裝置部內部績效考核管理辦法試行方案

2021-03-04 03:27:58 字數 1005 閱讀 3201

裝置部(內部)績效管理及考核實施方案

為進一步加強企業的裝置管理,全面提高裝置管理水平,建立健全裝置管理的考核體系,充分發揮業績考核的激勵、約束作用,充分調動員工工作的主動性和積極性,使企業員工全員參與到裝置管理當中,對員工在工作中所表現出來的能力、努力程度以及工作業績進行分析,做出客觀評價,確定人才開發的方針政策以及教育培訓方向,合理配置人員;實現「強化管理,確保安全,提高效益」的工作目標,特制定本方案。

綜合考核小組: 組長:部長

副組長:副部長副主任

成員:各工段長

績效考核分為個人能力素質考核裝置管理細則考核兩部分1、個人能力素質考核

個人能力素質考核採取百分制。考核得分數:80分-85分為合格;86分-89分為良好;90分以上為優秀。

連續乙個季度未達到80分的人員,由綜合考核小組經多方徵求意見後,報請公司主管領導和人力資源管理部,提出調整工作崗位或薪酬降檔的建議。

二、裝置管理細則考核

裝置管理細則考核採取百分制。考核得分數:作為每月績效獎的評定標準。

個人能力素質考核和裝置管理細則考核是相互結合的兩個考核。每月對員工進行綜合考核,綜合考核結果作為績效獎金的發放依據,調動員工的工作積極性,增強員工的責任心。綜合考核小組考核採取日巡檢、周檢查、月度考核的方式,對執行指令落實不到位的人員以及違反部門管理規定的人員將進行考核與通報。

對於在各項突發性、臨時性、階段性工作中表現優異、業績突出或者任務完成不及時、出現重大失誤的員工,綜合考核小組可以直接申請激勵獎金或進行工資處罰。

黑龍江華豐煤化工****

裝置管理部

2023年4月

考核表1管理人員考核表

考核物件:部長、副部長、副主任

姓名崗位名稱總得分

考核表2專業人員考核表

考核物件:專業技術人員(工程師、工段長)

姓名崗位名稱總得分

考核表3普通員工考核表

(考核物件:除管理人員、專業工程師外,部門的一般員工)姓名崗位名稱總得分

考核表4: 裝置管理考核細則 (試行方案)

績效考核管理辦法試行

試行 目錄第一章績效考核管理辦法 1 第二章高階管理人員績效考核管理辦法 8 第三章中級管理人員績效考核管理辦法 1 第四章部門月度績效獎考核管理辦法 5 職能部門績效考核細則 9 執行部績效考核細則 15 裝置管理部績效考核細則 29 計畫部 燃料 績效考核細則 44 綜合管理部 運輸班 績效考核...

專案監理部績效考核管理辦法 試行

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19 績效考核管理辦法 試行

安徽豐潤生物技術股份 檔案 豐潤生物 2015 019號 公司各部門 為引導員工行為,提高工作績效,健全公司人力資源管理體系,形成良性的激勵考核機制,促進公司的快速健康發展,結合公司實際,特制定本管理辦法,現予以下發,望認真貫徹執行。特此通知 安徽豐潤生物技術股份 2015年7月8日 為引導員工行為...