類別標題門店商品作業流程
區域主管連鎖店商場
系統部商品調價工作流程
營業員櫃長/櫃助
顧客資訊收集與反饋
編碼總負責人使用部門
組織單元
區域主管業務部
定價委員會
管理動作
提出單品調價建議
整合提出需調價商品清單
no審批
yes現場銷售
no審批
yes審批
電腦系統調價工作
列印條形碼補充條形碼
1、櫃長/櫃助根據營業員反饋的資訊及調價建議，整合並列出需調價商品清單。（含廠家、貨號、商
品名稱、顏色、號碼、數量、**）
2、區域主管根據銷售情況與庫存情況給予審批調價方案。同意後簽字並傳真至業務部。3、業務部經理審核調價清單，核准後簽字。並報定價委員會審批。
備註4、定價委員會審批，核准後報系統部，系統部根據定價委員會簽字後的清單，作相應的調整。並將
調整清單傳真至前台與財務部。
5、前台根據審批後的調價清單更換商品條形碼，並按新**銷售。
商品部工作流程及崗位職責
一 各崗位職責 一 商品主管 1 根據公司戰略規劃，制定實施商品管理相關的工作流程和標準，協調與公司相關部門的關係，保持溝通渠道的暢通 2 根據公司年度計畫，制定各季度銷售計畫 3 根據訂單，對到貨異常情況進行及時反饋 4 收集銷售資料並彙總進行整體分析 5 對總倉貨品根據銷售情況需求進行合理分配與...
商品房屋維修資金交存工作流程
1 建設單位註冊登入房屋專項維修資金管理網，填寫 儲存並列印 開發建設單位註冊登記表 加蓋公章 2 建設單位持 開發建設單位註冊登記表 到市維修資金管理機構申請註冊。市維修資金管理機構進行核對後，建立建設單位操作員身份和配發密匙，並出具 操作員基本資料表 一式兩聯，一聯給建設單位，一聯留存 3 建設...
市場工作流程,工作流程
4 確定方案後，市場部協調相關部門人員配合製作單位開始製作 5 初稿製作完成後，交由相關領導提出修改意見，按領導修改意見修改並定稿 廣告的發布 7 廣告效果評估 4 市場調研方案流程 1 明確調研的必要性及目的 2 確定資訊資料資料的 3 調研方式的選擇，包括 溝通 實地面談 信件問答 網路手段等 ...