青島盈鑫建設集團****
工程質量管理
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qingdao yingxin construction engineering co.,ltd
二零一零年度
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年度與專案經理部
工程質量目標責任書
為認真貫徹青島市2023年建築管理工作思想突出「一條主線」 ，「建立三項制度」 ，深化「四項管理」 ，實現「五大突破」 的思想方針。及《建築法》、《建設工程質量管理條例》、《青島市建築施工現場管理標準》、《青島市建設工程施工企業專案經理管理考核辦法（試行）》和《建築市場主體管理考核執行辦法》，全面落實「百年大計，質量第一」的方針，貫徹上級有關建築工程質量管理的法規政策，積極建立「質量誠信、使用者滿意」工程，確保公司質量目標的實現，特與專案經理部（以下簡稱專案部）簽定本責任書。
1指導思想
以貫徹國家工程建設法規標準為保障、以執行強制性標準為主線、以健全專案部及施工現場質量保證體系為基礎，強化工程質量意識，積極開展「四新」技術，大力推進建築施工現場標準化管理，確保工程結構安全，提高使用功能和專案部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監督、自我保證能力，夯實質量工作基礎，實現工程質量管理從治標到治本的根本轉變。
2目標責任
2.1專案部要加強對工程質量的管理，嚴格執行《國家建築工程施工質量驗收規範》，建立現場質量管理責任制，健全質量保證體系。工程施工中實行「三檢」制度（自檢、互檢、專檢），從內部管理上保證施工的工程質量。
2.2嚴格實行《建築工程材料檢驗取樣及質量評定手冊》，完成對現場的原材料、半成品的檢驗試驗，嚴禁在工程上使用未經檢驗或檢驗不合格的材料。
2.3嚴格按照《青島市住宅工程質量通病專項治理措施》的要求，確保工程結構安全，對工程所涉及的質量通病進行控制，基本治理建築工程質量通病。
2.4專案部要對施工階段的工程質量和保修階段的保修質量負責，自接到業戶反映之日24小時到現場檢視，5個工作日內提出維修方案，一般性質量問題不得超過1個月，有安全隱患或嚴重影響使用功能的質量缺陷，維修處理時限原則上不得超過2個月。工程驗收後，協助施工質檢科按回訪計畫對業主或物業管理進行回訪，達到使用者滿意。
2.5專案部在施工作業前應編寫專案實施管理規劃並進行技術交底，施工中執行自檢、互檢、交接檢，及時、真實、完整地整理工程施工技術資料。
2.6 嚴格按照公司規定的質量、安全階段性**式管理辦法執行，每月進行一次質量大檢查。
2.7專案部年內的總目標為：工程竣工驗收一次合格率100%，質量定向創優目標實現率100%。
2.8爭創「青島杯」工程，首先應被評為「青島市建築施工現場標準化示範工地」。
3獎勵辦法
3.1單位工程被評為「青島市優質結構獎」工程，每平方公尺獎勵1元；被評為「青島杯」工程，每平方公尺獎勵2.5元；被評為「省優」工程，每平方公尺獎勵3.
5元；被評為「泰山杯」工程，每平方公尺獎勵6元；被評為「魯班奬」工程，每平方公尺獎勵8元。
3.2省、市、區級工程質量大檢查被以檔案形式通報表揚的分別獎勵專案部每平方公尺1.5元、1.0元、0.5元。
3.3公司質量大檢查的獎罰以公司內部審核各項檢查內容為準則，以得分情況分出優劣。年終以累計得分排出名次。
前三名專案部分別獎勵1000元、800元、500元，後三名專案部分別罰款1000元、800元、500元。
3.4完成年度工程質量目標的專案部，全公司通報表彰，並優先安排施工任務。
4處罰辦法
4.1單位工程未完成「創優」目標分別處罰：「青島市優質結構獎」工程，每平方公尺罰0.5元；「青島杯獎」工程，每平方公尺罰1.5元。
4.2單位工程竣前檢查達不到合格要求的，按每平方公尺罰專案經理部0.5元，不合格的工程要返修至合格工程；但維修仍不合格的工程，每平方公尺再罰2元。
4.3在上級部門組織工程質量大檢查受到通報批評的，每次罰施工單位每平方公尺2元。
4.4單位工程經公司檢查出現不合格分項，下達《整改通知單》，並按要求進行整改；如下一次檢查出同樣的問題，每分項罰專案部50元；如再不整改5倍處罰。
4.5對單位工程中使用不合格原材料、成品、半成品及建築構件（以檢測試驗報告結果為準），每使用一批，罰專案部200元，並對已施工的分項工程返工，對不合格材料予以清理出場。
4.6對違反國家工程質量驗收規範中的強制性條文規定的每項罰款100元。
4.7單位工程發生涉及工程結構安全的有效投訴一次罰專案部2000元，涉及工程使用功能的有效投訴一次罰專案部200元。
4.8月底大檢查，受到公司通報批評罰專案部300元。
4.9 未按公司階段性驗收要求的罰專案部經理400元。
4.10試塊（包括標準養護、同條件養護）試壓達不到設計要求的，每組罰專案部500元；主體結構抽檢（包括回彈、取芯）達不到設計要求的，罰專案部2000元（以檢測站報告為準）。
4.11基礎、主體、竣前檢查技術資料檢查中，每缺一項罰專案部10元。
本責任書一式兩份，施工質檢科、專案部各執乙份。
施工質檢科：（蓋章專案經理部：（蓋章）
科長：（簽字專案經理：（簽字）
日期日期
工程質量管理責任書
甲方 成都巨集天電傳 研發基地二期非生產性工業用房專案部 乙方 架工班組 為加強成都巨集天電傳 研發基地二期非生產性工業用房專案施工質量 安全生產文明施工管理，保證工程施工質量要求，公司特與專案部簽訂工程質量管理責任書。具體內容如下 一 編制依據 1 中華人民共和國建築法 建設工程質量管理條例 建設...
工程質量管理責任書
甲方以下簡稱甲方 乙方以下簡稱乙方 為明確甲乙雙方的責 權 利，依照 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建築法 結合本工程的具體情況，經雙方充分協商，同意簽定本合同供雙方共同遵守。有關條款如下 一 由乙方負責聯絡的工程以大包乾的形式由其組織施工，乙方必須遵守甲方與程建築 所簽定的工程施工合同的各項...
工程質量管理目標責任書
工程名稱 江蘇鹽阜銀寶射陽風電場工程 為進一步做好各專案部的質量管理工作，實現專案施工質量管理標準化 規範化，開展以優質工程質量等級為起點，全面提高工程質量水平，確保新建專案工程質量標準全部達到優質工程，提公升企業的知名度，現根據我公司國家建築工程一級資質等級要求和目前日益競爭激烈的建築市場實際情況...