安紫高速專案工程月報制度
為向業主和監理工程師及時報告工程進展情況和存在問題，加強各施工單位之間的資訊交流，使各施工單位編制工程月報制度化、規範化，特制訂《安紫高速專案工程月報制度》。
一、報告內容
工程月報應根據施工招標檔案、年度控制目標、月度控制目標以及不同時期的工程進展情況和存在問題，如實反映本月（上月24日至本月23日期間）工程實施過程中與工程質量、進度、工程費用、合同、安全、環保等有關的工作、問題及發生的事件。基本內容應包括如下幾個部分。
（一）工程概況
工程概況通常是簡短敘述合同的內容，第一期工程月報的工程描述應詳細提供以下資料，後期的月報可省略。
1．專案名稱，合同號；
2．地理位置；
3．合同段長度，起、訖樁號；
4．線型及主要設計指標；
5．路線及結構物所在地位置的地質情況；
6．主要結構物的型別及數量；
7．合同簽定日期；
8．承包人的名稱及專案負責人；
9．合同總價；
10．合同規定的工期；
11．開工通知書發出日期及開工日期；
12．監理單位。
（二）本月天氣情況
說明各種天氣的天數。
（三）人員、機械配備及材料進場和使用情況
1、施工隊伍進場情況
見附表2、主要施工機械
本月進場主要施工機械。見附表
3、原材料進場及使用情況。見附表
（四）工程進展情況
1、文字描述本月對上月存在問題的處理情況。
2、文字描述當月主要分項工程的完成的形象進度情況，及當月工程量、工作量完成情況。分析本月進度滯後的原因，將採取哪些措施加快進度。見附表。
3、試驗檢測情況
敘述各種試驗檢測情況。
（五）工程質量情況
簡要敘述當月施工的主要分項工程內外質量情況，並對已檢測的工程進行質量評價。如有質量較差的專案出現，應說明其發生的原因、規模，已採取的處理措施，下步將要採取的質量保證措施。監理、業主通知指令的處理情況。
（六）安全生產、環境保護情況
簡要敘述本月安全、環保體系的運轉情況，開展的主要工作。有無出現安全、環保事故。發現的安全、環保隱患，採取的措施。安全、環保專款專用情況。
（七）計量與支付
列表說明本期的支付額及佔合同價的比例、累計支付額及佔合同價的比例、開工預付款和材料預付款的支付、回扣等情況。見附表。
（八）合同管理
說明工程變更、索賠、延期的情況。有無合同糾紛。變更見附表。
（九）存在的問題及建議
描述本月對質量、進度、安全、環保等的影響因素，並提出合理化建議。
（十）其他
描述以上條目未包括而專案部認為需要說明的問題。
二、時間要求
每月編制月報一期，若有特殊情況另行通知。
各施工單位每月必須於本月的25日之前報駐地辦，由駐地辦審查後以書面上報總監辦兩份（含電子版乙份）。
三、管理辦法
（一）各專案部應指定人員負責編制和管理工程月報。負責該項工作人員要經常深入工地，和有關部門詳細了解工程施工中發生的問題，及時準確捕捉資訊、綜合各方情況並認真核實。
（二）工程月報是專案內部資訊交流的工具，不得讓無關人員了解，以免工作被動。
附表：工程月報附表
二〇一四年十二月十五日
辦公室衛生管理制度
一、主要內容與適用範圍
1．本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。
2．此管理制度適用於本公司所有辦公室衛生的管理
二、定義
1．公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；
2．個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。
1. 公共區域環境衛生應做到以下幾點：
1） 保持公共區域及個人區域地面乾淨清潔、無汙物、汙水、浮土，無死角。
2） 保持門窗乾淨、無塵土、玻璃清潔、透明。
3） 保持牆壁清潔，表面無灰塵、汙跡。4） 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面乾淨整潔。
5） 保持衛生間、洗手池內無汙垢，經常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。
6） 保持衛生工具用後及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7） 垃圾簍擺放緊靠衛生間並及時清理，無溢滿現象。
2. 辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：
1） 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回櫃子裡，不用的物品要及時清理掉。
2） 辦公檔案、票據：辦公檔案、票據等應分類放進資料夾、檔案盒中，並整齊的擺放至辦公桌左上角上。3） 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完後放到原位。
4） 電腦：電腦鍵盤要保持乾淨，下班或是離開公司前電腦要關機。5） 報刊：
報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。
6） 飲食水機、燈具、印表機、傳真機、文具櫃等擺放要整齊，保持表面無汙垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規範，並用護釘固定不可亂搭接臨時線。7） 新進裝置的包裝和報廢裝置以及不用的雜物應按規定的程式及時予以清除。3.
個人衛生應注意以下幾點：
1） 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
2） 下班後要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
3） 禁止在辦公區域抽菸。4） 下班後先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷後即可離開。
5） 辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、菸頭、傾倒剩茶。
4．總經理辦公室衛生應做到以下幾點：1） 保持地面乾淨清潔、無汙物、汙水、浮土，無死角。2） 保持門窗乾淨、無塵土、玻璃清潔、透明。
3） 保持牆壁清潔，表面無灰塵、汙跡。4） 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面乾淨整潔。
三、 檢查及考核每天由領導檢查公共區域的環境，如有發現不符合以上要求，罰10元/次。
工程週報月報制度
編制部門編制時間 年 月 日 編制審核 複核審批 1 目的 為規範專案公司各各專案工程週報 月報的編制，以便公司相關部門及領導及時了解工地現場的施工活動和工程管理情況，為安排下階段的具體工作起到一定的引導作用。2 適用範圍 本規章制度適用於江蘇常發地產集團 開發所有建設專案。3 職責 3.1專案公司...
工程監理月報制度
施工階段的監理月報應包括以下內容 1 本月工程概況 2 本月工程形象進度 3 工程進度情況 1 本月實際完成情況與計畫進度比較 2 對進度完成情況及採取措施效果的分析。4 工程質量情況 1 本月工程質量情況分析 2 本月採取的工程質量措施及效果 3 本月試驗檢測情況。5 工程計量與工程款支付情況 1...
工程管理月報表上報制度
本報表由8項文字組成 1 當月總結和計畫匯報材料。由三部分組成 封面 詳見附表 總結部分 要求對本月的施工進度 質量 安全 資金使用情況等進行詳細描述，必須配以適當的 及相應的說明。總結本月施工經驗，必須指出客觀存在的不足之處。計畫部分 要求對下月的施工進度 質量 安全 資金使用情況等進行詳細描述。...