停窯裝置大修工作總結

2021-03-04 03:08:52 字數 2527 閱讀 7542

2023年11月停窯大修工作總結

2023年11月原料磨及燒成系統裝置檢修工作於11月15日正式停窯檢修開始,計畫到11月23日全部結束。本次停窯檢修全部專案基本按計畫時間完成停車、檢修、試車、開車工作;本次系統停窯檢修人員少、任務重、難度大、專案多,全體員工不惜放棄休假參加檢修,從後勤部門到現場維修部門大家不畏困難、團結協作、攻堅克難、晝夜兼程,以最快的速度、最好質量、安全的完成了本次系統停窯預先計畫檢修全部任務。現就本次停窯檢修的得與失、經驗與教訓總結如下:

一、檢修組織工作

11月初公司組織系統停窯檢修前開了一次動員大會,明確了各個部門職責分工。參加本次停窯檢修部門包括:行政部、採購部、財務部、環安部、機務科、電務科、倉庫、中控室、製造部等部門參與。

並對檢修工作進行了詳細的分工,各司其職、各負其責。由於分工明確、職責清晰,各有關人員無論是在檢修準備,還是在檢修過程中都能夠清楚的、有條不紊的完成好自己的本職工作,由於工作流程順暢,在發生問題時能夠及時的解決問題。

但是系統停窯檢修組織工作還存在如下的問題,有待於在今後的系統停車檢修工作中加以注意:

1、系統停窯檢修各個部門組織、協調、交叉作業比較混亂及不足,部門內部再次分工不夠明確細緻。

2、各部門的職責及負責人,全體維修員工、外來維修人員還有很多人不知道,有事後到處找人,耽誤時間,影響了正常的檢修工作。

3、外來維修人員管理還有不足地方,公司相關技術人員與外來維修人員之間的配合、協調、監督、檢查不到位。

二、專案編報及完成情況

1、專案編報:11月初公司組織召開了檢修專案確定大會,這次大修主要專案是燒成系統和原料系統兩大系統的檢修,主要以燒成系統為主,裝置維修專案主要由機務工程人員制定,大專案主要有2630拉鍊機兩台、2633拉鍊機一條、篦冷機檢修、窯頭更換冷風套、窯尾密封更換、窯第二檔託輪更換、窯尾回料勺更換、c5下料管更換、原料磨噴水管更換、2102和2112迴轉下料器補焊、選粉機葉片更換和殼體破洞補焊等專案。

2、專案完成情況:本次停窯檢修整體完成情況還是比較好的達到預期效果,燒成系統維修工作完成情況比較好,原料系統完成情況大概只有60%,時間短也是沒有完成好因素之一;從中可以看出來檢修專案的過程中還存在著很多問題:第一,維修專案表沒有充分的考慮與討論及準備;第二,工藝與機務之間沒有充分的溝通好,第三,機務派工人員沒有充分遵照停窯維修計畫表規定要求嚴格執行,沒有給予足夠的重視。

3、由於停窯檢修前整體準備的時間也較短,所以專案的檢修工時、備品備件、消耗材料及費用均編報不不夠完整細緻。

三、方案準備

1、檢修專案確定後,公司也積極組織了多次開會討論確定檢修方案,並做檢修的各項準備工作。但也存在方案考慮不周、檢修準備工作不到位的現象。

2、停窯檢修計畫表填寫也較以前有了很大進步,基本上能夠按照華潤水泥停窯檢修計畫要求認真的填寫。但是也存在檢修內容不夠具體、技術要求、質量標準、安全措施不全的現象。

四、備品備件、工具準備

11月檢修時間和專案確定後,車間技術人員立即行動起來,根據專案列出所需的備品備件、工具,並逐項的到倉庫去落實,庫里沒有的及時聯絡採購部立即緊急採購,保證了檢修工作的需要。

雖然本次檢修比較突然,但工具、零部件與消耗材料比較均已做了比較好的準備;檢修過程中雖然有些備品備件沒有及時回來,但由於採購部積極配合與支援,檢修過程中沒有發生因備品備件準備不到位而影響檢修工期的現象。

五、檢修質量

本次停窯檢修計畫的編寫質量較以前有了很大進步,技術要求、質量標準大部分專案都提出來了,這樣為提高檢修質量提供了可靠的依據。檢修現場,機、電、工藝按照檢修質量方案的要求,做到科學文明檢修,安全檢修、按標準、規範檢修,在進度與質量發生衝突時,進度服從質量,檢修過程中機、電、工藝技術員認真負責的履行職責、嚴把檢修質量關,本次系統停窯檢修雖然在點火過程中出現一些狀況,但沒有發生返工、洩漏等檢修嚴重的質量事故。

六、檢修總結

2023年11月23日系統停窯檢修工作即將落下帷幕,本次檢修是我們公司比較系統有計畫的較大規模的系統停窯檢修,本次檢修比以往的系統停窯檢修有了明顯的進步。全體員工都參加了這場「無聲的戰鬥」,大家在參與的過程中對華潤水泥系統停窯檢修工作有了深刻的認識。在9天檢修當中,全體參戰員工在公司領導的正確領導下,在車間領導的帶領下,不怕苦、不怕累,發揚連續作戰的精神,每天加班加點,晝夜兼程,克服了重重困難,保質保量按時安全地完成了預定的檢修任務。

本次檢修無論是在準備過程中,還是在檢修過程中都產生了很多嚴謹認真的工作態度,以及表現非常出色的員工,但也還存在著很多不容忽視的缺點和不足,望全體員工對本次檢修工作反覆的進行反思和總結,希望公司今後盡快可能對表現優秀的員工和出色的檢修專案進行表揚,對表現較差的員工和檢修專案進行批評和總結經驗,並從中吸取經驗教訓,保證在今後停窯檢修過程中各方面工作做的更加出色,確保公司的停窯檢修工作安全、優質、按時完成。

七、下一步的工作重點

本次檢修前公司提出的要求是:「檢修一次,保運一年。」裝置檢修工作嚴格的遵照公司要求,認真的落實每項檢修工作,圓滿的完成了本次檢修工作。

當前的工作重點是一次點火成功,滿負荷、高效的讓裝置執行。在水泥市場**較好的情況下,開足馬力的生產,使得公司早見效益,儘量減少今年的虧損。

下一步的工作重點是按照公司要求將裝置保養好,保證裝置到達最佳狀態執行,降低裝置維修成本,其它費用的支出;使公司早日見到效益,讓公司實現贏利目的。

謝謝2023年11月29日

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