大通縣專業合作社各項管理制度
一、 社員（代表）大會制度
二、 理事會工作制度
三、 監事會工作制度
四、 議事規則制度
五、 社員管理聯絡制度
六、 生產銷售管理制度
七、 資產財務管理制度
社員（代表）大會制度
一、 社員（代表）大會全體成員（代表）組成，是本社的最高權力機構，行使下列職權：
1、 審議、修改本社章程和各項規章制度；
2、 選舉和罷免理事長、理事、監事會成員；
3、 決定社員出資標準及增加或減少出資；
4、 審議本社的發展規劃和年度業務經營計畫；
5、 審議批准年度財務預算和決算方案；
6、 審議批准年度盈餘分配方案和虧損處理方案；
7、 審議批准了理事會、執行監事（或者監事會|）提交的年度業務報告；
8、 決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動的其他重大事項；
9、 對合併、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議；
10、 決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格和任期；
11、 聽取理事長或者理事會關於成員變動情況的報告；
12、 決定其他重大事項。
二、 召開成員大會，出席人數應當達到社員（代表）總數三分之二以上。社員（代表）大會選舉或者作出決議，應當有本社成員表決權總數過半數通過；作出修改章程或者合併、分立、解散的決議應當由本社成員表決權總數的三分之二以上通過。章程對表決權數有較高規定的，從其規定。
三、 社員（代表）大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權。出資額或者與本社交易量（額）較大的社員按章程規定，可以享有附加表決權。本社的附加表決權總票數，不得超過本社社員基本表決權總票數的百分之二十。
享有附加表決權的社員及其享有的附加表決權數，應當在每次成員大會召開時告知出席會議的社員。
四、 社員（代表）大會的召集由章程決定，每年至少召開一次例會。有些列情形之一的，應當在二十日內召開臨時成員（代表）大會：百分之的三十以上的成員提議；執行監事或者監事會提議；章程規定的其他情形。
五、 社員（代表）大會應當將所議事項的決定作會議記錄，有出席會議的社員在會議記錄上簽字。
六、 本社社員超過一百五十人時，可以按章程規定設立社員代表大會。社員代表大會按照章程規定可以行使成員大會的部分（或者全部職權）。
理事會工作制度
一、 理事會是合作社的執行機構，對社員（代表）大會負責。
二、 、理事會由5—7名理事組成，設理事長1名，副理事長1名，理事3—5名。理事會成員由社員（代表）大會從本社社員中選舉產生，任期3年，可連選連任。
三、 、理事會職責
1、 組織召開社員（代表）大會並報告工作，執行社員（代表）大會決議；
2、 制定本社發展規劃、年度業務經營計畫、內部管理規章制度等，提交社員（代表）大會審議；
3、 制定年度財務預決算、盈餘分配和虧損彌補等方案，提交社員（代表）大會審議；
4、 組織開展社員培訓和各種協作活動 ；
5、 管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；
6、 接受、答覆、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議；
7、 決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；
8、 決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員；
9、 履行社員（代表）大會授予的其他職權。
四、 理事會表決制度
理事會會一點表決、實行一人一票。重大事項集體討論，並經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會所儀事項要形成會議記錄，出席會議的理事應當在會議記錄上簽名。
理事個人對某項決議有不同意見時，其意見應記入會議記錄並簽名。執行監事（或者監事長）和經理列席理事會會議，理事會會議可以3至5 名社員代表列席，列席者無表決權。
五、 理事會接到監事會質詢或建議的書面通知後，必須在7個工作日內作出答覆。
六、 本社理事長為合作社法定代表人，其主要職責：
1、 召集並主持理事會會議，按章程主持社員（代表）大會；
2、 簽署本社社員出資證明；
3、 簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計和其他專業技術人員聘書；
4、 組織實施社員（代表）大會和理事會決議，檢查決議實施情況；
5、 代表本社簽訂合同等；
6、 旅行社員（代表）大會授予的其他職權。
監事會工作制度
一、 監事會（執行監事|）時合作社的監督機構，代表全體社員監督合作社的財務和業務執**況。
二、 監事會由3人組成（或設1名執行監事），設監事長1人。監事會成員（執行監事）由社員（代表）大會在本社社員中選舉產生，每屆任期3年，可連選連任。合作社理事長、理事、經理和財務人員不得兼任監事。
三、 監事會（執行監事|）職責。
1、 監督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執**況；
2、 監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；
3、 監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；
4、 向社員（代表）大會提出年度監察報告；
5、 向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；
6、 提議召開臨時社員（代表）大會；
7、 代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易（額）情況；
8、 履行社員（代表）大會授予的其他職責
四、 監事會會議由監事長召集，監事長因故不能召集會議室，可以委託其他監事召集。
五、 監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議由三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監同意方能生效。
六、 監事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的監視應當在會議記錄上簽字。監事個人對某項決議有不同意見時，其意見也要記入會議記錄並簽名。
議事規則制度
一、 本社按照「成員（代表）大會決策、理事會執行、監事會監督、成員團結合作」的民主管理機制執行。
二、 成員（代表）大會按照章程規定召集和主持召開，其選舉、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎上，根據其內容，按照充分發揚民主的原則，採取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進行。
