中國水利水電第三工程局****延安中醫院專案部2023年度質量管理目標責任書
為了認真貫徹公司「科學管理、誠信守法、爭創優質、持續改進」的質量方針，保證工程質量，達到顧客滿意，實現質量目標，確保專案部質量管理體系執行有效，特簽訂2023年質量管理目標責任書。
一、質量管理目標
工程質量必須滿足設計檔案要求，必須符合國家有關規範、標準的要求，其施工過程、實體工程質量、工程質量資料必須滿足質量管理目標的要求。
1、 本工程質量達到合格標準。
2、 檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程、竣工移交一次驗收合格率100%。
3、 杜絕一切質量事故，減少質量通病和質量缺陷。
4、 工程質量資料填寫真實、有效、規範整齊，資料與工程實體同步進行。
5、 積極開展質量活動，提高質量管理水平。
二、質量職責
1、專案經理為工程質量管理的第一責任人，對工程質量負全責。
2、建立健全本單位質量管理體系和相關規章制度，保證質量管理體系的有效執行，確保工程質量管理按照設計檔案施工，執行國家、行業相關規範和標準，控制施工過程質量（特別是關鍵工序和隱蔽工程）、加強成品保護，減少質量通病，杜絕質量事故。保證原材料、中間產品、工程實體的質量合格。
3、認真落實公司、專案部等規章制度，落實質量教育培訓和技術質量交底，提高全員質量意識，保證持證上崗。
4、實行「樣板引路」，確保工程實體質量。
5、積極參與開展「質量質量兩年行動」活動、質量月活動等相關質量活動，營造工程質量良好氛圍，提公升質量管理水平。
6、積極配合「省級文明工地」建立等創優活動，積極配合相關部門的檢查，如發現質量問題，積極整改，認真落實，並承擔相關費用和不良影響。
7、每週召開例會，對質量存在的問題進行分析、整改，每月組織至少一次質量綜合檢查，每季度至少召開一次質量專題會，對質量工作進行認真分析和布置，達到質量管理持續改進。
8、認真履行工程施工合同中相關質量職責。
三、獎罰
按照專案部質量管理獎罰制度的相關規定執行。
四、本責任書從簽訂之日起執行，責任書一式二份，水電三局延安中醫院專案部執乙份，西安權義建築勞務****執乙份。
專案部（單位蓋章施工單位（單位蓋章
專案經理第一責任人：
2023年月日2023年月日
房建施工單位專案質量管理目標控制
摘要 房建施工單位要想在激烈的市場競爭中生存下來，發展壯大，就必須保證建設質量，本文從質量控制角度出發，具體分析了如何提高專案施工質量，達到強化施工專案全過程質量控制的目的。關鍵詞 施工單位專案質量管理控制 建築行業要想在市場化經濟大潮中生存下來，就得靠過硬的質量，質量有了保證，既能得到使用者的好評...
2023年度工程質量管理目標和對策措施
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2023年質量管理目標
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