廣告計畫的編擬要點

1.把握定位原則

(1)定位所提及的事項，不必再編列於計畫書內。

(2)若計畫書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應將其要點列出。

(例)①市場目標

(1)銷售目標6000萬(增加率25%)。

(2)市場占有率30%(增加率5%)

②市場戰略

(1)盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。

(2)在10～12月的旺季實施銷售戰計畫。

③託辦事項

(1)2023年10月～2023年9月年度廣告計畫提出。

(2)2023年10月～2023年12月銷售戰計畫提出。〖zk)〗〖zk)〗

2.如何提示廣告目標

(1)應在計畫書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。

(2)假若廣告效果可利用計量方法**，則應將廣告目標予以數位化。(例-a)

(3)在無法以計量方法確實**廣告效果時，可運用以往經驗大略**，但也應將廣告目標予以數位化。(例-b)

(4)在無法以計量方法**廣告效果時，則可利用文字將廣告目的加以敘述。(例-c)

(例-a)廣告目標(目標30～40歲女性)

· 將知名率由58.5%，提高到75%。

·將未使用者的試用率提高到15%。

(例-b)廣告目標

·目標與市場的認知率提高到60%。〖zk)〗

(例-c)廣告目的〖zk(〗

·徹底使大家知道某某campaign。

·建立某某品牌映像(brand image)。〖zk)〗

3.現狀分極及優劣點的提示

(1)有關廣告計畫現況的掌握。

(2)若將現狀分析與優劣點相互比照並依其先後順序提示，則極易顯示出兩者之間的關係。

(3)若將現有資料與實際情況相互印證，則有助於新idea的產生。

(4)記述內容應注意到因果關係。

(5)避免一再提示客戶所熟悉的資料，但應大量提供客戶所缺乏的資料。

(6)即使所提供資料對本公司不利，但有益於廣告建立應將其提出。

4.廣告計畫資料的處理方法

廣告計畫的編擬要點

1.把握定位原則 1 定位所提及的事項，不必再編列於計畫書內。2 若計畫書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應將其要點列出。例 市場目標 1 銷售目標6000萬 增加率25 2 市場占有率30 增加率5 市場戰略 1 盡力侵占主要競爭廠牌...

廣告計畫的編擬要點

1.把握定位原則 1 定位所提及的事項，不必再編列於計畫書內。2 若計畫書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應將其要點列出。例 市場目標 1 0萬 增加率25 2 市場占有率30 增加率5 市場戰略 1 盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。2...

廣告計畫的編擬要點 中房商學院

廣告計畫的編擬要點 1.把握定位原則 1 定位所提及的事項，不必再編列於計畫書內。2 若計畫書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應將其要點列出。例 市場目標 1 銷售目標6000萬 增加率25 2 市場占有率30 增加率5 市場戰略 1 ...