2023年機動部安全工作方案

2021-03-04 03:16:10 字數 2029 閱讀 5097

一、工作目標

2023年機動部力爭實現:重大安全事故為0,安全責任事故為0,不發生影響公司正常生產秩序的其他事故。

二、2023年度主要工作

(一)認真組織逐級簽訂好2023年度安全管理目標責任書

結合每個崗位的實際情況,明確各自的安全責任,認真組織好有關人員簽定年度安全管理目標責任書。按照「一崗雙責」的原則,每位分管領導都要與各自分管領導簽訂責任書,落實安全責任和工作措施。

(二)積極籌備召開機動部安全工作總結表彰大會

大力表彰2023年度安全工作先進單位和先進個人,兌現獎懲。

(三)認真組織開展好安全大檢查活動

消除一切隱患,先安全後生產

(四)認真開展好六月份「安全生產月」活動

根據安環部的部署,積極組織所屬崗位,結合本崗位實際情況,開展豐富多樣、內容充實的安全工作宣傳督查活動。

(五)積極做好員工的安全教育工作

督查公司落實安全教育的情況,積極開展安全知識系列教育活動,讓安全知識進班組、進家庭。

三、工作措施

1、認真落實安全工作和綜合治理目標責任制,形成「上下統一,齊抓共管」的工作格局

為了切實做好2023年度的公司安全工作,我們將積極抓好《安全生產法》和《安全基礎年活動方案》的學習和宣傳,引導員工提高安全自我保護意識。各部門一把手要對所屬崗位的安全工作負總責,層層簽訂安全工作目標責任書,把安全工作的責任分解到每個人、每個崗位。

2、實行安全工作督查通報制度

在新的一年裡,我們將以對所有員工生命高度負責的態度,積極穩妥地抓好生產系統的安全監管工作,兢兢業業、一絲不苟,確保不發生任何責任事故。

四.班組教育

班組安全培訓是班組安全管理工作的重要抓手,是提高班組職工安全能力,實現班組安全工作上水平的重要舉措。班組開展安全培訓工作必須堅持小型化、常態化、群眾化和靈活多樣化,必須堅持以短小精悍的形式,由班組成員圍繞乙個話題,聯絡自身學習體會、崗位經歷和身邊發生的事故案例,進行深入淺出的講述、交流與溝通,闡明自己的理解和認識,傳授積累的技術與經驗,交流應對複雜問題的技能與技巧,做到互教互學,共同提高。必須突出以下四個方面:

一是培訓主體突出「眾」。班組安全培訓必須突破由領導、專家授課的培訓形式,把每一名班員都作為授課的主體,發揮大家的能動性,讓每一位班員在學習中當老師,在當老師的過程中加強學習,既當教育者也當受教育者。同時,在人人當教員的過程中,要突出班組長、黨團員、工會小組長等生產骨幹的作用,讓他們帶頭講安全課,在班組安全培訓中發揮示範影響作用,引導每一位班員都能夠積極投身到安全培訓活動之中,從而實現人人受教育,人人有提高。

二是培訓時間突出「短」。班組連續性生產的特點,決定了班組安全培訓的時間安排必須突出乙個「短」字,充分利用班前會、班後會、交**以及停工檢修的有限時間,見縫插針地開展培訓活動,每次培訓針對乙個問題,利用20~30分鐘的時間進行理論講解、流程介紹、技術交底,每週開展2~3次,每次可以是1人主講,也可以由多人共同完成。這種簡短的培訓形式,既不影響正常的生產工作,也不會擠占班員過多的業餘時間,有利於培訓活動的經常化。

三是培訓形式突出「活」。可以根據班組生產特點,採用上一班提問題,下一班解答的形式進行迴圈培訓;也可以針對生產過程中出現的問題,由班組長出題,讓班員結合崗位實際和自己的經驗進行討論交流;還可以根據授課主體的個人特長、理論見解等,傳授所學到的理論知識和積累的經驗。為增強培訓的生動性和直觀性,可以採用張貼宣傳畫、出櫥窗板報、開展漫畫比賽、組織故事演講等方式交流安全知識,還可以通過幻燈片、錄影片、電腦多**等靈活多樣的方式授課,做到有聲有色,增強培訓活動的新穎性,調動班員參與培訓的積極性。

四是培訓內容突出「實」。班組安全培訓的目的,就是要提高每一位班員對安全工作重要性的認識,充實安全理論知識,提高安全技術技能,從而達到我要安全、我會安全、我能安全。為此,班組安全培訓必須堅持實際、實在、實用的原則,多做雪中送炭的實事,少搞錦上添花的噱頭。

做到班組安全生產需要什麼就培訓什麼,班組職工當中缺少什麼就加強什麼,既要注重理論武裝,更要注重實踐能力的提公升,強化崗位應知應會知識與技能的培訓,突出動手能力的培養,在遵守崗位操作規範、熟悉崗位工藝流程、處置崗位可能出現的不安全因素方面下工夫、用力氣,做到上標準崗,幹規範活,使職工在培訓中所學到的每一點知識都能夠在實際工作中派上用場,發揮實效。

機動部2010-01-01

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