一、目的:
1.明確專案巡查的時間、內容、組織者、參與者以及輸出成果的運用。
2.通過對專案質量巡查結果的整改與檢審，不斷提高公司專案質量、品質等目標的管控能力。
3.通過檢查考核，掌握各專案部、施工單位、監理單位管理現狀和對工程的控制力度，找出偏差和產生原因，為在建工程及時進行有效控制提供依據，並納入各專案、施工單位、監理單位及個人的月度、年度績效或者履約考核，使考核依據明確，責任到人，獎罰明確。
4.使在建專案現場工程質量、安全施工巡檢工作規範化、制度化、專業化，促進各專案工程質量及施工、安全管理水平的不斷提高。
二、檢查範圍及要求：
適用於本公司開發的所有專案，要求對所負責專案定期迴圈檢查，要求全面檢查，填寫工程巡視檢查記錄表（詳見附表一）。
三、巡視的分類及頻率：
巡視檢查分為日常巡視檢查、特殊巡視檢查和季度檢查三類。
（一）、日常巡視檢查：指根據日常管理工作，對各施工專案的各工序進度、質量、安全以及水保、環保和文明施工情況等進行跟蹤檢查，及時協調解決現場具體問題。常規巡視檢查施工期間每天不少於1次，具體時間根據專案具體情況由各專案負責人安排確定，每遇巡檢與其他檢查相重複的時間，以檢查內容多的巡查代替日常巡查。
（二）、特殊巡視檢查：專項主要指上級部門、集團公司等下發的檔案或領導要求重點檢查某項內容的巡查。特殊巡視檢查主要包括以下幾種：
1、夜班巡視檢查：對於重要部位、特殊時段（如汛期、旱季施工、搶工期）需安排夜班巡視檢查，檢查監理人員到位情況及協調解決問題是否及時徹底、施工單位人員及資源投入情況是否滿足工程進度要求等。夜班巡視每天應視察一次或根據情況旁站一段時間。
2、節假日巡視檢查：在施工高峰或特殊時段如遇節假日也應安排專人巡視檢查，如發現人員、資源不到位時，應立即通報、督促監理及施工單位投入足夠的資源配置以確保施工正常進行。
3、特殊部位巡視檢查：重要結構部位及隱蔽工程，重點巡視檢查監理人員是否現旁站，施工技術人員是否到位，檢查原始記錄是否真實，是否有施工質量問題等。特殊部位巡視檢查每天宜進行1-2次（包括夜班巡視）。
4、專項巡視檢查：針對上級要求，定期檢查專項內容，並做好巡查檢查、複核的記錄。
（三）、季度檢查：季度檢查按照1次/季度進行，安排在每季度最後一月中下旬，由基礎公司組織相關人員對各專案進行檢查，各專案負責人做好迎檢工作。季度檢查具體時間安排由基礎公司排出計畫，以書面、微信、簡訊等通知形式下發給專案負責人。
四、巡視內容
根據以下巡查內容，執行巡視記錄表，檢查不少於以下六類內容。
（一）、資源配置：合同約定的人員、施工機械及試驗檢測裝置等是否嚴格按合同配置完畢。人員資質、裝置規格及數量是否滿足合同要求；
現場巡視檢查監理內容包括（但不限於此）：公司下發的整改通知是否及時整改；業主提出的問題是否及時落實；值班人員數量，監理工作日誌，監理是否積極主動協調解決現場問題，監理工作是否公平公正，現場計量是否準確，確保重點部位、重點專案監理人員必須到位、監管力度必須到位。
在巡視檢查過程中如發現監理人員有故意刁難施工單位，無故不給施工單位驗收和協調解決問題，弄虛作假，或向施工單位索要禮物等惡劣情節時，將視情節輕重按相關規定及合同給予嚴肅處理。
（二）、質量控制：各單項、單位、分項工程質量是否滿足合同要求和技術規範。現場質量控制流程是否完善、規範、監控是否到位等；防護是否完善，質檢是否真實可控，
重點檢查：
1、預控函件份數；
2、旁站是否按要求執行，記錄份數；
3、監理日誌；
4、監理人員的巡視檢查記錄、份數；
5、質量問題整改通知單份數、編號。
一般檢查：