三、 理事會實行集體領導，分工負責，民主集中制；理事會由理事長主持在其職權範圍內研究決定事務，制定提請成員（代表）審議事項的方案；決定事務需表決的一律採取票決方式進行。
四、 監事會由監事長主持（執行監事負責本社的監督），按照章程規定的職責，研究制定對理事會及其成員、經營管理人員、合作社成員進行監督檢查的辦法和方案，提出質詢建議內容、方式和答覆要求。監事會（執行監事）書面提出質疑問題的同時，有權書面通知停止所質疑物件的此類行為，當答覆通過後方才解除；質疑物件答覆解釋說明不清，或者拒不整改的，根據質疑問題的大小和質疑物件的不同，通過提請理事會或者成員（代表）大會表決解決。
五、 格局全社社員居住分布狀況和生產狀況，執行每個理事、監視、社員代表分工聯絡社員制度，進行社員上傳下達，開展生產經營指導服務，確保資訊暢通，運作有序。
社員管理聯絡制度
一、 入社管理
1、 入社條件和程式。凡是從事與本社業務直接有關的生產經營活動的公民，以及企業、事業單位或者社會團體，符合理事會規定的入社條件，自願加入本社，承認並遵守本社章程和管理制度，即可書面向本社提出申請，填寫《入社申請書》，經本社理事會討論通過後，在社員花名冊上登記，頒發社員證，即成為本社社員。
2、 社員比例規定。本社社員中，農民必須佔成員總數的百分之八十。成員總數二十人以下的，可以有乙個團體成員；成員總數超過二十人的，團體成員不得超過成員總數的百分之五。
二、 社員義務
1、 遵守本社章程和各項規章制度，執行社員（代表）大會和理事會的決議；
2、 按照章程規定向本社出資；
3、 積極參與本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事成產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展；
4、 維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社社員共有財產；
5、 不從事損害本社社員共同利益的活動；
6、 不得以其對本社或者本社其他社員所用油的債權，抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務；
7、 承擔本社的虧損；
8、 社員共同決議的其他業務
三、 社員退社、死亡、除名管理
1、 社員要求退社的，須在會計年度終了的三個月（團體社員退社的，需在會計年度終了的六個月前）前向理事會提出書面提出書面宣告，填寫《退社申請書》，方可辦理退社手續。退社社員的社員資格於該會計年度結束時終止，在本會計年度決算後乙個月內，辦理退社財務結算。如本社經營盈餘，按照本社規定退記載在該社院賬戶內的出資額和公積金份額，並返還其相應的盈餘所得；如經營虧損，扣除其應分攤的虧損金額。
社員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行。
2、成員有下列情形之一的，經理事會討論通過予以除名；
（1） 不履行成員義務，經教育無效的；
（2） 給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；
（3） 成員共同決議的其他情形。本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內的出資額和公**份額，結清其應承擔的債務，返還其相應的盈餘所得。因第（2）項被除名的，需對本社給予相應賠償。
3、 社員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規定的條件的，在乙個月內提出入社申請，填寫《入社申請書》，經理事會討論通過後辦理入社手續，並承繼被繼承人與本社的債權債務。否則，按照退社處理。
4、 合作社要對退社、死亡、除名成員的《社員證》及時收回，按規定登出社員資格。
四、 社員聯絡制度
根據全社社員居住分布狀況和生年經營狀況，實行每個理事、監視（或者社員代表）分工聯絡社員制度，進行社員上傳下達，開展生產經營指導服務，確保資訊暢通，運作有序。
生產銷售管理制度
一、 統一生產計畫
合作社根據市場需求和本產品實際，統一制定年度生產計畫和各個階段生產計畫，由社員（或者生產場、加工廠）按生產計畫落實生產，與合作社簽訂生產合同，計畫合同做到「八定」即定面積產量、定質量規格、定農資農械需求、定技術服務、定安全生產責任，定產品銷售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。
二、 統一農資**
合作社根據生產需要和技術要求，統一組織為社員（或者生產場、加工廠）採購、**生產資料和裝置。實行規模採購，努力減少社員的生產成本。合作社統一採購**的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。
否則，造成的損失由負責採購的當事人賠償。
三、 統一技術標準
合作社按照質量安全要求，統一組織制定、實施生產技術規程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監督等制度。
四、 同一產品認證
合作社統一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提公升產品品牌和檔次。
五、 統一指導服務
合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產區域、分產業產品品種負責制，統一對社員（或者生產場、加工廠）進行產前、產中、產後的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發放。因執導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。
六、統一加工銷售
合作社統一生產加工，統一商標品牌、統一包裝銷售。
積極開拓市場，擴大銷售網路，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值。
各項管理制度
區支部書記安全生產崗位責任制 2 一 質量標準化領導小組 18 二 具體目標 19 三 管理制度 19 一 安全檢查 24 二 獎 罰 24 一 成立隱患排查領導小組 36 二 班組隱患排查考核辦法 36 三 工作措施 36 一 區成立建立標桿區隊領導小組 37 二 達標競賽活動開展專案 38 三 ...
各項管理制度
職工餐廳治安管理制度 1 加強礦職工日常飲食就餐安全，預防酗酒滋事事件的發生。2 嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室，杜絕飲食安全事故的發生。3 餐廳每餐均設定1名值班人員，對餐廳內的治安工作進行全方位監督。4 為加強職工餐廳日常治安管理工作，餐廳積極完善各項管理制度，以確保各服務視窗及包間的安全。5...
各項管理制度
安林煤業 目錄一 內部牽制制度 3 二 貨幣資金管理制度 4 三 成本費用管理制度 7 四 內部審核制度 11 五 資產管理制度 16 六 費用報銷制度 35 七 專項資金管理制度 38 八 財務科各崗位職責 40 九 會計電算化管理辦法 43 十 債權債務管理辦法 44 十一 在建工程管理辦法 4...