公司工會制度

2021-03-04 03:03:00 字數 1866 閱讀 6940

一、目的:

為了適應建立現代企業制度的需要,切實維護職工的合法權益,建立協調穩定的勞動關係、提高員工隊伍素質、促進企業發展和社會穩定等方面的作用,根據《中華人民共和國工會法》和有關法律法規,結合本公司實際,制定本制度。

二、性質:

1、公司工會在公司黨組織和上級工會的領導下,代表和維護員工利益,是公司的重要組成部分。

2、公司工會通過建立和完善民主參與、民主管理制度,實現員工對公司的有效監督,形成公司內部團結合作、相互約束的機制。

3、公司依法建立工會,並受上級工會組織監督和領導。本司工會組織設兼職工會主席等多名委員,所有委員皆由員工投票選舉產生。

三、職責:

1、認真貫徹、執行《工會法》,對上級工會和黨委討論研究有關工會工作的重大問題,認真組織實施,積極配合黨委開展工作。

2、圍繞 「以人為本」的管理理念,協同公司開展員工思想政治教育、法制道德建設、專業技術培訓等活動,調動廣大員工的積極性,推進精神文明建設,提高員工綜合素質,提公升公司形象。

3、依法維護員工民主管理和民主監督的權利,增強員工的主人翁責任感,積極參與公司管理。

4、協助和督促相關部門辦好員工的集體福利事業,開展同事間互助互濟活動,為員工排憂解難;積極聽取、反映員工的意見和要求,關心員工的工作生活,幫助員工解決困難,全心全意為員工服務。

5、認真做好「五必訪」和「四互助」。職工結婚、生育、生病住院、死亡、遭受災害時必訪,及時慰問;組織職工思想互助、工作互助、技術互助、生活互助。

6、開展有益於員工身心健康的文化、體育活動。堅持業餘自願、靈活多樣、勤儉節約、講求實效的原則,從實際出發,充實活動內容,提高活動質量。

7、維護女職工的合法權益,針對女職工的特殊問題,做好保護工作。

8、收好、管好、用好工會經費,管好工會財產。

9、加強工會幹部自身建設,堅持工會工作群眾化、民主化。

四、工會經費管理

1、工會經費的使用要堅持「統籌兼顧,量入為出,收支平衡」的原則。工會經費應重點用於維護員工權益、開展員工教育和職工群眾活動方面。

2、公司工會經費**:飯堂小賣部收入費用。

3、工會會費收取應及時列出清單和入賬,會費使用情況應按月或年公布,接受審議。

4、工會會費用途:開展和組織員工開展集體活動,如員工生日會等

5、工會經費的使用堅持集中管理原則。使用工會經費者,必須經工會主席審批,方可使用。在報銷單上要有經手人、財務部門負責人、工會主席、公司行政負責人簽字後方可報銷。

五、工會主席及各委員職責

1、工會主席職責:

(1)負責公司工會的全面工作;

(2)代表員工利益,參與公司各層次的決策和監督;

(3)維護員工合法權益,真實反映員工意見、願望和要求,督促相關事項落實;

(4)督促公司依法建立職工代表大會制度或者其他民主管理制度;

(5)制定年度工會活動計畫,審定工會經費預算。

2、工會委員職責

(1)宣傳國家法律法規和有關勞動政策;

(2)完成工會日常性事務工作,做好工會各種會議記錄和工會統計工作;

(3)收集、反映員工的意見要求,關心員工生活,協助公司做好員工的集體福利;

(4)組織開展業務競賽活動,做到表彰先進、樹立標兵,調動員工工作積極性,樹立「愛崗敬業」思想,提高公司經濟效益;

(5)組織開展業務交流、業務協作活動,配合有關部門舉辦業務交流講座,總結推廣先進經驗,提公升員工業務技能;

(6)組織開展公司業餘文化、體育、娛樂以及旅遊等活動,加強員工凝聚力和團結協作能力;

(7)做好工會會費的收繳和經費管理使用工作,按要求做好工會財務臺帳工作;

(8)負責公司員工代表大會和會員代表大會的籌備和會務工作;

(9)完成公司黨委、上級工會交辦的其他工作。

(10)認真貫徹落實公司工會的精神和要求,認真聽取、收集基層員工的意見要求,及時反饋;

六、記錄無

公司工會職責

組織生活委員職責 一 負責公司機關工會的組織工作,辦理接轉會員關係 二 按照工會章程,做好發展新會員的工作,經常了解工會積極分子的學習 思想 工作和生活情況,調動會員工作積極性和創造性 三 建立健全會員登記建卡,會員檔案和工會小組。抓好各工會小組工作,認真做好會員的思想政治工作 四 教育幹部職工樹立...

公司工會會員管理制度

根據 工會法 和 中國工會章程 規定,凡在我國境內企業 事業 機關中從事體力勞動或腦力勞動,以工資收入為主要生活 的職工,不分性別 民族 職業 宗教信仰,承認工會章程,都可以加入工會成為會員。一 入會 1 物件 凡在公司從事腦力勞動或體力勞動,並簽訂 勞動用工合同 的所有的職工,不分民族 種族 性別...

公司工會財務管理制度

1 目的 規範工會經費管理,更好地服務工會工作。2 適用範圍 公司工會及所屬分公司 子公司工會。3 財務管理制度 3.1 預算制度 3.1.1 根據上級工會財務部門的規定,每年年初編制本年度的經費預算。3.1.2 年度預算按照 量入為出 收支平衡 略有結餘 的原則編制。3.1.3 年度預算根據年度工...