以認真學習貫徹落實黨的十八大及集團公司系列會議精神為契機，緊密結合集團公司確定的「煤炭、煤化工、裝備製造、現代服務業」為主體的產業發展新格局，牢固樹立「辦學跟著產業走」的辦學宗旨，科學配置資源，強化特色辦學，對接四大產業，優化專業設定，整合師資力量，以教學為中心，以提高教學質量為重點，以服務煤礦發展為宗旨，培養適應煤礦生產、建設、服務、管理一線需要的高素質技能人才，助力「千億新礦、億噸集團」建設。
一、協助做好十八大精神的宣貫工作
按照集團公司黨委的統一部署，早謀劃早準備，認真做好黨的十八大精神的理論宣講工作，積極引導黨員幹部群眾將對黨的十八大精神的學習貫徹與解決當前企業實際問題相結合，正確認識世界經濟形勢、國內經濟形勢、煤炭行業形勢三者間的關係，清醒看到當前企業所面臨的形勢與任務，做到既要認清當前形勢，樹立危機意識，又要充滿信心，積極作為，為企業盡早走出困境做出積極貢獻。
二、積極貫徹「辦學跟著產業走」的指示精神
認真落實董事長提出的「辦學跟著產業走」的指示精神和周總的要求，緊緊圍繞「優化資源、提公升效益、提高質量、穩定發展」的目標，著眼於服務四大產業板塊，在做好現有職業教育和職業培訓的基礎上，重點做好四個方面的工作：一是萊蕪校區積極調研新上煤化工專業，改造原機電一體化專業，設定機電一體化（煤化工專業），主要服務於煤化工裝置執行、檢測及維護。爭取2023年面向山東和新疆招生。
二是以技工學校積極申報非煤二級培訓機構資質，開展煤化工、裝備製造、物流服務、物業後勤等非煤產業培訓。三是萊蕪校區要積極申報安全培訓一級資質。四是在內蒙、新疆、貴州能源建設新礦大學分支機構，爭取先設立內蒙煤礦安全監察局核准資質的**（或二級）安全培訓機構，逐步實現省外培訓、招生、培養、安置本地化。
三、整合教育培訓資源，實現教育培訓效能最大化
成立後的新礦大學，在經過乙個時期的創新拼搏後，力爭成為與新礦集團發展戰略目標相匹配，具有新礦特色的集技工教育、**全日制教育、職工學歷教育、職業技能培訓、安全培訓、職業技能鑑定、黨員幹部培訓為一體的多功能、高層次、技能型的綜合培養培訓機構。為此，新礦大學今後將進一步優化教育培訓資源配置，實現教育培訓效能的最大化。一是明確培養目標。
培養為四大產業板塊服務的高素質勞動者和中高階技能型應用人才。二是理清職責定位。黨校主要承擔黨員幹部教育培訓任務。
萊蕪校區主要承擔**全日制專科層次教育，負責區隊長、班組長、管理人員、專業技術人員培訓。技校主要承擔中專（中技）教育，負責特種作業人員、中高階工培訓和新工人培訓。三是優化專業設定。
技工教育和**全日制教育設立以採礦技術、礦山機電、電子電工、數控技術應用、煤化工等為骨幹的專業體系。轉移培訓重點開設綜採、綜掘、機電、通防、地質測量、機械加工、物流**、焊工、物業管理等專業，突出「採礦」和「機電」兩個專業品牌；技能提高培訓結合各礦實際，重點打造採礦、機電、煤化工、機械製造加工等品牌專業，並根據培訓需求，靈活設定培訓專案。四是提公升辦學規模。
全日制學歷教育在校生2000人左右，就業率95%以上。年培訓30000人次以上。繼續教育在籍生4000人左右。
五是共建共享現有安全培訓資源。將翟鎮、新巨龍、華豐安全培訓中心的職業教育與培訓資源整合納入新礦大學。以新礦職大師資和各礦安全培訓機構、實訓基地為主，通過校企合作方式（收益分成），在內蒙、貴州、新疆能源設立**（二級）安全培訓機構。
其他單位四級培訓機構原承擔職能不變，接受新礦大學的業務指導。六是執行機制。新礦職大在校長的直接領導下，實行「人財物三統一」，按照「校長領導，部門協調，面向市場，特色立校，校企聯合，校區實施」的模式辦學。
四、積極拓展培訓渠道，擴大培訓規模
一是萊蕪校區要積極調研省內外煤礦培訓市場，爭取更多的培訓計畫。努力爭取申辦一級培訓資質，實現主業和非煤產業安全培訓全覆蓋。二是技校要積極做好老區向新區轉移人員（三年內轉移15000人）的轉崗培訓，努力實現對非煤企業「三項人員」的經常性培訓任務和持證情況的檢查和考核。
