1.5 本制度檔案從年月日起執行。
2.1 專賣店的必須是獨立的倉庫，絕不可以與其它非中聯專賣的產品堆放擺放於一起；
2.2 專賣店需要有電腦來進行倉庫管理；
2.3 至少每月需要對倉庫進行一次盤庫，並就盤庫結果，在專賣店經進的核准下，更改電腦中的庫存量；
2.4 倉庫配件陳列需要做到配件、配件號、擺放位置三統一；
2.5 橡膠件或油品應分隔擺放，並應註明保持期和入庫時間；
2.6 建議專賣店的庫存進行財產保險；
2.7 其它倉庫管理注意事項。
v. 目前月度計畫採購的週期為天，補充採購週期為周，緊急採購週期為週內；
月度計畫採購的指導量
月度採購週期需求量 — 現有可調配庫存量 — 在途庫存
最小安全庫存量
根據總部規定的最小採購量、最高庫存等對月度計畫採購指導數量進行修正，制定月度計畫採購量
補充採購一般是現有庫存量降低到最小安全庫存量，向總部採取的採購行動，採購期為周
補充採購指導量
補充採購週期需求量 — 現有可調配庫存量最小安全庫存量
c) 緊急採購量的設定
緊急採購指專賣店遇到超出預期的需求，庫存接近為零，而向總部採取的緊急小額採購，緊急採購如果成功，一般在幾天內到貨
緊急採購量一般為最小安全庫存量
4.1 總部提供諸如緊急採購、專賣店間庫存調配等方式降低專賣店庫存風險；
4.2 總部將盡量縮小各類採購的週期，降低專賣店庫存風險；
4.3 中**部將定期舉行培訓，支援專賣店進行庫存管理。
專賣店管理制度
標緻家具 導購員管理及規章制度 一 員工聘用 商場負責導購員的招聘，導購員的薪酬福利待遇由商場自行確定 底薪 提成 與發放 每月15日 原則上導購員應符合以下條件 1.年齡18 30歲，高中以上文化程度，並熟識電腦基本操作 2.身體健康 五官端正，男，身高1.68公尺以上，女1.55公尺以上 3.會...
專賣店管理制度
dodo連鎖店是dodo連鎖工程推廣的基層單位，負有傳播dodo品牌文化和開發市場的責任，為建立健全管理制度，使dodo連鎖店能夠有序執行，特制定專賣店人員管理制度 薪金及員工晉級制度 專賣店店面基本管理制度 專賣店貨品管理制度 專賣店客戶管理制度，以期通過完善的管理將dodo品牌建立起來，達到服務...
專賣店管理制度
宗旨 顧客的滿意 我們的追求！總則 以產品為基礎，以服務為導向，以顧客為中心！追求 人生十點 理由少一點 肚量大一點 脾氣小一點 微笑露一點 說話輕一點 讚美多一點 做事勤一點 行動快一點 腦筋活一點 效率高一點。1 工作時間 特殊情況順延 1 早班 8 00 19 00 2 中班 11 30 22...