1、預控計畫是否有；
2、旁站監理方案是否有；
3、監理資料及相關過程檢驗表；
4、材料（成品、半成品）報審，是否見證送檢，多少次；
5、隱蔽驗收是否及時，簽章是否規範；
6、是否及時檢查質量控制資料；
7、質量事故是否如實、及時上報；
8、是否執行強制性標準。（書面資料）；
9、施工方案是否及時審批；
10、工程驗收是否及時；
11、圖紙及變更是否熟悉，現場測問；
12、其它。
（三）、進度控制：是否按合同或業主要求完成了階段生產目標；
檢查施工單位的資源投入情況：對於各個專案的巡視檢查過程中，應重點檢查其資源投入情況是否到位。現場巡視檢查時應重點檢查施工單位的施工機械裝置、人員及其有關主要材料的投入是否滿足工程建設需要，如不能滿足或與投標檔案不符，則應立即要求監理督促施工單位加強資源投入。
施工進展情況：現場巡視檢查過程中應及時詢問、了解掌握工程施工進展情況。各專案負責人在每日巡視檢查前應對當日所要巡視的內容進行梳理，做到有的放矢，有針對性的檢查某個專案施工進展情況，了解該專案施工進度，對季度計畫及年計畫，是否存在進度滯後情況，如有滯後要組織監理人員一起分析查詢原因，及時調整周計畫及月計畫進度，確保年計畫。
重點檢查：
1、預控函件份數；
2、工期滯後有無採取措施，函件份數；
3、進度控制圖是否上牆。
一般檢查：
1、各階段的進度預控點是否明確；
2、預控計畫是否有；
3、工程形象進度；
4、工程是否按計畫進行；
5、工期滯後有無原因分析。
（四）、安全生產：施工現場各項安全措施是否到位。安全警示標牌是否齊全、醒目；橋梁、隧道及邊坡防護等高空、危險作業人員是否佩帶有安全裝置；施工、生產用電及火工產品管理是否規範嚴密；
現場巡視檢查過程中應密切關注各施工部位的施工環節中是否存在安全隱患，如高空作業的安全隱患、霧雨天纜機吊運時是否存在墜物傷人的隱患、雷雨天用電安全隱患等，一旦發現施工安全問題應及時通知監理和施工單位進行處理，如果施工單位不採取有效措施，則可以上報基礎公司領導。
重點檢查：
1、預控函件份數；
2、安全施工方案是否審批；
3、安全檢查記錄份數；
4、安全整改通知單份數。
一般檢查：
1、預控計畫是否有；
2、現場安全警示牌；
3、安全事故是否及時處理；
4、文明施工預控函件份數；
5、現場是否封閉管理；
6、現場防火有無預控函件；
7、易燃易爆物品管理有無預控函件；
8、有無防暑、防毒預控函件；
9、其它。
（五）、環保、水保及文明施工情況：施工現場是否整潔；各種原材料是否分類整齊堆放，需要遮蔽的是否有遮蔽措施；建築及生活廢棄物是否汙染周邊環境；旱季施工是否經常灑水防塵。
各專案負責人在現場巡視過程中，應將「水保、環保及文明施工」作為日常專案管理的一部分，應高起點、嚴要求，督促各施工單位嚴格按合同承諾或工程部相關要求做好現場「三項工作」的管理，杜絕施工現場「髒、亂、差」的現象。如發現「三項工作」不到位，應通知監理及施工單位限期整改，並現場取證，按相關檔案規定給予相應的處罰。
（六）、其他工作：
①協調工作：巡視檢查過程中，如施工單位及監理單位需要由業主協調解決問題時，應及時聯絡解決，不推諉扯皮。
②其他跟蹤事項：對以正式檔案形式明確的事項跟蹤落實。對於以「會議紀要、工程核定單」等正式檔案明確的事項，現場巡視過程中應跟蹤、檢查和落實，並及時將落實情況向相關人員、領導反饋。
③汛期及雨季檢查：重點巡視檢查監理、施工單位領導及相關值班人員的值班巡視情況，夜班應對防洪值班人員進行不定期抽查，如發現防洪值班人員不到位，指示監理做出相應指令。巡視檢查防護物資、裝置儲備、結構物防護的情況，是否滿足防洪應急及防護的要求。
