2005-4-5作者：中國品牌服裝網
2023年9月16日，西班牙埃爾切焚燒溫州鞋的那把大火，使溫州商人損失800萬元，重挫陰影還沒散去，今年3月12日，價值逾億元的114個溫州鞋貨櫃在俄羅斯又遭遇查扣，讓溫州商人再度受挫。
正是由於一些溫州企業採取低價競爭策略打進國際市場，對歐盟等國家的商品造成衝擊，引來了普遍不滿，於是**壁壘不斷增加，反傾銷訴訟日益增多，查扣、搶燒、聯合抵制各種不測事件頻頻襲來。
作為國際**爭端重災區，溫州商人經常在嘆息：為什麼受傷的總是我。
溫州的許多產業當初就是依靠成本優勢快速發展起來的，然而，20多年過去了，除了成本優勢，我們又需要什麼核心優勢？對此，經濟界人士提醒，僅靠低價競爭的國際化道路只會越走越窄，溫州的出口企業在國際化程序中要改變策略，在產品高階化、品牌化上找節點，只有這樣，才能更快更好發展，更好地走向國際市場。
令人不安的**優勢
溫州的打火機有區域品牌優勢、產品多樣性優勢、完整的產業鏈優勢；**優勢更是溫州打火機打敗日本等打火機強國的利器。「但是，我最擔心的就是這個**優勢。」4月1日下午，黃髮靜在他的辦公室表情嚴肅地說，「這就是歐盟老想把我們趕出去的重要原因。
」實際上，在3月28日，黃髮靜已經得到訊息，歐盟有關機構已經將「cr」
重新提上了議事日程。這一天的到來在他看來是遲早的事。他說，我們的金屬打火機已經佔到世界市場的80%份額，留下20%不到的份額讓人家那麼多國家去分，你的**還這麼低，人家怎麼不把你趕走而後快呢。
黃髮靜認為，國際上頻繁出現反傾銷及技術性**壁壘，儘管帶有明顯的**保護主義色彩，並且在相當部分案例中具有不公平性與歧視性，包括打火機的「cr」法規，但是從另乙個角度去反思，我們的產業自身也存在諸多問題。特別是行業自律相當不夠，內部惡性競爭普遍存在。為了爭取市場，一些企業不是從提高產品質量、提公升產品檔次及技術含量入手，而是慣於打出那張最簡單、最方便的**牌，更有仿冒者或「三無」企業變本加厲低價傾銷，最終逼得好企業好產品無奈隨波逐流，這些現象引起國際上很多正規的進口商與進口國相關製造商的強烈反感和不滿。
黃髮靜的觀點是，在今後的國際**中，我們的出口商要盡可能拋棄「價廉物美」作為唯一優勢的傳統商業意識與做法，走上一條「價好物美」之路，從而盡可能避免與減少因低**原因引發的**糾紛。
**在巨集觀方面要體現引導的職能，對轄區內一些已經極大超越市場需求，並盲目擴張的產業要給予適當調控，這樣才有利於產業的健康發展。
低價競爭之災
我市出口產品在國際市場上除了**低廉外還有何優勢可言？
市服裝商會副會長蔡歡天在談到這個問題時，顯得憂心忡忡。這位在服裝行業有著20年經驗的經理表達了他一針見血的觀點———低價是溫州企業具備的競爭力，同時也具有很強的殺傷力。
「不具備阿瑪尼、傑尼亞那樣百年積澱服裝品牌的中國服裝，要想進入國際市場引起全球矚目，談何容易，在二十年內中國的服裝品牌都無法讓世界關注。」蔡歡天認為目前的中國服裝雖然國內名牌不少，但是在**上根本無法與世界名牌較量。
這兩年義大利的金鯊魚可謂席捲溫州市場，一件羊毛衫的**在人民幣4000元左右，而溫州的羊毛衫只有它5％到10％的**，但更多的溫州人自己穿或者送禮都選擇金鯊魚。國人寧可相信阿瑪尼、傑尼亞、金鯊魚，也不願認可自己的服裝品牌，可見溫州服裝進入國際市場的難度。
蔡歡天分析了溫州服裝**的現狀。溫州的服裝**以僑貿為主，由於華僑熟悉溫州情況，就拼命要求服裝廠家降低**，廠家為了生存就以低價吸引客商。有些華僑在國際市場上更是相互壓價、惡性競爭，於是他們守望的那片**麥田由於歉收而萎縮了。
紡織服裝配額取消之後，企業之間的競爭更加激烈。溫州一些小服裝企業如同小舟，被無情的波濤擊沉。
市外經貿局公平**處處長周小平說，2023年國際**保護有可能更為嚴重，針對中國出口商品的限制措施將繼續增加。全球紡織品**一體化後，中國紡織品出口遇到的摩擦可能進一步增加。溫州服裝出口企業要在反思之後積極應對。
與國際品牌合作之捷徑
蔡歡天曾和中國商務部的有關人士到美國拜訪中國駐美國大使館商貿處**，共同**溫州外貿服裝的發展取向。中國的玩具製造商和美國製造商的聯合，由此在國際市場上風平浪靜，為溫州外貿企業提供了「範本」。有專家說，企業尋求國際合作，讓彼此的利益**，是一條走進國際市場的捷徑。
在溫州服裝龍頭企業夏蒙公司董事長陳孝祥看來，攜手外資的價值斐然。「通過與傑尼亞的合作，我們快速地解決了家族企業無法解決的問題，1∶1的股份比例，600頁的合同已經為未來有可能遇到的問題給出了解決方案。」
在經過一年多的磨合後，夏蒙步入了規範運作、快速發展的軌道。
「溫州的服裝出口企業要是繼續拼**、靠不規範的競爭行為取勝，將很快被歐盟拒之門外。」陳孝祥如是說。
甌海的百瑞傑服飾****，引進國外資金、技術和品牌，利用法國設計、義大利工藝、科威特的投資，從技術管理、品牌打造、**渠道、資金運作等領域展開全面合作；哈杉鞋業在收購義大利著名鞋企
威爾遜公司；奧康集團與義大利ceox共享營銷網路，奧康成為該品牌重要的海外生產基地。
這些企業與國際合作的例子讓我市的出口企業看到了獲取成功的捷徑。
企業員工競業限制合同
資料名稱 企業員工競業限制合同 範本 本資料由勞動法領域專業門戶 勞動法智庫網 整理 致電勞動法 400 660 6051獲得更深入的資訊和諮詢 企業人力資源法律風險防控專家 本頁為資料整理說明，並非資料原文，原文從下頁開始 企業員工競業限制合同 甲方 企業 住址 法定代表人 或主要負責人 郵政編碼...
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甲方住址法定代表人 郵政編碼 乙方住址身份證號碼 鑑於乙方已經 可能 知悉甲方重要商業秘密或者對甲方的競爭優勢具有重要影響，為保護雙方的合法權益，甲 乙根據國家有關法律法規，本著平等 自願 公平 誠信的精神，經充分協商一致後，共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則 既要防止出現針對甲方的不正當競爭...
口耳目》教學反思 曾競
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