一年來，公司領導和生產安環部對動力廠大力支援，進一步提高了對安全生產和環保重要性的認識，真正從思想上樹立了「安全第
一、預防為主、綜合治理!」的理想。在我廠生產與安全環保發展的同時，廠長、段長、工長始終保持了清醒頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，安全與生產，環保與生產，安全與經濟的關係。
在任何時候，任何情況下都把安全生產和環保擺到頭等大事去抓，而且做到了抓緊抓好的要求。同時要求廠長、段長、工長、安全員要經常性的深入生產現場。查隱患，抓「三違」，了解掌握生產及裝置執行狀況，切實做到了裝置執行狀況清，生產情況明，並成立了廠長為組長的安全領導小組。
一、實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的乙個重要內容，在年初根據公司一號檔案精神，動力廠制定了安全生產和環保目標的一號檔案。廠領導與工段長、安全員簽訂了安全生產好環保責任書，逐級落實了安全生產和環保第一責任人。要求工段長要把安全環保責任層層分解，落實到人，做到各施其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，全廠***人都和自己工作實際情況簽訂了保證卡，簽訂了安全護保合同106份，簽訂了安全環保責任書24份，執行了誰主管誰負責的原則。
並堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。
二、一年來通過加強安全生產和環保的領導，落實安全生產與環保責任制和實行安全生產與環保責任目標管理，一號機組實現了安全執行***天，二號機組實現了安全執行***天，三號機組實現了安全執行***天，trt機組實現了安全執行***天，一號總降實現了安全執行***天，二號總降實現了安全執行***天，三號總降實現了安全執行***天，高爐煤氣櫃實現了安全執行***天，轉爐煤氣櫃實現了安全執行***天，焦爐煤氣櫃實現了安全執行***天。全年計畫發電***億度，實際發電***億度，為公司盈利****萬元。全年無人身安全事故，無重大裝置事故，無火災事故，無裝置誤操作，實現了年初制定的安全生產和環保目標。
三、汙水處理站安全平穩執行，全力處理公司下水，每天二十四小時開動裝置執行，每天處理汙水約四萬噸，回用水經化驗每項指標都到達了國家標準。煤氣鍋爐及時調整燃燒，合理調配高爐焦爐煤氣配比，保證排放二氧化碳在控制的國家標準之內。高爐煤氣櫃、焦爐煤氣櫃、轉爐煤氣櫃執行人員認真監視櫃容，及時調整保證最大限度地**各種煤氣，即為公司節省寶貴能源也保證了鍋爐所用的燃料。
trt充分發揮裝置優勢，在操作、維護、檢查上下功夫，使之效能最大化，達到只要高爐不修風就能發電的好效果。（trt發電量佔動力廠發電百分之**）。
四、動力廠為美化環境，廠領導帶領員工植樹***棵，種植草坪***平方公尺。對堆放在五萬、十萬煤氣櫃的油桶進行清理，把院內被油汙染的草坪和院內700平方公尺的草坪一併清理然後用風化巖鋪墊，這樣既清除了汙染又消除了院內雜草這一火災隱患。
五、為了提高員工對qes體系整合認識和對業務知識的不斷提高，我廠組織員工學習公司安全生產環境方針目標，為使員工加深記憶，我廠對全體員工進行安全、環保考試。為了提高員工業務知識還對電氣班、鍋爐班、氣機班、化學班進行了培訓，也對班組長以上管理人員參加的由副廠長親自講解授課的優秀班組長安全管理手冊，每週兩次，每次八小時，有效的提高了管理人員對qes的理解和安全管理素質。
六、我廠嚴格執行點巡檢制度。一直以來都能認真進行點巡檢工作，員工都能按要求，按時間點巡檢同時進行撥表針，地點，巡檢結果記錄下來。今年動力廠把巡檢、安全檢查、隱患排查有效地結合起來。