對於易發生險情的部位要定期巡視或要求值班人員定期巡視。如遇大暴雨或出現水毀等險情時，應及時通知監理及施工單位人員撤離險地。
④資料管理：
重點檢查：
1、資料收發是否及時，歸檔分類是否清楚；
2、合同收集是否完善；
3、資料按規定簽字蓋章；
4、是否按《資料管理制度》上報公司。
一般檢查：
1、各表簽字是否規範，表的擬制是否標準，表的填寫是否及時、完全；
2、資料、收發是否規範；
3、工地的規程規範、標準是否滿足工程需要。
⑤工地辦公：
重點檢查：
1、工程會議紀要是否按時發出；
2、上牆標語、圖、宣傳是否規範；
3、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責、組織機構、衛生值日表是否上牆。
一般檢查：
1、辦公室是否整潔、衛生；
2、是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦遊戲、打**聊天、上網等不良行為；
3、上工地是否戴安全帽，女同志有無穿高跟鞋；
4、工地是否有配合細則；
5、監理細則是否按要求編寫；
6、技術引數是否按要求編寫；
五、巡視檢查結果處理
每次巡視檢查均應做出記錄，對巡視檢查過程中做出的一些指示均應記錄在案，並應及時向相關領導匯報，通報相關單位。發現質量問題應及時通知監理和施工單位進行糾正處理，如發現異常情況，除應詳細記述時間、部位、險情外，必要時應拍**或錄影記錄。出現較嚴重問題或異常情況時，應及時向領導反映，以便及時處理。
每月定期總結、彙總、彙編巡視檢查記錄的文字、**、影像資料，歸檔至基礎公司檔案管理員處，供領導查閱。
五、巡檢考評：
依據各專案巡查表，對各個專案進行考核評比，考核內容：巡檢次數是否滿足要求；檢查巡檢記錄是否對工地全面掌握；對工地存在的問題，是否下發整改通知，多少份；整改回覆是到位。
考核評比後，根據得分排隊，並作為專案考核的依據：
1.各月巡查資料的質量作為專案考核的依據之一；
2.巡檢整改回覆及時性和整改落實情況作為專案考核的依據之一；
3.巡檢成果和評估意見作為專案考核的依據之一；
4.月度檢查評分由基礎公司按照權重納入季度績效考核。
5.季度檢查結果由基礎公司按權重納入季度考核。
6.基礎公司按綜合季度檢查、日常巡查結果對個專案部、監理、施工單位進行相應的履約評價。
附表一：
工程巡視檢查記錄表
現場巡查管理制度
1.總則 1.1通過對在建專案的現場檢查，協助發現各專案工程管理過程中存在的問題及隱患，並給予一定的建議和幫助，從而促進工程管理體系的有效運作 持續改進。特制訂本制度。1.2適用範圍 適用於置地公司開發 承建的所有專案 2 承擔的職責 2.1工程管理中心職責 2.1.1編制專案工程檢查內容指引 2....
9 1 5現場巡查制度
根據有關施工現場的管理規定及要求，加強對施工現場的監管力度，明確各項責任落實到人，杜絕各種安全隱患的出現，保障施工進度的順利進行，特制定本制度。一 巡視要求 1 負責巡視的人員由安全監管崗位全體人員組成 2 巡視時間固定，無特殊情況，不得隨意更改，具體巡視時間及要求見附表 施工巡視時刻表 3 巡視人...
監理現場巡查制度
金岱路橋工程 編制人 審批 上海高科工程諮詢監理 二 一三年二月 巡視檢查是監理人員的一項重要日常工作。為更好的做好這項工作，明確巡視工作的範圍 內容和職責。結合工程實際情況將擬定本制度。一 巡視檢查的範圍和內容 1 原材料檢查 每天在巡視中對現場的原材料使用情況進行檢查。鋼材 水泥等涉及結構安全的...