制度示範04 集團公司財務制度

2023-01-03 23:39:04 字數 1892 閱讀 9136

制度示範模板集團公司財務制度只要你要,只要我有,你還外邊轉什麼阿老實在我身邊待著就行了。  聽我的就是,問那麼多幹嘛,我在你身邊,你還走錯路!跟著我!

不能給你幸福是我的錯,但誰讓你不幸福,我去砍了他會計審計全書

制度示範模板

集團財務管理制度

、概述 目的

指導思想

原則適用範圍

釋義及修訂

定義(略)、財務管理組織及崗位設定

財務管理及會計組織結構圖

部門職能

財務會計機構職能

財務戰略規劃職能

負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的財務戰略規劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰略、稅務規劃等;負責和投資部門一起規劃集團公司資本運作方案;負責制定集團公司會計核算制度與程式、財務管理制度與財務規範;負責制訂集團公司財務指標。

資金管理職能

負責管理資金的**、運用以及分配,重點強調現金頭寸的管理,控制公司資金的

流動性風險管理,同時也保證資金的盈利性與風險的權衡。

財務預算、計畫與分析職能

協調並組織集團公司各部門年度預算或相關**的編制,並在其他部門的預算或相關**的基礎上編制年度或**。參與評議固定資產更新改造、大修理預算。參與公司融資、投資計畫的編制工作。

定期、不定期撰寫財務分析報告向董事會和總經理報告公司經營情況、預算指標完成情況及財務預警;對公司財務及經營提出建議;對公司融資、投資、利潤分配和股利分配提供財務意見。對預算完成情況進行監督、分析、匯報。

會計核算、報告與財務資訊披露職能

負責集團公司會計核算業務,包括保持會計記錄、準備對外報送的會計報表、合併會計報表及相關的內部管理報表;負責收集財務資訊,編制對外報送的財務資訊披露。

財務監督與考核職能

按會計監督工作規範的要求進行會計監督管理。參與審核集團公司重大經濟合同的訂立,對合同執**況進行財務監督。對集團公司費用預算、固定資產更新改造、大修理及收支計畫完成情況進行考核;對公司財務部下司會計機構工作完成情況進行考核。

資產管理職能

為保證公司實物資產的安全與完整,負責制訂或參與協助相關部門共同制訂公司固定資產、備品配件相關管理制度,包括固定資產更新改造大修理預算制度、固定資產清查盤點制度、工程審核制度、裝置及工程驗收制度、裝置內部調撥制度、固定資產報廢與處置、裝置維護保養制度、備品配件預算制度、備品配件盤點制度、安全庫存量制度、備品配件驗收入庫制度、備品配件庫齡分析制度等。

其他綜合管理職能

負責提交並執行董事會利潤分配和股利分配方案;

負責會計檔案的管理工作;

負責保管有價**;負責保管財務公章;

組織、協調公司各項外部檢查和審計工作,包括年度會計報表審計、中期會計報表審閱、年度外匯年檢等;

辦理各項保險業務和社會購買力的報批手續;

負責建立財務人員崗位責任制;對委派財務主管人員提名和考核,提出聘任、調動和解聘建議;

負責公司的稅務相關工作,如稅務申報、與稅務局聯絡等。

財務部崗位職權

.財務部總經理

崗位使命

組織並負責集團公司的財務管理、預算管理、會計管理及內部審計監督等方面的工作,參與集團公司績效管理、投資管理、預算管理等重要經營問題的研究、分析、論證。

主要崗位職責

參加總經理辦公會,參與集團公司重大決策;

領導制訂集團公司財務管理、預算管理、內部審計監督及會計核算制度,並監督各項制度的執行;

組織集團公司的會計核算、內部審計、財務預算的編制和財務報表的彙總、審核;確保財務資訊的準確、及時;

進行稅務規劃,審核制定公司內部的稅務安排使在合法合規的前提下,減少公司稅收負擔;

組織對集團公司財務指標進行分析與評估,為公司的相關決策提供支援,並為規劃、績效考核等工作的進行提供事實依據;

組織集團公司對外投資的財務可行性研究及收益分析;

組織制定集團公司資金運作與調配流程與規範,制定融、籌資方案並監督執行;

集團公司財務制度 財務審核制度

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