各崗位都能認真的點巡檢，檢查隱患**起，都及時解決。我廠是公司的重點危險源，管理著全公司的煤氣管線，煤氣櫃及燃氣鍋爐和壓力容器。我廠清醒的認識到自己的責任重大，嚴格執行工作票制度，鍋爐點火，重要電源倒閘等重大操作都是由廠長、工段長在現場指揮操作。
七、我廠嚴格控制動火審批，煤氣區動火不審批，防範措施不到位不准動火的原則。春秋兩季還對靠我廠的北山打出一道防火隔離帶。通過全體員工的努力和嚴格執行安全防火規程我們廠把危險降為零。
八、我廠組織全體員工學習，什麼是清潔生產？清潔生產的核心是「節能、降耗、減汙、增效」。作為一種全新的發展戰略，清潔生產改變了過去被動、滯後的汙染控制手段，強調在汙染發生之前就進行削減。
這種方式不僅可以減小末端治理的負擔，而且有效避的弊端，是控制環免了末端治理境汙染的有效手段。
清潔生產對於企業實現經濟、社會和環境效益的統一，提高市場競爭力也具有重要意義。一方面，清潔生產是乙個系統工程，通過工藝改造、裝置更新、廢棄物**利用等途徑，可以降低生產成本，提高企業的綜合效益；另一方面，它也強調提高企業的管理水平，提高管理人員、工程技術人員、操作工人等員工在經濟觀念、環境意識、參與管理意識、技術水平、職業道德等方面的素質。同時，清潔生產還可有效改善操作工人的勞動環境和操作條件，減輕生產過程對員工健康的影響。
我廠積極開展清潔生產，結合動力廠實際成立了動力廠清潔生產審核領導小組和工作小組，編制了動力廠清潔生產審核實施方案和給水、排汙、電、風、氣工藝流程圖，利用投影儀對班長以上管理人員進行了清潔生產培訓，培訓中對哈爾濱風雲環境科技諮詢****編制的清潔生產和清潔生產審核逐條講解並把公司「企業清潔生產審核手冊」列印成冊發放到班組，組織員工學習，使全體員工深刻理解節能、降耗、減排、增效是清潔生產的核心內容。
2023年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，堅持管生產必須管安全環保的原則，逐步建立和完善各項安全生產管理制度，強化現場安全監督檢查管理，加大安全生產檢查力度，加強員工安全教育培訓，不斷提高員工安全素質。爭取達到全廠不發生輕傷及人身事故，不發生重大裝置事故，不發生重大火災事故，逐步到達安全經濟執行，確保全年安全完成發電、供電、供氣、供水等各項指標
西林鋼鐵公司動力廠
2010-11-11
2023年安全環保工作總結
本月正值年末，一年即將結束。回顧這一年來，儀表安全工作始終堅持以公司安環部制定的年終目標為指引，結合本車間實際來開展的。到目前為至，儀表全年基本無安全事故，無人員 車間安全工作的重點就是要確保車間每個人的人生安全。一直以來強調人員安全是安全生產的前提。嚴格對現場作業把關要求每乙個員工熟練掌握，嚴格執...
2023年安全環保工作總結
一年來，分廠安全環保管理工作在雲維股份公司黨政及安全環保部的指導支援下，按照年初制定的安全生產指標 目標及安全環保工作計畫，貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，在實踐中不斷探索新的管理方法，建立 完善和落實各項規章制度，加強和推進安全標準化管理，狠抓隱患整改 強化員工安全教育培訓，實現和杜...
2023年安全環保工作總結
2011年，鍋爐安裝與維修工程分公司全體員工圍繞 安全第一，環保優先 理念，團結拼搏，紮實工作，在做好各項生產經營工作和新專案建設的同時，狠抓安全生產，環境保護工作，一年來沒有出現任何安全 環保事故，圓滿地完成了全年的各項安全環保工作目標。為更好地做好2011年公司的安全環保工作，認真總結經驗教訓，...