介於我隊剛剛成立，新分配員工較多，存在以下薄弱環節。
1、現場班組長管理能力欠缺。
解決措施：組織培訓、取證、學習。
2、裝置維護保養不及時。
解決措施：組織人員每天進行檢查，保養。
3、員工責任心不強。
解決措施：加強員工教育，組織學習。
4、現場人員應急處理能力有限、欠缺。
解決措施：安排經驗豐富的領導指導現場人員處理應急問題。
5、風險識別能力不足。
6、班組文化建設不足。
解決措施：多組織班組學習，加強文化學習。
7、防護設施操作使用不熟練。
解決措施：加強設施操作學習。
8、班組培訓教育欠缺。
解決措施：培訓人員加強組織教育學習
9、師傅帶的徒弟較多，管理起來比較難顧全。
10、勞保用品欠缺。
解決措施：材料員負責落實勞保用品。
安全生產評價表
二0一一年度 河南省建設工程專案安全生產評價表 基礎施工階段 工程名稱 許富花園住宅小區工程 標段安全報監編號 許昌市建安監字 2011 第021號施工單位 河南省第五建築安裝工程 集團 填報日期2011年08月01日 二0一一年度 河南省建設工程專案安全生產評價表 基礎施工階段 工程名稱 許富花園...
安全生產評價報告
編制 盛葉虎 審核 余楓 一 目的 為實現氣瓶事業部的安全生產，實現安全管理關口前移 重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害 控制預防的目的，結合氣瓶事業部的實際情況，由氣瓶生產計畫部成立部門風險評價小組，負責對氣瓶生產車間危害因素識別和風險評估工作。二 評價範圍 評價小組針對氣瓶生產車間天然氣管...
安全生產風險評價與評價方法
消防器材管理卡 消防器材管理卡 為確保安全生產盡可能降低在生產活動過程中的風險係數，特制定風險評價範圍與評價方法。1 生產場所的一切生產過程。2 用於生產過程的各種裝置。3 用於生產過程中的各類電器。4 生產場區的道路和場地。5 生產場區的建築物。6 生產過程中的操作控制。7 原材料 半成品和成品的...