本年度辦公室主要負責質量體系中的6.2條款，同時對部門內部的4.3.
2，4.2.4，5.
4.1，5.5.
1，5.5.3，6.
3，6.4，8.2.
3，8.4，8.5等條款嚴格按照gb/t19001-2008和iso9001-2008要求予以執行並對發現問題及時予以糾正。
保證了質量管理體系在辦公室的持續有效執行。
一、 嚴格質量檔案和質量記錄的控制，保證工作場所的質量檔案和質量記錄均為有效，以便指導實際工作。
質檢中心發到我部門的質量體系檔案共有七本，包括質量手冊、程式檔案、法律法規彙編、標準彙編、崗位職責及入職要求、管理制度彙編和質量記錄格式表。辦公室嚴格按照檔案控制程式予以控制，確保了檔案的有效控制。
辦公室控制使用的記錄表主要有年度培訓計畫、月度培訓計畫、培訓記錄、培訓考核登記表、培訓申請表、公司發文簽收登記表。
二、 嚴格執行公司下達到辦公室的質量目標，按計畫執行、保證年度質量目標的實現。
2023年1－5月份，由於多方面原因，未安排員工培訓，六月份開始，辦公室嚴格按年度員工培訓計畫實施了員工培訓。
辦公室09年控制的質量目標有兩項，員工培訓率不小於90.5 %，培訓合格率不小於 95.5%。
根據質檢中心統計：員工培訓率99.11%，培訓合格率98.
62%，完成年度質量目標。
三、部門人員熟悉崗位職責，內部溝通有效，使工作能夠程式化、科學化開展。
辦公室組織全體人員學習質量體系檔案，使員工掌握自己崗位的職責和部門職責，並了解質量體系工作程式，使部門日常工作按要求、按程式開展。
同時辦公室注重部門內部溝通工作，採用**、傳真、網路、便函等形式，保證內部溝通渠道暢通。
四、關注員工培訓，嚴格按照年初制定的培訓計畫執行。
根據公司質量管理體系檔案要求，辦公室於年初制定了《2023年員工培訓計畫》。五月份之前未實施員工培訓，六月份後，我們按月分解，逐月安排，使員工培訓順利進行。全年共計組織各類培訓45期，參訓人員675人次，每次培訓結束後均跟蹤進行了考試、考核。
通過培訓，員工的綜合素質和操作技能明顯提高，收到了較好的效果，完成了員工培訓率 90.5 %的目標。
在每次培訓結束後，辦公室都要組織嚴格地考核，對考核不及格的人員實行補考制度，補考不及格者按《員工培訓制度》予以處罰。本年度培訓的675人次均參加了對應的考試，完成了培訓合格率95.5%的質量目標。
五、嚴格基礎設施和工作環境管理，保證其滿足工作需要。
辦公室負責公司後勤生活環境和基礎服務設施管理，辦公室後勤科制定了各種專項管理制度，並有專人對後勤生活環境予以管理。定期檢查，發現不足，及時糾正，確保生活環境能夠滿足員工需要和公司整體管理要求。
基礎設施中辦公室負責各類通訊設施、公務車輛、網路電腦和各類工作、生活必須的用品、用具的管理。辦公室有專人負責**、傳真的維修保養，並按要求定期繳納話費，確保通訊暢通。制定公務用車專門管理制度，嚴格執行派車單制度，做到優先公務，合理調配、見單出車。
勞保用品發放做到制度指導、員工監督、及時採購、定期發放。有效維護了員工的合法權益。
六、按程式對部門質量管理的過程實施監視和分析，發現問題及時制定預防和糾正措施，確保部門質量管理持續有效。
辦公室的質量目標主要有員工培訓率和培訓合格率。按規定辦公室每季度度進行一次統計，並將統計結果報質檢中心考核。發現問題及時糾正。
質量體系在辦公室內部形成共識，認為確實對我們的工作有促進作用，今後應用創新的思維，使其與我們的工作、生產相結合，為企業發展帶來更多益處。
辦公室2023年4月16日
質量辦公室2023年工作總結最終
一 全年各項質量指標完成情況 1 全年總體質量趨勢圖 2 各類產品一次交檢合格率 3 月度進貨檢驗合格率 二 2014年主要工作內容 1 全年共對外購件執行 2710 個批次的檢驗 較去年下降21.8 原材料一次交檢合格率99.1 高於年度指標0.5 隨著公司新產品開發到批量生產，質量辦公室與採購中...
辦公室09年10月份工作總結
10月份，辦公室主要完成了以下幾個方面的工作 1 對宿舍樓的部分電器及窗簾進行了更換。2 根據9月份各車輛用油情況進行了統計，核定處10月份的用油量，並打款。對辦事處部分公務車的維修費用進行了統計。3 根據10月份的實際情況，對辦公樓及宿舍樓相關保潔用品 辦公用品的維修等做計畫並購買，保證辦公樓及職...
辦公室09年9月份工作總結
9月份，辦公室主要完成了以下幾個方面的工作 1 對宿舍樓的廢舊家具進行了處理。2 根據8月份各車輛用油情況進行了統計，核定處9月份的用油量，並打款。對辦事處部分公務車的維修費用進行了統計。3 根據9月份的實際情況，對辦公樓及宿舍樓相關保潔用品 辦公用品的維修等做計畫並購買，保證辦公樓及職工公寓正常的...