2023年具體培訓計畫：萊蕪校區煤礦安全培訓規模超過7000人次。技校煤礦安全培訓規模達到9000人次，煤礦技能培訓規模達到2000人次，煤礦專項等培訓2000人次，非煤安全培訓1000人次。
黨校黨員幹部培訓4000人次。
五、穩定全日制**教育和函授教育的辦學規模
一是繼續深化校校聯合，強化與中國礦業大學、山東科技大學、中國石油大學等院校開展合作辦學。函授、職業教育逐步實現大專、專公升本和研究生教育的轉變公升級。2023年具體招生目標：
萊蕪校區擬招生力爭突破1400人，其中全日制**招生600人，各類函授教育招生力超800人。技工學校擬招全日制學生700人，其中本部招生500人，聯合辦學招生超過200人。黨校擬招山科大本科、新礦大學專科函授生共1000人。
二是繼續深化校企聯合，變招工為招生。認真落實集團公司「變招工為招生」政策，把非煤產業作為實施「變招工為招生」政策的重點。學生畢業後，由集團公司人力資源部牽頭召開畢業生招聘會，實行雙向選擇，擇優錄用。
通過投資主體多元化、執行機制市場化、基地功能多樣化，探索共建共享校內外實訓基地的新途徑，建設「緊密型」的校外實習基地。深入集團公司各單位（含內蒙、新疆、寧夏、貴州能源）調研用工需求，簽訂訂單式或合作式招生培養協議。建立「無縫隙、零距離」的校企聯合辦學機制。
六、深化教學改革，努力提高教學質量
一是實行競課制，督促教師自覺提高教學能力和教學質量。二是嚴把生源質量關。從明年開始把全日制招生物件限定在礦區職工子女和老區在職職工範圍，嚴把入學考試關，擇優錄取。
三是深化課程改革和教學改革。按照理論夠用、貼近實際的要求，對煤礦專業課進行改革，把生產現場的新技術、新工藝納入到課堂教學中來，縮短課堂與現場的距離。四是加強教學督導檢查，把教學管理的制度措施真正落到實處。
五是督促教研室經常性地開展聽課說課評課、明星教師評選等教研活動。六是嘗試教學科研一體化，發揮科研課題開發對教學專題設計的帶動作用。七是嚴肅考風考紀，抓好考試和畢業答辯環節。
七、加強專兼職相結合的雙師結構師資團隊建設
一是完善考核聘用制度，引入競爭上崗機制，健全教學質量考核評價體系。二是建立兼職教師師資庫。由集團公司領導、專業技術人員及礦區中的技術骨幹擔任兼職教師，充實專業教師力量。
三是有計畫地選派專業課教師深入生產現場，掌握現場的新技術、新工藝。四是選派部分教師到高等院校、知名培訓機構、職教培訓基地參觀學習，以提公升專業水平和操作能力。五是選聘部分技術人員、一線生產操作人員、高校專家學者、知名職業培訓師到校開展專題講座、學術報告和學術交流，以傳授新知識、新技術和新操作規程。
二〇一三年三月十日
2023年安全工作意見
14 勞動保護用品合格率100 15 員工職業健康普查率100 三 工作計畫與安排 一 強化安全生產監管，提公升本質安全，積極落實省安委會安全生產 四大三基 三年行動方案，繼續深入開展 打非治違 和建立 平安交通 活動，全面提公升安全生產基礎和管理水平。1 切實增強安全工作責任感和緊迫感。年末歲初，...
2023年工會工作意見
附件1 2010年，集團公司工會將以科學發展觀為統領，積極圍繞上級工會和集團公司黨委提出的各項任務和目標，堅持以發展企業和諧勞動關係，維護職工合法權益為主線，以 三創三比 勞動競賽為載體，以促進重點工程專案管理為中心，以加強工會能力建設為保障，不斷創新思路 完善機制 強化措施 務求實效，為推進集團公...
2023年學校工作意見
一 樹立高尚到的師德。學校把這一項作為評價教職工的首要條件。全校教職工要用真情，用愛心，用高尚的人格來培養學生，在品德上做好學生的榜樣。具體要求 三不 不體罰 侮辱學生 不與異性學生過分親密，不允許異性學生進教師寢室 不亂收費，亂辦班，亂訂資料。四有 有良知，有愛心，有師德，有社會責任感。五做到 上...