機物部2023年工作總結

2021-03-04 03:11:46 字數 1634 閱讀 5388

2023年***x機械物資部工作總結

現將一年來的工作總結如下:千方百計,確保現場施工生產;今年的重點工程是xx公寓樓及xx房建工程,為了確保業主的工期要求,盯控現場;做好甲供物資的進場時間,保證了工期,全年超額完成集團公司下達的甲供集採額,主要在以下幾個方面。

一、以樹立大局意識、服務意識、使命意識,努力把服務現場的宗旨體現在每個細節中;以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質量為目標,積極努力,較好地完成了全年的各項工作任務。主要是:重新修訂了本xx的物資管理辦法,健全了各種制度及台賬,對xx管內新開工的專案進行摸底,做到心中有數,及時上報建設單位甲供物資計畫,了解專案甲供物資的**情況,並將工作中甲供物資存在的問題和建設單位專業工程師及時溝通,避免出現**不及時造成停工待料的情況,這個情況在xx新中標的公寓樓和xx房建專案中得到了體現 ,由於參建專案部未能及時上報計畫,工期又緊,在這種情況下馬上去向建設單位的主管工程師匯報、溝通,盯控確保鋼材及時到位。

正是由於積極、主動在工作中未出現由於甲供物資**不及時影響施工的事情。

二、對新開工的xx專案按建設單位的要求上報甲控物資計畫,在建設單位的監督、組織下對xx鐵路的甲控物資進行了公開招標,確保工程了進度。

三、在日常的工作中對參建專案的物資管理進行檢查,對檢查發現的問題及時通報,起到了警示和督促作用。

四、對參建的各專案部在制度建設、內業、現場管理等方面進行業務指導,並利用建設單位的綜合考評結合集團公司機械物資大檢查等,充分利用各種有利條件提高現場的管理水平,並在xx公司和xx公司組織的季度檢查和綜合檢查中均取得了第一名的好成績。

五、配合建設單位及時上報所需的各種資料和報表。

六、根據集團公司的要求上報各種資料、資料及報表。

七、對於不具備招標採購的地材、地料及其它二三項料等,由xx組織各參建單位堅持「多家競爭、比價採購、質優價宜」的原則。在準確地掌握了市場**後,引入競爭機制,堅持比質量,比信譽,比實力,比**,貨比多家,擇優選用,採購過程公開透明,規範了採購過程,既降低了成本又規避了風險。

二、學習方面:認真學習建設單位及集團公司的各種檔案,深刻領會檔案精神,指導下面參建單位的業務。平常注重加強其它方面的學習,不斷充實自己。

認真學習黨的群眾路線活動,參與xx組織的各種學習活動。

三、廉潔從業方面:認真執行物資人員廉潔從業準則;不斷強化政治理論的學習;不做有損企業利益的事,在工作中不做任何違法、違紀的事情,珍惜自己現在的工作崗位。

四、全面利用物資管理軟體;實現能全面覆蓋xx管理範圍內的各單位,提高管理效率,是加強物資管理工作的一項重要內容;全面應用管理軟體,能提高管理資訊的傳遞效率,縮短資訊反饋週期,優化管理程式,為提公升物資管理水平發揮作用。

近一年來在各方面自己都有了長足的進步。不過也存在一些問題。一是由於點多線長,管理跨度大造成有的專案兼管不到位,與建設單位的溝通較少,造成有時建設單位去檢查無法及時到現場陪同。

二是日常的檢查次數不夠。三是對專案上的成本管理流於形式,未能認真按集團公司的要求開展物資成本分析。五是未能及時認真的學習集團公司新的制度和辦法,造成xx的管理辦法與集團公司的管理辦法有衝突。

六是對參建專案檢查中發現和存在的問題說的多,但是落實的不徹底。七是明年主要關注幾個收尾專案的甲供物資的**及對帳工作,做到心中有數。

總之,以上問題反映出自己存在的不足,這就要在下步的工作中去克服和改進,為更好的服務現場,為企業的發展做出應有的貢獻。

2023年12月3日

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