策

質量成本

行**件

4.質量成本日常控制

**方法對質量成本方案進

關資料、文

1.2質量管理部選擇合適的

**的相

3.制訂質量成本計畫

質量成本

2.質量成本決策

件關資料、文**的相

1.質量成本**

1.質量成本**

質量成本

4.2質量管理部負責監督、日常控制檢查質量成本的控制工作

的相關資料、檔案

5.質量成本核算

1.《質量成

5.1相關生產單位填寫《質量成本**表》、《質量成本月報表》、《質量成本年報表》,根據規定報質量管理部

本**表》2.《質量成本月報表》3.《質量成本年報表》1.《質量成本**表》

5.2質量管理部彙總質量成本資料

2.《質量成本月報表》3.《質量成本年報表》

6.質量成本分析

6.1質量管理部負責質量成本資訊的具體分析工作,編制《質量成本分析報告》6.2質量管理部對質量成本問題提出《糾正、預防措施控制程式》

《質量成本分析報告》《糾正、預防措施控制程式》

7.質量成本考核

7.1根據《質量成本計畫》、

《質量成

核算、分析和結果,對各部門

本控制考

《質量成本計畫》的執**況

核表》進行考核

7.2質量管理部負責將考核結果反饋到相關部門,由相關部門或人力資源部進行處理

《質量成本控制考核表》

質量成本控制制度

第1章總則 第1條為控制質量成本,減少不必要的浪費,提高質量管理效能,實現預期的質量成本目標,不斷降低質量成本,特制定本制度。第2條本公司質量成本控制的日常工作 活動和事項,均應遵照本制度進行。第3條質量成本控制原則如下。1 質量第一原則。2 效益原則。3 目標管理原則。4 絕對控制和相對控制結合的...

質量成本控制制度

德魯克諮詢 濟南 檔名稱發 各中心部門 分公司 編號自管理制度 檔名 質量成本控制制度 密級 編制審核批准生效日期 檔案編號 版本頁數 濟南德魯克企業管理諮詢 發布 本檔案版權為濟南德魯克企業管理諮詢 所有,未經濟南德魯克企業管理諮詢 許可,不得複製 或引用。第 1 頁共5頁 德魯克諮詢 濟南 檔名...

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