嚴重三違人員幫教制度

2021-03-04 01:58:55 字數 2668 閱讀 6104

為進一步強化職工安全思想教育,規範「三違」人員幫教轉化工作流程,大力提公升全體職工的安全行為規範,始終以「敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度」的態度,促進「三違大王」向「安全標兵」轉化,減少和杜絕違章現象發生,實現「操作零違章」目標。

一、目的意義

其目的和意義就是通過各種形式的安全思想教育活動,規範嚴格的安全幫教工作流程,強化安全理念滲透和安全操作行為養成,使「安全第

一、預防為主」等安全思想、安全理念成為廣大職工群眾認同和接受的價值觀,使公司安全法規、安全制度、作業規程的行為養成深入人心,成為職工自覺遵守的行為規範和準則,主動抵制違章指揮和違章作業,對自身應有的安全和健康權利自覺進行維護,變「要我安全」為「我要安全」,變「他律」為「自律」,從而促進公司安全生產工作的健康發展。

二、組織領導

為確保活動的順利開展,公司成立安全思想教育及「三違」人員安全幫教活動領導小組。

組長:副組長:

成員:各科隊主要負責人

領導小組下設「三違」幫教及心理疏導辦公室,地點設在安全科,各科、隊負責人是本單位安全思想教育及「三違」人員幫教活動的第一責任人,負責組織對本單位安全思想教育及「三違」人員的幫教、轉化。

三、主要內容

嚴重「三違」幫教就是要嚴格執行安全幫教「過五關」工作流程。

對職工出現違章行為,安全部事故組要根據違章性質、事故責任確認被幫教人員,並以書面形式出具安全幫教通知單,各單位主要負責人作為「三違幫教」的第一責任人,陪同被幫教人到「三違」幫教辦公室備案,開始啟動幫教程式,要嚴格執行幫教工作流程,著力形成閉合的幫教工作格局。

1是談心疏導關;首先要了解嚴重「三違」人員違章成因及心理狀況,並記錄在案。成立談心小組,與「三違」人員談心進行心理疏導,深挖思想根源。

2是班組檢查關;在各單位班前會上,「三違」人員要講「三違」經過、危害、後果、教訓和改進措施,並現場宣讀承諾保證書。此項工作由各單位安全負責人主持實施。

3是安全培訓關;安全部根據「三違」性質,確定被幫教人員學習培訓時間,被幫教者要按照規定時間內到公司組織的「安全培訓學習班」報到確定,安全部要根據「三違」型別及培訓時間,制定有針對性的幫教培訓計畫,進行規程制度學習、案例教育,增強工作責任心。此項工作由安全部負責實施。

4是親情幫教關;要充分發揮家屬協管的「二道防線」作用,設立親情幫教工作懇談會機制,讓職工家屬幫助三違人員從思想上提高對三違行為嚴重性的認識,要著力倡導「丈夫兒子不遵章、親人臉上也無光」的安全親情理念,用親情使其認識到違章給家庭、給親人帶來的嚴重危害和後果,親情幫教可採取上門訪談或邀請被幫教者家人到現場幫教的形式,此項工作由黨辦負責。

5是通報亮相關;對嚴重「三違」人員進行公開通報亮相,同時要有針對性的對「三違」人員班組檢查現場及親情幫教活動進行現場錄製,通過組織職工進行**收看,達到即教育本人,又警示大家的作用。

各單位「三違」幫教第一責任者要切實履行幫教職責,嚴格執行幫教流程,各相關單位要各司其職,保證幫教流程閉合執行,幫教卡幫教記錄要認真填寫,並由單位主要負責人簽字認可。前三關幫教流程結束後,安全部事故組出具《上崗通知單》,被幫教人員單位見《上崗通知單》後,方可安排上班。親情幫教安全科負責,在被幫教者上崗一周內必須完成。

最後,幫教全程要有落實、有記錄、有效果並備案留存。

「三違」幫教辦公室要根據職工「三違」情況,每季度組織相關部門開展職工「三違」成因分析會,對「三違」根源進行深刻剖析,並有針對行的確定階段幫教舉措。同時各單位要在建立健全「三違」幫教轉化考評機制,堅持做到職工思想隱患「回頭看」,同時要著力採取措施培養選樹嚴重「三違」幫教轉化典型,杜絕「三違」現象再次發生,確保三違幫教轉化實現100%。

四、獎懲要求

1、實施「三違」人員幫教是公司實現「操作零違章」所採取的一項針對措施,各單位一定要高度重視此項工作,確保工作的落實到位,不放過乙個「三違」人員,達到幫教乙個、轉化乙個、教育一片的目的。

2、「三違」幫教辦公室每季度要根據「三違」幫教情況進行考核。

3、對被考核單位「三違」情況實行月度彙總,季度考核兌現的形式進行。每季度依據嚴重「三違」數量對被考核單位進行排名考核,黨支部將把「三違」安全幫教活動作為黨建績效考核的重要內容,實行一票否決制,每季度嚴重「三違」數量最多的單位,對主要負責人要進行工作講評,並進行電視亮相。

4、各單位安全幫教第一責任者要在積極做好職工日常安全思想教育的同時,著重抓好「三違」安全幫教轉化,要建立健全「三違」幫教檔案(包括「三違」人員登記台賬、幫教記錄、跟蹤記錄),同時按照以下標準進行考核獎懲:

(1)必須在接到幫教通知單次日啟動幫教程式,未按時(最遲為接到通知次日下午6時)啟動幫教程式,每拖延一天罰款100元,依此累加。被幫教人員發生嚴重「三違」在履行幫教程式後半年內再次出現嚴重違章行為,在繼續幫教轉化的同時,延長學習培訓時間。

(2)在幫教活動中弄虛作假,委託別人談心、簽字發現一次扣除月度抵押200元。由於個人因素造成幫教延時,按照相關規定執行。

(3)每季度依據考核結果對各單位進行獎勵,季度本單位無嚴重「三違」的,根據規定給予一定的獎勵。

(4)各單位未接到安全部出據的《復工單》就安排被幫教人員上崗作業,一經查出,對安排者罰款500元,對主要責任人罰款800元,對單位集體罰款10000元,同時被幫教人員要重新啟動幫教程式,仍不執行的追究有關人員的安全責任,並嚴肅處理。

(5)三違幫教考核單位主要包括一線、二線生產單位、地面施工單位及駐礦施工單位,地面施工單位及駐礦施工單位只考核,不獎勵。地面施工單位季度每發生一人次嚴重 「三違」,扣除安全主要負責人安全抵押500元。

公司幫教辦公室要不定期對各單位「三違」幫教活動進行檢查,並予以通報。

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