檔案編號hh/wi-sc/wc-01
a/11/32011-08-17
作業指導書
檔名稱：機尾初揀部原料管理程式
1.0目的
版本編號頁碼制訂日期
明確物料（原材料）流程、職責和工作管理要求，保證生產過程中的物料**。2.0適用範圍
適用於機尾初揀部的物料管理。3.0工作職責
3.1機尾初揀部經理：負責指導、監督部門原料**情況，保持和營銷部的溝
通渠道通暢，及時反饋物料資訊。
3.2車間主管（車輛排程員）：負責排程車輛運輸物料，簽收《稱重單》並安排
人員和鏟車做好物料裝車和堆放工作。3.3司機：
負責運輸物料，保證行車安全。3.4營銷部經理：
負責聯絡客戶、銷售產品。3.5財務部：
負責對單據留底儲存及對賬。
3.6現場統計員：負責貨車在紙廠裝運物料時填寫登記表，監督指導9#機尾現
場工作。
4.0工作內容
4.1九號機機尾料
4.1.1九號機機尾料為公司的原材料和玻璃碎。
4.1.2玻璃碎堆放到一定程度後，由營銷部聯絡買家在固定的時間將貨物
外賣，現場統計員填寫《九號機機尾玻璃碎出貨登記表》，月底彙總上交部門經理。
4.1.3九號機產出的原料要及時運出造紙廠。
4.1.3.1物料從九號機出來後溫度較高，由3名生產工人將物料分
散開，並利用3臺立式風扇散熱，避免裝車及卸車時由於溫度過高燙傷人員或延誤分揀時間。
4.1.3.2物料在九號機機尾堆積過多時，鏟車司機用鏟車將物料堆
放到通道一側。待散熱到一定程度的物料足夠裝運滿車時，
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核准檔案編號hh/wi-sc/wc-01
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等侯的貨車開上通道，由鏟車司機配合裝車。裝好後，由
鏟車司機填寫《九號機機尾裝載車裝車記錄表》。
4.1.3.3物料裝車分白天和夜間裝車：白天裝車時，車輛在9#機
物料出口前的裝車平台上配合鏟車司機裝車，裝1/2車後，須要原地45度角起斗控水兩小時，然後再裝滿車，再控水兩小時，最後蓋好雨布後運往公司；夜間裝車是在與白天相同的位置上配合鏟車裝車，一次裝滿。裝車完畢後在指定的控水平臺（9#機辦公室旁）上起斗控水4小時，然後蓋上雨布，運往公司。車輛控水時都必須每隔一小時開動車輛前後移動，以達到最好的控水效果。
4.1.3.4車在啟動前，應蓋上防雨布，防止行車時環境汙染；4小
時後，開車到紙廠地磅稱重後，運回公司。
4.2運輸過程
4.2.1車間主管根據本車間日常產量，有計畫的排程車輛，保證車間生產
**量。
4.2.2貨車司機在接到車間主管的運輸指令後，開空車前往造紙廠，按紙
廠要求在地磅上稱重，司磅員記錄貨車的皮重。進入紙廠後，停放在指定的停車位置。
4.2.3裝車後貨車再開往紙廠地磅處稱重，由司磅員填寫《稱重單》（記錄
收貨單位、物資名稱等）。《稱重單》一式四聯，一聯由司磅員留存，其它三聯交給司機。
4.2.4貨車出紙廠時，司機將一聯《稱重單》交給造紙廠門衛放行。
4.3物料堆放
4.3.1物料到達機尾初揀部前，車間主管要做好貨車卸貨前的場地安排和
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a/13/32011-08-17
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清理，並安排鏟車司機做好卸貨準備。
4.3.2正常上班時間內，物料運進車間後卸在指定區域。
4.3.3下班後，運進來的物料直接倒在分揀區域或臨時指定區域，在上班
時間內由鏟車司機將物料推平分揀作業。
4.4物料解除安裝後，車間主管填寫《機尾初揀部收料單》，記錄來料的日期、送貨
單位等，方便機尾初揀車間統計產品和雜物的產量。司機將《稱重單》交主管簽字，一聯由本部門留存，一聯交財務部門留底對賬。
5.0安全防範
5.1運送物料的貨車在進入車間時，初揀車間主管必須提前組織現場所有人員
進入安全區域。
5.2貨車在卸貨時，主管必須提醒所有人員注意安全，嚴防卸貨過程中如貨車
側翻等事故。
5.3運輸過程中，司機要遵守交通規則、限制車速。防止車速過快，物料被風
吹散，造成環境汙染。
6.0支援檔案
6.1機尾初揀部原料管理流程7.0記錄**
7.1《機尾初揀部收料單》hh/wi—sc/wc—0017.2《九號機機尾出貨記錄表》hh/wi—sc/wc—0027.
3《九號機機尾玻璃碎出貨記錄表》hh/wi—sc/wc—0037.4《九號機機尾裝載車裝車記錄表》hh/wi—sc/wc—004
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原料採購接受管理程式
3 特殊原料的接收 1 特殊原料是指不符合企業採購質量標準的原料，包括水分 容重 雜質含量 粗蛋白含量 色澤 氣味及其它影響質量的成分等。2 特殊原料的接收必須先填寫 特殊原料接收報告單 寫明日期 商 產地 數量 車船號碼 不合格原因 使用方案等，經總經理審批同意後，方可接收。並按特殊原料作好使用方...
風險管理程式
檔名稱 風險管理程式 第a 1版 2012年03月01日發布2012年03月01日實施 a級要素 3風險管理 b級要素 3.1 範圍與評價方法 3.2風險評價 3.3風險控制 3.4隱患排查與治理 3.5 重大危險源 3.6變更 3.7風險資訊更新 3.8 商 3風險管理 3.1 範圍與評價方法 3...
記錄管理程式
1.0 目的 規範質量記錄的管理，客觀 真實 準確地反映質量活動和質量管理體系的有效執行，為產品的可追溯性以及採取改進 糾正和預防措施提供依據。2.0 適用範圍 本程式適用於與上海 機電科技 質量管理體系有關的所有記錄。3.0 職責 3.1 公司各級負責人負責相關質量記錄的編制 處理的審批。3.2 ...