總則目的
為充分利用倉庫儲位，保證貨品質量；及時清理滯倉貨品；降低庫存成本，為公司節省倉庫管理費用；為公司相關部門提供倉庫貨品現實情況資訊；特制定本制度。
適用範圍
本制度及流程適用於本公司倉儲所有崗位和人員，凡進入存放在倉庫的生產、銷售、辦公、工程等
所需各種原輔材料、在製品、半成品、成品、包裝物、備品備件、五金件、工程用品等貨物，均依照本制度及流程執行。
原則1、保證倉庫庫存安全的前提下，最大化合理運用倉庫庫區，不得浪費。
2、當庫存達到或超過倉庫最大庫存時，應及時匯報公司相關部門，進行清理和減壓；避免因超庫存負荷影響貨物進出操作及安全。
一倉庫庫存控制中各崗位職責
1.1 倉庫經理的職責
1.1.1審批倉庫庫存控制管理制度及流程
1.1.2監督倉庫庫存控制工作
1.2 倉庫主管的職責
1.2.1制定並完善審批倉庫庫存控制管理制度及流程；
1.2.2組織並督促倉管人員進行倉庫庫存控制工作；
1.2.3經理交辦的其他任務
1.3 倉庫倉管員的職責
1.3.1具體實施庫存控制工作；
1.3.2跟蹤庫存情況，匯報庫存跟蹤結果，提出改善庫存管理意見；
1.3.3主管交辦的其他工作
二倉庫庫存控制管理
2.1庫存基準
2.1.1倉庫主管在與公司相關部門溝通下，設定倉庫貨品的庫存基準，並報經理審批；
2.1.2貨品的庫存基準建立
① 貨品存庫期
貨品從首次進庫到首次出庫的期間一般不超過年；
② 貨品質量
貨品質量因老化、變質、發霉、鏽蝕、脫落等原因導致貨品報廢、不能使用，應及時清理；
③ 呆滯貨品
貨品極少進出庫，放置在倉庫超過年的，應及時清理；
2.2管控週期
每月倉庫主管應向經理匯報庫存現狀，並製作《庫存月報表》。
2.3庫存現實情況收集
2.3.1倉管人員應經常對庫存貨品進行巡查，及時了解貨品現實情況；
2.3.2 發現貨品損壞、超期儲存等異常情況，應及時做詳細登記，並反饋給主管；
2.4提出處理方案
lu х 2.4.1倉庫主管根據庫存基準對倉庫庫存資訊進行分析；
2.4.2製作《滯倉、廢舊、殘次貨品月報表》
2.4.3根據分析結果提出處理方案，報經理審批
2.5評估審核
2.5.1處理方案遞交公司相關部門進行評估和審核；
2.5.2作出評估審核結果，通知倉庫人員處理；
2.6實施處理方案
2.6.1由倉庫人員、相關部門人員一同實施處理方案，清理庫存貨品；
2.7更新庫存
2.7.1處理完畢後，應及時更新庫存，保證庫存準確。
三倉庫易耗物資管理
3.1倉庫管理人員應對倉庫在生產工作中所必須消耗的物資嚴格管理，合理消耗，禁止隨意亂費；
3.2 消耗物資：
① 封箱膠帶包括印有品牌的膠帶及透明膠帶；
② 箱嘜
③ 封條
④紙箱⑤鞋盒
⑥包裝布袋及包裝物品
⑦其他工作必須消耗的物資（例如辦公紙張、筆、倉庫水電）
3.3用量定額的確定
①由倉庫主管根據實際用量進行預定，並彙總成表上報經理審批
②倉庫經理對用量定額審批
3.4消耗定額核算報批
①用量定額經經理審批後在報公司相關部門核算定額；
3.5限額供料使用
①倉庫人員應節約使用消耗物資，作到有計畫的**和使用；
②倉庫主管監管消耗物資的使用情況
附則本辦法由xx公司負責解釋。
本辦法自發布之日起施行。完結
倉庫庫存管理制度
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