建設工程變更聯絡單

2022-12-19 04:21:04 字數 2537 閱讀 9117

建設工程變更聯絡單管理試行辦法

為進一步規範建設工程變更管理,明確工程變更審批程式,嚴格工程變更審核,合理控制工程造價,根據國家、省、市、縣有關法律、法規和規定,結合濱海工業區實際,制定本辦法。

一、適用範圍

凡以紹興縣濱海工業區開發投資****名義投資建設的工程(包括市政、交通、房屋建築物、構築物及其他建設工程的新建、擴建、改建、遷建、拆建和裝修改造以及環境園林綠化等工程),其建設過程中的各種變更管理均按本辦法執行。

二、變更單形式及審批程式

(一)工程變更報告單:適用於施工方提出的變更建議。

施工單位在現場踏勘的基礎上在3天內出具工程變更報告單,具體程式如下:

1、由施工單位描述工程變更建議的專案部位、詳細變更理由、初步的規模及估價;組織多方拍攝原貌**,專案經理簽字、施工單位蓋章,提出工程變更報告單;

2、涉及技術問題需通知設計單位,根據施工單位提出的變更建議,進行論證、認可、核定;

3、由監理工程師審查,總監簽字、監理公司蓋章,報業主現場代表審查;

4、現場業主代表對工程變更報告的內容及現場實際情況進行審查後,匯報規劃建設單位負責人,並提請預決算科初審造價和確定結算口徑,提交建設工程變更審核領導小組審核;對單項變更在5萬元以上(含5萬元)且在招投標中標價2%以上(含2%)的工程變更(變更格式見附表),由組長向管委會主任匯報,並提交紹興縣**性投資審核中心審核。

(二)業主指令:適用於業主方提出的變更。在工程施工過程中,建設單位認為要變更或監理單位向建設單位提出需要變更或增加(減少)的施工內容,具體程式如下:

1、由工程現場業主代表根據工程實際需要,寫明工程變更專案的部位、詳細的變更理由、初步規模等;

2、涉及技術問題需通知設計單位,根據業主單位提出的指令,進行論證、認可、核定;

3、現場代表會同預決算科確定變更範圍、變更內容、結算依據,確定初審**後,經職能局辦確定,提交建設工程變更審核領導小組審核;對單項變更在5萬元以上(含10萬元)且在招投標中標價2%以上(含

2%)的工程變更(變更格式見附件四),由組長向管委

會主任匯報,並提交紹興縣**性投資審核中心審核。

(三)設計變更聯絡單:原則上由建設單位提出,

設計方受委託,具體程式如下:

1、由建設單位提出,設計單位在接到建設單位委託後7天內完成變更設計圖並出具設計變更聯絡單,應寫明工程名稱、設計聯絡單編號及詳細的變更原因、變更部位,並附變更有關圖紙,設計單位蓋章、簽字;

2、由監理和業主現場代表根據設計變更聯絡單對工程現場實際情況進行複核後,由業主現場代表會同預決算辦確定變更造價及結算依據,經職能局辦確定後,提交建設工程變更審核領導小組審核;對單項變更在5萬元以上(含5萬元)且在招投標中標價2%以上(含

2%)的工程變更(變更格式見附件四),由組長向管委

會主任匯報,並提交紹興縣**性投資審核中心審核。

三、變更審核辦法

工程變更審核必須堅持現場踏勘、集體討論、記錄在案、形成會議紀要的原則。

1、現場踏勘:業主現場代表上報工程變更領導小組,由領導小組組長指定工程變更領導小組成員、設計、監理、施工單位代表等進行現場踏勘。

2、集體討論:參加人員一般為工程變更領導小組成員、設計、監理、施工單位代表,集體討論原則上每週一次,特殊情況可增加討論次數。

3、記錄在案:每次工程變更會議,必須落實專人,記錄在案。

4、形成會議紀要:根據會議商定的情況,由相應

職能局辦簽發會議紀要,分送與會人員。

四、工程變更結算

施工單位根據同意實施的工程變更報告單、業主指令、設計變更聯絡單出具的相應工程結算變更單,具體程式如下:

1、施工單位在工程變更專案完成後7天內,根據變更內容中結算原則,出具工程變更結算單,寫明結算內容,附必要的附件,專案經理簽字、施工單位蓋章,提交監理;

2、監理會同業主現場代表根據結算單踏勘、複核並簽署明確意見後,由總監簽字、監理公司蓋章,業主現場代表明確意見、簽字,提交職能局辦負責人;

3、經職能局辦同意後,預決算科提出意見,職能局辦提交建設工程變更審核領導小組審核,明確意見,報管委會主任審批,並作為工程付款依據,所有變更結算以國家審計部門審計為準。

五、變更時限

工程變更報告單原則上應在7天內將審核意見予以答覆;對工程量較大的重要變更單或技術複雜的變更單原則上最多不超過12天將審核意見予以答覆。

工程變更結算單應在變更完工後3天核心定工程數量,7天內出具工程變更結算單,及時辦妥審批手續。

六、聯絡單要求及管理

1、要根據專案建設的實際情況,按聯絡單的形式、

專業、目的等方式對聯絡單的型別進行分類。

2、聯絡單要統一分類編碼,每乙個專案的聯絡單編碼應該連續。

3、建設單位、施工單位、監理單位不得任意修改工程勘察、設計檔案。對可能引起超投資計畫的設計、施工變更或建築材料更換等,應由設計部門出具變更聯絡單。

4、建設單位工程管理人員要熟悉專案的招投標檔案、詢標紀要、承諾書、工程合同、國家相關法律法規,不得籤復違背上述內容的聯絡單。

5、建設單位應對聯絡單的收發進行有效管理,指定專人實行聯絡單簽收、簽發登記管理。

自下發之日後開工的工程開始執行本辦法。附件:1、業主指令

2、工程變更報告單

3、濱海工業區建設工程變更審核領導小組

二〇〇九年七月二十三日

設計變更聯絡單

xshn02 ty 06 工程聯絡單 第1頁共3頁提出單位 工程名稱 百色 玉溪成品油管道工程 標段 單位工程名稱 標段線路工程 聯絡單編號jh 002 中國石化集團江漢石油管理局油田建設工程公司 百昆成品油管道工程專案經理部 聯絡事項及內容 百色 玉溪成品油管道工程 標段管線於bfz 120至bf...

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